Ultimate Secret of Acing Behavioral Haastattelut SHOW eivät TELL

Kun olin journalismi merkittävä kirjoitin lukemattomia papereita. Monet paperit että saisin takaisin luki, “ Näytä – Don &'; t kertoa &"; kirjoitettu niitä. Kesti jonkin aikaa selvittää, mitä en ollut tekemässä ja miksi olin saada tämän palautteen. Mutta kun sain sen on ollut syvällinen parantunut minun kirjallisesti ja kyky kertoa “ tarinoita. &Rdquo;
minä nyt huomaan kertoa asiakkaani samaa – &Ldquo; Näytä – Don &'; T Kerro. &Rdquo; Salaisuus menestyy “ käyttäytymiseen haastattelu &"; näyttää haastattelija mitä olet tehnyt --- ei vain kertoa hänelle.
Se &'; eroa on tarinoita on tasainen ja mielenkiinnoton ja joskus jopa tylsä ​​ja tarinoita on hauskaa ja mielenkiintoista kuunnella.

Esimerkiksi voisi sanoa, “ olin hyvin vihainen. &"; Tämä olisi kertoa. Tai voisin näyttää sanoilla,
“ minä ryntäsi huoneeseen ja sulki oven ja heitti kirjoja pöydälle. &Rdquo; En enää kertoa – Minulla näkyy tekoni. Erona on, että kun ne käytetään useimmat ihmiset saisivat ajatus, että siellä oli joitakin tunteita meneillään.

Toiminta on erittäin tärkeää vastata käyttäytymiseen haastattelun. Numero yksi virhe tehdään käyttäytymistieteellisen haastattelu ei näy Action. Useimmat ihmiset haluavat keskittyä ongelma tai tapahtuma eikä toimintaa.

Anna &'; s palata askel ja puhua “ Behavioral haastattelemalla. &"; Tämä menetelmä haastattelemalla ei ole uusi – se &'; s ollut voimassa vuodesta 70 &'; s kun teollisuuden psykologit kehittänyt tavan “ tarkasti &"; ennustaa, onko henkilö onnistuisi työtä. He päättelivät, että jos ehdokkaita kysyttyä joka pyysi esimerkkejä aiemman toiminnan olisi osoitus niiden tulevasta käyttäytymisestä.

Niin, työnantajat alkoivat käyttää tätä haastattelemalla tekniikkaa onko olit hyvä sovi työtä. Tekniikka on kasvava kiinnostus yrityksille, jotka haluaisivat valita “ oikeus &"; ehdokas, varsinkin tämän päivän ja' s markkinoilla niin monta ehdokasta valita.
tyyppisiä kysymyksiä, jotka kysytään käyttää tätä tekniikkaa käytetään selvittää, miten ja mitä teit aiemmin ja taitoja käytit prosessi - jos teit sen, ennen kuin voit tehdä sen uudestaan!
ero käyttäytymisen kysymys ja muihin kysymyksiin on mitä kysymys kysyy. Käyttäytymiseen kysymys kysyy hyvin erityinen tapaus – “ aikaa. &Rdquo;

Esimerkiksi kun kysytään, “ Kerro minulle kun olet ratkaissut ongelman, &"; avainsanoja ovat “ aikaa. &"; Tämä vastaus edellyttää “ erityinen &"; esimerkki “ erityinen &"; tapaus.
Kun perinteinen kysytä ne yleensä sisältävät sanan “ jos. &";

Jos tilannekohtaista kysymyksiin, “ Mitä tekisit jos … &"; pyydetään voit käyttää mielikuvitusta keksiä vastaus.
Esimerkiksi “ Mitä tekisit jos sinulla olisi ratkaistava ongelma? &"; Sana, “ jos, &"; on vihje sana, joka ilmaisee haastattelija haluaa kuulla oman ajattelun prosessi - miten luulet läpi ongelma. Tämä kysymys ei edellytä aiempien kokemusten esimerkki.

Vaikka esikäsittely tärkeä jokaisessa haastattelussa, on tärkeää valmistautua käyttäytymiseen haastattelun. Sinulla on oltava esimerkkejä tai tarinoita mitään olet väittänyt ansioluettelosi tai että sanot haastattelussa.

Yksi esimerkki olisi, jos väitti olit hyvin järjestetty ansioluettelosi. Luonnollinen kysymys haastattelija olisi: “ Kerro minulle kun olet järjestetty hanke. &Rdquo; Nyt on teidän tehtävänne antaa haastattelija tietää, että sinulla on ollut menestystä järjestäessään projektin tai tapahtuman. Toisin sanoen, todistaa, mitä sanoitte teit antamalla erityinen esimerkki käytöstäsi.

On olemassa useita menetelmiä ja lyhenteitä ehdotettu muotoilua tarinoita mutta tärkeintä on muistaa, että kaikki tarina kolmeen seikkaan:

alusta – &Ldquo; Oli aika …. &Rdquo;
keski – &Ldquo; toiminnan vaiheet otin Were … &";
Ending – &Ldquo; Lopputuloksena oli … &";

Tarinat olisi mielenkiintoinen ja täynnä toimintaa. Kun näytät ja Don &'; t vain kertoa – tämä tapahtuu itsestään. Anna haastattelija jotain muistaa sinusta. Taju haastattelija voi kuulla taitoja tarinoita ja tuomitset käyttäytymistä mennyttä toimia.
Lisätietoja ja taitoja voi näyttää ja työskennellä omaan tarina, enemmän vakuuttava tarina on. Haastattelija voi “ ks &"; te toiminnassa. Sinut näyttämällä heille, mitä voit tehdä.
Valmistelu tarinoita ennen haastattelua vie mystiikkaa pois käyttäytymiseen haastattelemalla ja voit kertoa menestystarinoita haluat haastattelija nähdä ja kuulla.
Näyttämällä heille mitä voit tehdä ja kuka olet sinä avulla haastattelija saada selkeä kuva sinusta ja he voivat päättää, olet oikea henkilö tähän tehtävään, joka perustuu menneistä kokemuksista ja onnistumisista.
.