Strategiset allianssit Suosittu Pieni Businesses

käyttö strategisia liittoutumia tai yhteisyrityksiä on nopeasti tullut suosittu kasvava määrä pienten yritysten omistajat. Strategisia liittoutumia voi olla virallista tai epävirallista jossa kaksi itsenäistä pienyrityksille samat tavoitteet koordinoimaan toimiaan usein hyödyntämällä niiden markkinoinnin keinot yhteistä tarkoitusta varten. Tämä strategia tarjoaa monia mahdollisia etuja pienyrittäjä, mutta voi myös olla täynnä erityisiä näkökohtia.

Pienyritykset omistajat voivat olla monia motiiveja muodostaa strategisia liittoutumia. Monta kertaa kukin kumppani tuo täydentävät vahvuudet pöytään, jolloin kilpailuetua osallistujat yhdessä.

Voit hyödyntää strategisen allianssin eri aloilla, kuten kasvava luettelo näkymiä, riskien jakamista, ja mittakaavaetuja.

kasvava Luettelo
yhteystietoluettelossasi heti kaksinkertaistuu ei teidän etsivän kun yhdistetään toinen. Kumppanin luettelo voi olla korvaamatonta, jos se saa palveluita ja tuotteita uusille markkinoille ja /tai nähdä suuremman yleisön. Kun kumppani joku, joka palvelee alan liittyvien mutta ei kilpailukykyisiä tuotteita, etu saavutetaan helpommin liian.

riskinjakorahoitusväline
strategisia liittoutumia jaat riskejä. Kanssa strategisia liittoutumia, pienet yritykset voivat ottaa hankkeita, jotka olisivat muutoin liian riskialtista tai liian kallis. Kun ne toimivat, se kannattaa kauniisti.

Mittakaavaedut
Kun kaksi tai useampia pieniä yrityksiä yhdistää voimavaransa, mittakaavaetuja saavutetaan auttavat tehokkuuden maksimoimiseksi. Osuuskunta strategiat mahdollistavat myös pienet yritykset liittymään yhteen kilpailla suurempien yritysten. Lisäksi mittakaavaetuja, tämä kumppanuus pienentää kuluja paljon enemmän kuin jos pienyrittäjä yrittänyt venture omasta.

Jotta ymmärtää hyötyä kumppaneina, monia näkökohtia valitessaan kumppani strategisen allianssin. Jos Käytät uudelleen ajattelua yhteisyrityksen tai strateginen liittoutuma, muista liittää nämä kriteerit kumppanin valinta:

Ymmärrä mahdollisia kumppaneita "tavoitteita. Mahdollinen kumppani on oltava täydentäviä strategisia tavoitteita. Hanke ei voi onnistua, jos tavoitteet ovat ristiriidassa.

Varmista mahdollisten kumppaneiden toisiaan täydentäviä taitoja. Kukin kumppani on osallistuttava enemmän kuin varoja hankkeeseen ja tuo muut valmiudet osaksi venture. Voit tuoda teknisiä taitoja, kun sinun strateginen kumppani tuo tuntemus markkinoilla. On monia taitoja, yritys voi tuoda suhteeseen mutta varmista jokainen &'; s taidot ovat tasapainossa.

Yksi Menestys Circle jäsenet oppineet tämän arvokas oppitunti varhain yhdessä hänen strategisia liittoutumia. Hän sijoitti omaa henkilökohtaista kehitystä koko vuoden. Tämän seurauksena hän kehitti kasvua ajattelutapa ja täysin uusi tapa kasvaa hänen liiketoimintaa. Laser keskittyä, hän tunnistaa tarkka ominaisuuksia, jotka muodostivat hänen parempana asiakas. Kun hän halusi järjestää suuri tapahtuma toisen pienyrittäjä kuka hän ajatteli oli sama kohdemarkkinat, hän alun perin innolla venture. Kuitenkin joka käänteessä, hanke ei ollut synergiaa. Kun hän yritti ottaa käyttöön uusia tapoja houkutella tiettyjä yritysten omistajat tapahtumaan, hänen strateginen kumppani halusi käyttää lähestymistapaa hän oli tuttu. On käynyt ilmi, että hänen allianssikumppani oli mukava osallistuvat tapahtumaan hän oli kokemusta sen sijaan tavoittaa enemmän markkinaraon. Kumpikaan oli oikeassa tai väärässä, vain erilaisia ​​ajatuksia ja visioita.

Yhteistyökumppanit tulee tarjota täydentäviä taitonsa muuten se voi johtaa luottamuksen kysymyksiä tai kaunaa. Riippumatta siitä, miten molempia osapuolia hyödyttävää ja järkevä hanke voi tuntua, ilman luottamusta ja sitoutumista, yhdistys epäonnistuu. On olemassa erilaisia ​​tapoja, joilla voit saavuttaa ja ylläpitää sitoutumista ja luottaa yhteistoimintayritykset. Lisäksi hahmotellaan konkreettisia tavoitteita, keskustelemme aikomuksia ja visioita on ratkaiseva askel kohti rakentaa luottamusta.

Jokaisessa strategisen kumppanuuden pitäisi haastaa sinua saavuttamaan seuraavalle tasolle. Olitpa yhteisyrityskumppaneiden tai työskentelevät ryhmissä, varmista, että ihmiset joiden kanssa olet tekemisissä haaste voit pelata peli. Jos tuntuu Käytät uudelleen vetämällä ihmisiä pitkin, se &todellisten tuloste; s luultavasti aika siirtyä eteenpäin.

Kun koota oikea strateginen liittoutuma, Käytät ll huomautus synergiaa. Synergy, uudet tuotteet tai palvelut luodaan markkinoille nopeammin tai parempi kuin he olisivat olleet, jos yhtiöt olivat pitäneet resursseja itse. Jokainen hanke tulisi luoda jotain suurempaa kuin kaksi yritystä olisi voinut saavuttaa yksin. Kun on synergiaa, kaikki osapuolet hyötyvät.
.