Eläkeläiset liiketoimintasuunnitelman, Kirjallinen tavoitteet voivat ansaita ylimääräistä Income

"Kuvittelin vasemmalle liiketoiminta ja työ ja kaikki tämä snarly tavaraa - ja nyt haluat minun kirjoittaa alas minun liiketoimintasuunnitelmat? Voit kirjoittaa alas minun tavoitteet ? EI !! "

Sue on vasta eläkkeellä toimistopäällikkö kääntyi bloggaaja, joka haluaa tehdä pienyritysten, mitä hän tekee - bloggaaminen yritystoiminnasta.

Hän näkee lopulta verkossa kirjakauppa, valmennus ja e-kirjoja kuin hänen lopulta unelma. Itse asiassa hän haluaisi olla villisti onnistunut, nyt hänellä on aikaa ja energiaa auttaa kattamaan hänen eläkkeelle kulut. Hän vain tuo hieman yli $ 700 kautta sosiaaliturva sekä pieni eläke $ 500, joten miten hän tehdä tämän haaveen?

Hänen ystävänsä, Betsy, uskoo ne voivat työskennellä yhdessä ja "keksiä jotain luova, joka tekee meille ylimääräistä rahaa. " Vähän matkaa prosessiin, Betsy kertoo Sue ne on ensin kirjoittaa joitakin liiketoiminnan tavoitteita ja liiketoimintasuunnitelma ennen todella alkaa liiketoimintaa.

Suen reaktio?

"Voi, rakas. Minä vain halua saada niiiin muodollinen. Haluan vain pitää hauskaa ja tehdä ylimääräistä eläkkeelle rahaa. "

Joten kuka on oikeassa? Plan (Betsy) tai mitään suunnitelmaa (Sue)?

tutkimuksen Harvard Business Schoolin MBA tutkinnon vuodesta 1979, tutkijat huomasivat, että kymmenen vuotta valmistumisen jälkeen, kolme prosenttia, joka oli kirjoittanut tavoitteet tekivät 10 kertaa niin paljon rahaa kuin muut 97 prosenttia yhteensä.

Muut tutkimukset ovat vuosien varrella tuottanut vastaavia löydöksiä. Ihmiset, jotka kirjoittavat tavoitteet ovat onnistuneita. Ei ole mitään syytä näitä tutkimustuloksia ei sovellettaisi eläkeläinen yritysten sekä.

Betsy voittaa. Mutta, Sue voisi olla voittaja, liian ...

Business neuvonantajia, kokeneiden yrittäjien, pankkiirit, ja sijoittajat yleisesti sitä mieltä, että sinun pitäisi kehittää liiketoimintasuunnitelma ennen liiketoimintaa. Tässä syy, miksi: suunnitelma auttaa sinua eteenpäin, tehdä päätöksiä, ja tehdä yrityksesi onnistunut.

Kuitenkin kaikki liiketoimintasuunnitelmat ovat yhtä ja ei jokainen yritys tarvitsee yhtä yksityiskohtaisesti. Saatat kehittää yksinkertainen suoraviivainen suunnitelma ennen tai aloitat liiketoimintaa, ja että saattaa riittää sinulle.

Aloita yksinkertainen ja sitten tulee enemmän kehittää tarvittaessa - jos esimerkiksi lopulta päättänyt pyytää lainaa tai tarpeen hakea sijoittajille.

katsovat eläkkeellä naista iältään New York joka työskenteli merkittävä viestinnän yritys ennen eläkkeelle. Linda B. aloitti toissijainen taloudellinen eläkejärjestelmään alussa ostamalla pieni neulominen kone tuottaa neulotut hikinauhat hiihtäjille, jossa niiden yrityksen logoja.

aikana hänen Norja lapsuus, hän oppi neuloa perinteisen suksi villapaitoja hänen isoäitinsä ja itse asiassa alkoi neulominen villapaitoja useita lähistöllä Vermont hiihtäjiä. Luonne tuonnin muuttui Yhdysvalloissa ja Linda totesi, että hän ei voinut kilpailla hinta samantyyppisten neuleet tulossa Yhdysvaltojen Kiinasta.

Koska hän aloitti hänen liiketoimintaa ennen hänen todellinen eläkkeelle, hän oli aika muuttaa hänen nykyisiä liiketoimintasuunnitelma, löytää uusi, kilpailukykyinen tuote ja pystyi tekemään tarvittavat, joustava säädöt.

"Missä Vartuin Euroopassa, meillä on aina ollut pienyritysten näin sivussa. Jos oli taloudellisen taantuman, meillä oli jotain turvautua.

"Tiesin, että minun pieni liike oli täydellinen lisäämällä minun eläketulon, ja se pitää minut kytketty. Ottaa joustava liiketoimintasuunnitelma, jossa tavoitteet, tarkoitti voisin tehdä tämän tärkeän kytkin, villapaitoja pään bändi, ja pitää rahaa. "

Linda myös hyötyy ottaa yksinkertainen myynti ja kulut ennuste, voitto ja vahinkoilmoitus, jotta hän voi suunnitella, miten käyttää ja kehittää hänen resursseja. Hän ei ehkä tarvitse luoda yksityiskohtaisen kassavirta, tase ja indikaattoreista. Simple Plan on mitä hän tarvitsee pitää käynnissä.

Hän alkunsa ajatus, helppo markkina-analyysi (hän ​​käytti puhelinluettelo löytää suurta ski kauppoja, jotka saattavat varastossa hänen villapaitoja), ja kannattavuusraja analyysi, tarjota tärkeän etumatkaa ymmärtää hänen liiketoimintaa. Hänen Lankakustannus oli vähäistä ja hän todella löysi itsensä tehdä enemmän voittoja pää kiellot kuin neuleet.

Ei tietenkään kaikki startup ovat tämän yksinkertaisen. Useimmat meistä eivät ole tarpeeksi varakas, erityisesti eläkkeelle siirtyvästä, rahoittaa tällaiset menot kuten tuotekehitys, pakkaus, vähittäiskaupan varusteet ja opasteet, toimistolaitteet, sivustot, ja joskus kuukausia tai jopa vuosia palkkasummasta ennen myynti alkaa. Kuten Linda, emme työskennellä pankkilainoja tai sijoittajille, molemmat vaativat laajempaa liiketoimintasuunnitelmaa.

Betsy ehdotusta Sue aloitusohjeet on kehittää suunnitelma vaiheittain jotka vastaavat todellisia liiketoiminnan tarpeisiin. Hän haluaa lisätä perus myynti ja kulut ennuste, joka johtaa tuloslaskelmaan, koska seuraava vaihe. Lisääminen yritysnumeroihin auttaa ennustamaan liike virtaus ja ottelu menot tulojen.

Tässä on mitä Betsy haluaisi nähdä heidän käynnistyksen suunnitelma:

· Tiivistelmä
· Tavoitteet
· Missio
· Menestyksen avaimet
· Yritys Yhteenveto
· Tuotekuvaus
· Kohdemarkkinoilla /Strategia niiden saavuttamiseksi
· Mahdolliset ostajat, heidän tarpeensa, ja miten niiden saavuttamiseksi
· Kilpailukykyinen
· Rahoitussuunnitelman kanssa ennakoitu rahavirta

Lisää kehittyneempiä suunnitelmia kuin Betsy perustuvat liiketoiminnan tyyppiin, rahoitustarpeita, ja liiketoiminnan tavoite. Riippumatta, tässä on useita huomioitavia asioita, jotka tulevat bloggaaja Tim Berry klo Bplans.com.

&lahko; Jopa yhden henkilön, pienyritysten hyötyy kirjallisia suunnitelmia, koska yksinkertaisesti tuottaa suunnitelma on varsin hyödyllinen ja arvokas.

&lahko; Kun muut osallistua, tarve ottaa kirjallinen suunnitelma on entistä tärkeämpää viestintään arvoja, tavoitteita, strategioita, ja yksityiskohtaiset täytäntöönpanoa.

&lahko; Kun mukana ihmiset ulkopuolella yritys, sitten sinun täytyy antaa enemmän taustatietoa ja kirjallinen suunnitelma auttaa kuvaamaan yrityksen historiaa ja tuotteen tai palvelun ominaisuuksia, esimerkiksi.

&lahko; Kirjallinen markkina-analyysi auttaa valokeilaan mahdollisuuksia, ehkä ei muuten olisi ilmeinen. Esimerkiksi, tiedätkö miksi ihmiset ostaa sinulta? Ketkä ovat potentiaalisia asiakkaita? Miten löydät ne?

&lahko; Myyttekö luotolla? Tämä edellyttää kehittyneempi suunnitelma kuin käynnissä vain käteisellä liiketoimintaa.

&lahko; Teetkö veroja kassaperusteisesti tai suoriteperusteella? Vihje: Jos yrityksesi tarvitsee auttaa peräisin CPA, yrityksesi todennäköisesti tarvitsee laajemman liiketoimintasuunnitelma.

&lahko; Tarvitsetko lisää rahaa tehdä enemmän rahaa? Jotkut pankit hyväksyy vähemmän kehittyneitä liiketoimintasuunnitelma niin kauan kuin vakuudeksi näyttää hyvältä; hyvä pankki haluaa nähdä hyvä suunnitelma. Ammattimaisille sijoittajille odottaa liiketoimintasuunnitelma antaa vahvan näytön lukien markkinatietoa, kilpailuetua, ja hallinta kirjatuista sekä kattava rahoitussuunnitelmat.

Tim tarjoaa entistä enemmän ideoita artikkelissaan yksinkertaistaminen suunnitelma startups.
* * * * *

Ei ole väliä kuinka voit leikata sitä, liiketoimintasuunnitelma on kriittinen yrityksesi, varsinkin jos olet eläkkeellä, koska kassavirta on enemmän rajoituksia kuin kun työskentelivät ja tuomassa enemmän rahaa.

Jo varhaisessa käynnistyksen vaiheessa, ja vaikka voit pitää sen pään, suunnitelma on erittäin tärkeä. Betsy pystyi vakuuttamaan Sue tämän merkitys, ja ennen kuin he tekivät ostoksia kuten liiketoiminnan paperitarvikkeet, puhelimet, vuokraus sijainti, he istuivat yhdessä ja teki yksinkertainen liiketoimintasuunnitelman.

Koska se menee, heidän ystävyytensä selvisi, ja niin tekivät heidän eläke liiketoimintaa.
*****
Järjestää Susan Klopfer puhua organisaation onnistuneista eläkkeelle, ota hänet http://susanklopfer.com
.