Kuusi Top Vinkkejä hyvän Management

kuusi pistettä on tunnustettu ydin hyvää hallintaa. Pidä nämä tekniikat mielessä, kun laaditaan vankempi työsuhde työntekijöille.

1. Tehokas pomo rakentaa ilmapiiri avointa viestintää. Avoin viestintä on merkittävä tekijä työntekijöiden tyytyväisyyttä. Työntekijän on voitava lähestyä ja puhua avoimesti heidän pomo. Tehokas johtaja kutsuu ehdotuksia ja rakentavaa kritiikkiä. Sen sijaan odottaa työntekijä aloittaa viestinnän, johto tarvitsee pyytää palautetta ja keskustella ajankohtaisista ongelmista ja mahdollisista ratkaisuista. Poikkeuksellinen johtaja välittää työntekijä ja ymmärtää, että työntekijä palaute on kriittinen.

2. Hyvä työsuhde on luottavainen yksi. Jos olet johtaja, sinä tasolla työntekijät, vaikka se voisi negatiivisesti pohtia sinua tai organisaatio? Oletteko noudattavan lupauksia? Älä otat aikaa arvioida oman vahvuutensa ja heikkoutensa? Paras pomot käsitellä työntekijänsä miten he haluaisivat käsitellä. Työntekijän tunne työstään olisi tärkeää hallintaan. Kohtelemaan reilusti jokaisen työntekijän, eivät salli suosimisen tai persoonallisuuden ero vaikuttaa tuomioon. Kun työntekijä luottaa heidän pomo, he ovat motivoituneita lisää tuottavuutta, saavutus ja uskollisuus. Tämä puolestaan ​​lisää kannattavuutta.

3. Tukevan ympäristön on motivoija. "Olemme joukkue, teemme työtä yhdessä," luo turvallisuuden tunnetta työntekijälle. Työntekijöitä on avoimesti arvostaa tarvittaessa ja rakentavasti korjattu - yksityisesti - tarvittaessa. Ongelmanratkaisu on yhteinen ponnistus. Pomo olisi valmis käyttämään hänen vaikutusvaltaansa ja jopa mennä bat työntekijälle tarvittaessa. Työntekijät, joilla on sellainen tuen harvoin joutua vaikeuksiin. Heillä on suunta, tietoa ja välineitä voidakseen tehdä työnsä. Heillä on myös itseluottamusta tietäen heillä on pomo tuki. Tukeva pomo on myötätuntoa ja empatiaa. Mitä johtaja antaa hänen /hänen työntekijää palaa kymmenkertaiseksi.

4. Tukeva pomo on aito kiinnostus hänen työntekijöitä. Hyvät esimiehet ottaa aikaa oppia tuntemaan työntekijän persoonallisuus, tarpeet ja tavoitteet. He myös oppia jotain työntekijän henkilökohtaiseen elämään. Pomot jotka tutustuvat työntekijät saavat takaisin optimaalisen suorituskyvyn koska ne voivat tuoda esille työntekijöiden ainutlaatuisia kykyjä. Ohjaaja, joka voi tehdä hänen ihmiset tuntemaan tärkeitä ja henkilökohtaisesti merkittävä, myös tuottaa eniten tuottavuutta ja uskollisuus.

5. Hyvä pomo auttaa jokaisen työntekijän tavoittaa omaa potentiaaliaan. Tavoitteiden asettaminen ja urasuunnittelu ovat olennainen tässä prosessissa. Koska työntekijöitä kannustetaan, heidän riippumattomuutensa ja vastuut kasvavat. Luovuus on kannustettava, toisin kuin vaativa noudattamista sääntöjä ja määrätty malleja.

6. Hyvä pomo antaa palautetta. Tämä on yksi tärkeimmistä työntekijän /pomo suhdetta. Olipa se tulee kirjoitettu arvioinneista, epäviralliset ja viralliset keskustelut tai satunnainen muistioita, palautetta olisi annettava säännöllisesti. Miten työntekijät tietävät, kuinka he tekevät ellei pomo kommunikoi heidän kanssaan? Hyvä esimies varmistaa hänen ihmiset saavat riittävästi ja oikea-aikaista palautetta - tuottavasti ja rakentava. Pomot jotka tunnustavat työntekijöidensä saavutukset ovat yleensä paljon tehokkaampia kuin ne, jotka ovat maine kova työntekijöilleen. Kun epämiellyttävää palautetta on annettava, se olisi keskityttävä sopimaton käytös, ei yksilönä.

Tekniikat hyvän hallinnon
· Tehokas pomo rakentaa ilmapiiri avointa viestintää.
&Middot; Luottamus on kriittinen hyvä työskennellä.
&Middot; Tukevan ympäristön motivoi työntekijöitä.
&Middot; Tukeva pomo on aito kiinnostus työntekijöiden yksilöinä.
&Middot; Hyvä pomo auttaa jokaisen työntekijän tavoittaa omaa potentiaaliaan.
&Middot; Hyvä pomo antaa palautetta.
.