Käytä 30/60/90 päivän Liiketoimintasuunnitelma Työhaastattelu Success

Ehdokkaat etsivät aina reunan työhaastatteluun, ja he yrittävät saada että reuna eri tavoin: askartelu tappaja jatkaa, pukeutumista menestys, harjoitellaan Haastattelu Kysymyksiä ja vastauksia, tutkimiseen yritys, rakentaa brag kirja, tai jopa harjoitellaan positiivinen kehon kieli. Kuitenkin yksi asia ehdokkaat usein unohtaa tai ei koskaan edes harkita, on luoda liiketoimintasuunnitelma haastatteluihin. Yksinkertaisesti sanottuna, tämän tyyppinen suunnitelma on lyhyt yksi-kolme sivuinen asiakirja, jossa todetaan niin vähän tai niin yksityiskohtaisesti kuin on tarpeen mitä ehdokas tekee siihen asemaan, jossa hän on haastattelemalla.

kirjoittaa henkilökohtaisen liiketoimintasuunnitelma oikein, sinun täytyy ottaa aikaa ajatella ulos asentoon, tavoitteesi, ja yhtiön tavoitteisiin. Sinulla on tutkia yrityksen ja sinun haluttuun asentoon se, analysoida, mitä se tekee menestyä, ja kirjoittaa mitä on lähinnä, "to-do" lista itsellesi. Luettelon on muodoltaan vähitellen tavoitteita, mieluiten järjestetty 30 päivän suunnitelma, 60 päivän suunnitelma, ja 90 päivän suunnitelma. Se on paljon tehtävää ennen kuin edes tiedä jos olet palkannut, mutta tällainen vaivaa asettaa sinut erilleen muista työnhakijoiden ja ehdottomasti saada vuokraamalla johtaja huomion. Ei vain sitä, mutta se lisää mahdollisuuksiasi menestyä, kun et saa työtä ... koska olet jo kartoittanut, miten onnistuu.

30 päivän osa suunnitelmaa on helpoin koota. Oman tutkimuksen yrityksen ja teidän keskusteluja rekrytoija olet työskennellyt, sinun pitäisi löytää mitä yhtiön koulutus suunnitelma näyttää-kuinka kauan se kestää ja missä saat sitä. Joten suurin osa tuotteita 30 päivän suunnitelma olisi tapaan koulutukseen osallistuvien, masterointi tuotteiden tuntemus, oppimisen erityisiä yrityksen järjestelmiä, matkustaa oppia maassanne (jos olet myynti), tavata muita tiimin jäsenet, tai tarkistaa tilit.

60 päivän osa suunnitelmaa kuuluu yleensä enemmän kenttä aikaa, asiakkaiden esittelyjä, arvosteluja asiakastyytyväisyys, hienosäätöä työsi aikataulu, ja saada palautetta esimiehesi.

90 päivän osa suunnitelmaa on "saada ratkaistu" osa uusi työ. Sen tulee sisältää asioita, jotka ottavat enemmän aloitteen teidän tasanne omaa tilejä, aikataulutus ohjelmia, tai keksiä uusia tapoja saada näkymiä huomion (uudelleen, jos olet myynti), sekä edelleen saada suorituskyky palautetta ja hienosäätöä aikataulusi.

Muista, nämä esimerkit ovat erittäin yleinen. Tarkempi voit olla suunnitelmasi, parempi. Tutkimus yritys ja asema, vaikka olet tehnyt samanlaista työtä vuosia. Liiketoimintasuunnitelma ei tarvitse olla pitkä ja monimutkainen, mutta se on osoitettava, että olet tehnyt läksysi, analysoitiin tätä työtä, ja harkiten katsotaan miten voit parhaiten palvella kyseinen yritys. Se on reuna, joka vie sinut palkataan.

Lisätietoja 30-60-90-päivän liiketoimintasuunnitelmat, siirry www.30-60-90-day-sales-plan.com.
.