Jossa on savua There Is ...

FIRE! Jokainen johtaja tietää, on metsäpalojen yleensä työpaikalla. Vuodesta kytevä hiillos on liekkimeri he
haittaavat kykymme ylläpitää rutiini tapahtumia, joihin meidän
toiminta on riippuvaista. Maailma ei ole täydellinen paikka ja meidän pitäisi olla ylpeitä kyvystämme monitaitoisuutta, ratkaista ongelmia ja ylläpitää valvontaa joko kriisitilanteessa tai muuten. Mutta kuinka usein olet sanonut (tai kuullut) “ vietän liikaa aikaa tulipalojen sammuttamista? &Rdquo; Pidä nämä ajatukset mielessä:
1) tunnistamaan ja hallitsemaan todellinen tulipalot,
2) tunnistaa ja lähettää vääriä hälytyksiä ja
3) Tulipalojen ehkäisemiseksi mahdollisuuksien mukaan.

vääriä hälytyksiä [tämän on alaotsikon]

väärä hälytys on tapahtuma, joka ei ole kiireellinen eikä huomattava tuonnin, joten se on vähän tai ei lainkaan huolta liiketoimintaa. Vaikka väärät hälytykset voivat unohtamaan asioita
että asia eniten, se ei tarkoita, he voivat aina jättää huomiotta myöskään.

Meidän on käyttää harkintaa päättäessään oikea tapa lähettää vääriä hälytyksiä. Esimerkiksi ramblings kroonisen complainer ovat hyvin aikaa vievää. Ne eivät kuitenkaan ole kiireellisiä asioita ja tason merkitys lienee epäillä samoin. Nämä ramblings voi olla huomattava vaikutus, kun työtovereitaan ja saattaa aiheuttaa vakavampia seurauksia. Toisaalta, huhu voidaan tehokkaasti maineensa ja jättää huomiotta, ilman lisätoimia.

Riippumatta alkuperä, on tärkeää pystyä erottamaan väärät hälytykset todellinen asia. True tulipalot vaativat ajoissa perusteellista vastausta; väärät hälytykset voivat tulevaisuudessa vaatia lisähuomiota mutta tiedämme, että he eivät ole kiireellisiä, joten meidän täytyy oppia niitä tärkeysjärjestykseen niin, että ne eivät häiritse kykymme ylläpitää tärkeitä asioita.

Tosiasia on vääriä hälytyksiä tehdä esiintyä siksi meidän tulisi: 1) oppia tunnistamaan niitä, 2) viipymättä lähettää ne jotka eivät vaadi lisätoimia, 3) jos päätöslauselma tarvitaan, varata aikaa vain silloin, kun asioista enemmän painoa ei vaaranneta, 4) lannistu, koska tämä on yhtä paljon osa elämää kuin kuolema ja verot ja 5) työskennellä ahkerasti estämiseksi työpaikalla tulipaloja aina kun mahdollista.

tippaakaan ehkäisy [tämä on alaotsikon]

tärkeä työpaikan tavoitteena on estää tulipaloja, ovatko ne todellisia tai vääriä hälytyksiä. Tätä työtä on vastuu kaikkien jäsenten työpaikoilla joukkue. Se on myös valtava tehtävä, joka meidän on asetettava oikeisiin mittasuhteisiin.

vähentämiseen tulipalojen on saavutettavissa oleva tavoite, koska on kyky nopeuttaa vasteaikamme sekä meidän palo johtamistaitoja. Mutta out-oikeus ehkäisyyn? Anna &'; s realistinen tästä. On asioita, jotka ovat alle meidän hallinnassamme ja joitakin, jotka eivät ole. Suoranainen ennaltaehkäisy on, kuten täydellisyyttä, tavoite pyrkiä, mutta se on kuin meidän ulottuvillamme. Sitä paitsi, jos me esti kaikki tulipalot, mitä tulee meidän kriisinhallinnan taitoja?

Mitä voimme ja pitäisi tehdä, on pyrittävä kaikin keinoin vähentämään tulipalojen ja valmistella joukkueet hallita välähtää, kun ne esiintyy. Kun pyritään saavuttaa nämä tavoitteet meidän tulisi: 1) kannustaa henkilöstöä olemaan valppaana kytöpalo ennen ne leviävät, 2) määritellään prosesseja, joiden kautta tulipalot hallitaan ja varmistaa, että henkilöstö ovat täysin tietoisia näistä prosesseista, 3) antamaan selkeitä odotuksia niin että kaikki työntekijät voivat ottaa ennakoiviin toimenpiteisiin estää hallitsemattomat tulipalot ja 4) tunnustaa joiden valppaus on maksanut pois ja oppia heidän saavutuksistaan.
.