Johtajan Corner - Get Your Lounas ja Succeed

Oletko koskaan ollut nälkäinen lounas ja ei pysty keskittymään mihinkään, saati mitään aikaan, kunnes saat ruokaa? Sinun painopiste on yksi asia: saada ruokaa - nyt. Tämä tulee sinun tärkein tavoite ja suunnan voit toimia. Kaikki muu on unohdettava tai on osoitettu vain puolinaisesti kunnes tavaraa jotain suussa. Kunnes saat ruokaa, et ole kiinnostunut keskustelemaan, alkaa, tai työskentelee jokin muu hanke.

Kun olet lukenut, että kohta, voisitteko liittyä kiireellisyyden tarvitsee ruokaa - nyt? Kuinka moni teistä alkoi nälkä ja unohdin mitä muuta oli työskennellyt? Ihmisinä meillä on rajallinen kyky tehokkaasti keskittyä enemmän kuin yksi asia kerrallaan. Kuitenkin, kun keskitymme kiihkeästi jotain, me suunnata energioita sitä kohti - ja usein saavuttaa sen.

Kuten johtajat, monet meistä on kehitettävä tai vahvistaa kykyämme säilyttää yhden ennakkoluulottomuutta keskittyä niin me voidaan tehokkaammin saavuttaa liiketoiminnan tavoitteita. Emme voi tulla tunneli-keskittynyt ja työ- pakkomielle, mutta meidän on kehitettävä johdonmukaisuutta keskittyä varmistamaan, että mitä me keskitytään mielemme ja voimavaramme, ovat asioita, jotka pitää kuljettavan meitä ja meidän järjestöjen eteenpäin. Jos asiat olemme keskittyy tällä hetkellä ei liiku meitä eteenpäin, miksi me tuhlaamme voimamme niitä?

Jos siis mitä tarvitset enemmän ja paremmin koulutettuja työntekijöitä, kuinka paljon aikaa tänään olet käytetty aktiivisesti rekrytoida? Jos haluat lisätä myyntiä, mitä olet tehnyt tänään saada aikaan myyntiä? Jos haluat uudelleen yhdenmukaistaa palveluja paremmin vastata asiakkaiden tarpeisiin, kuinka paljon aikaa olet käyttänyt tänään tehdään tarvittavat muutokset? Nämä esimerkit ääni melko perus, mutta sinun on hämmästynyt määrä organisaatioita, jotka nurisevat näitä tai vastaavia kysymyksiä päivittäin, mutta vain käsitellä niitä puolinaisesti. Ongelman, joka näyttää olevan suurin ongelma-alue on osoitettu kuin kolmas, neljäs tai viides-tason kysymys. Kanssa, että taso keskittyä (ja energia), miten joku voi toivoa ratkaista tehokkaasti ja nopeasti?

mittaamaan yhden ennakkoluulottomuutta, kysy itseltäsi ja johtoryhmä nämä kaksi kysymystä: 1. Mikä on kaikkein painamalla ongelmana yritykseni (osastoni)? 2. Mikä erityisesti olen tehnyt puuttua että tänään?

Jos et tunne yhtä nopeasti oman kiireellisin asia, sillä teit ruoka esimerkki aloitin, että pitäisi olla aika selvä osoitus sinulle, että et ole niin keskittynyt teidän painamalla kysymys sinun pitäisi olla; siksi, et ole laskemisesta niin paljon energiaa kohti se voisi olla.

Entistä yhden keskittynyt. Tulla yhtä nälkäinen saavuttaa liiketoiminnan tavoitteita kuin olet saada lounaan.

Copyright 2008,2004 - Liz Weber Weber Business Services, LLC.
Liz puhuu, kuulee, ja junia johtamisen kehittäminen, Strateginen suunnittelu, ja organisaatiomuutos. Muita artikkeleita löytyy http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz tavoittaa [email protected] tai (717) 597-8890

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen [email protected] haluaisin tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.   ;

johtamistaidot

  1. Menetelmät Uudentasoinen osat Logistiikka Tyypit procedures
  2. Miten Johtajat Käytä Palaute ymmärtää Others
  3. SAAVUTTAMINEN huippuosaamista YHTEENSÄ COMMITMENT
  4. Älykkäät verkkotoiminnot työsi Search
  5. Antaa Paras Barvetii Wealth Konsultin Clients
  6. Miten vaarallisten aineiden konsultti voi auttaa Vaaralliset Materials
  7. Motivaatio - Se ei ole mitä voit tehdä teidän työntekijää, mutta mitä työntekijät voi autta…
  8. Mobiilimarkkinoinnin valkoinen label
  9. Business Ethics ja Competition
  10. Toimitusjohtaja kassavirta Small Businesses