Ensimmäinen ammattini jälkeen tutkijakoulun oli koordinoida tutkimusta Kalifornian yliopistossa San Diego (UCSD). Minulla oli kunnia työskennellä poikkeuksellisen johtama nero johtaja, tohtori Victor Froelicher. Neljän vuoden että ydin meidän pieni, tuottavia, ja erittäin motivoitunut joukkue oli yhdessä, julkaisimme 33 suuria tutkielmia. Useat jäsenet tiimimme lähti tulemaan tuottava johtajia omilla aloillaan. Mikä osuus tällaisten tuottavuutta, tehokkuutta, ja motivaatio? Uusin tutkimus neurotieteen, biologia ja psykologia kertovat meille, että tohtori Froelicher luoneet ympäristön, joka täytti neljä perustavaa ajaa ihmisten motivaatioon.
Professori Nohria ja hänen kollegansa Harvardin tutkituista työntekijää 300 Fortune 500 yrityksistä. He havaitsivat, että 60% työntekijän motivaatio selittyi täytä näitä neljään, emotionaalinen asemat:
hankkia. Tämä ajaa liittyy meidän halu saada fyysisiä tavaroita, myönteisiä kokemuksia, ja sosiaalista asemaa. Se on yleensä suhteellisen, joten olemme aina vertailla mitä meillä on muille. Työympäristössä, tämä asema ei täyty, kun jokainen saa saman osuuden palkkion tai lisäansiot, riippumatta niiden osuus. Equal ei useinkaan ole oikeudenmukainen. Dr. Froelicher tyytyväinen tämän aseman varmistamalla palkintoja selvästi sidoksissa suorituskykyä. Esimerkiksi, emme voineet mennä tieteellisiä kokouksia, ellei meillä oli tutkimuksen tiivistelmiä hyväksytty. Vaikka olisit lääkäri, jos ei tehnyt huippututkimusta et mene tieteellisiä kokouksia. Miten työntekijän edut paremmin erottamaan hyvän esiintyjiä keskimäärin esiintyjiä?
Bond. Ihminen on sisäinen impulssi yhteydessä muihin. Tämä kuuluu pieniä ryhmiä, kuten perheemme, sekä suurempien yhteisöjä, mukaan lukien järjestöt, yhdistykset, ja kansat. Töissä, työntekijät ylpeitä organisaatio ovat hyvin motivoituneita. Klo UCSD, tohtori Froelicher edistäneet liimaus keskuudessa työtoverit ottaa perjantaina iltapäivällä osapuolten, satunnainen piknikkejä rannalla, ja kannustaa meitä käyttämään yhdessä. Lisäksi olemme usein yhteistyötä muiden toimialojen. Osallistuimme niiden kokouksiin, kutsui heidät meidän, ja parhaiden käytäntöjen jakamisen. Miten voisit rohkaista enemmän toveruus, yhteistyö, ja rajat toiminnallisia viestintä?
ymmärtää. Jokainen haluaa saada tolkkua maailmasta. Me turhautuvat, kun asiat näyttävät järjetön. Töissä ihmiset yrittävät täyttää tämän aseman tekemällä mielekkäitä maksut ja tehdä eli siitä, mitä tapahtuu. Tämä tyydytettäisiin UCSD koska meillä oli laaja liikkumavaraa tyyppistä tutkimusta jokainen meistä pystyi tekemään. Pystyimme tutkimaan alueille että löysimme mielenkiintoisia ja mielekkäitä. Olemme myös osallistuneet kouluttamalla kollegamme, ja itse, tieteellisissä kokouksissa. Miten voit lisätä työn joustavuutta ja elinikäisen oppimisen tiimisi?
puolustaa. Me kaikki haluamme puolustaa meidän omaisuutta, kantoja, ja saavutuksia. Tämä asema on juurtunut taistele tai pakene mekanismi, joka on kehittynyt miljoonien vuosien aikana. Vuonna kilpailluilla markkinoilla, pitää yhteyttä mitä voi uhata sinua on kriittinen ja motivoivaa. Tietäen, että olimme kilpailevat hyvin rajalliset tutkimusvaroja piti meidät motivoituneita UCSD. Miten voit paremmin kouluttaa joukkue suhteen markkinatilanteessa, uhat ja mahdollisuudet?
Nämä ovat ABCDs ihmisten motivaatioon. On tärkeää huomata, että johtaja, et ehkä pysty vaikuttamaan kaikkien näiden siinä määrin haluat. Kuitenkin, se ei ole tekosyy olla yrittää muuttaa mitä voit. Työntekijät tietävät, että on rajansa pomo kyky muuttaa politiikkaa. Itse tutkimus kertoo, että työntekijät ominaisuus niin paljon merkitystä niiden pomot täyttävät nämä asemat kuin ne organisaation politiikan. Miten voisit mukauttaa nämä ajatukset täyttää neljä ajo, emotionaalisia tarpeita tiimisi jäsenet?
Pidä venyttely kun veti,
Dave
- Nitin Nohria , Boris Groysberg, ja Linda-Eling Lee; Työntekijöiden motivaatiota - Tehokas New Model, ja '; Harvard Business Review, &'; Heinä-elokuussa 2008 78 - 84.
.
johtamistaidot
- Huolto Excellence Assessment
- Mikä tekee ihmisestä hyvä päätöksentekijä?
- Super Affiliate Marketing Tool - Viral Report
- Salaisuus luominen PMP tentti aivot Dump Sheet
- Tapoja kasvattaa rakkaudesta Käyttävät Tukku dropship suppliers
- Miten Me Apua Barvetii International Wealth Consultants
- Tunnustuspalkintoja: ideoita pitää Encouraged
- Syitä käyttää aikaa ja läsnäoloa ohjelmisto program
- Onko yrityksesi suojattu huijauksilta?
- Kaksi Tekniikat Turbulent Times