Muistutus että en ole Puppeteer

Toimistossa, olen työskennellyt muutaman eri yksiköiden rajaus ulos hanke. Minua varoitettiin, että yksi osasto aikoi työntää takaisin minun ehdotuksesta. Ja ehdotettiin, että voisin harkita suunnitelma B.

Kuten ennusti, yksi osasto ei työntää takaisin. Joten, minä setup useita kokouksia meille keskustelemaan projektista, heidän huolensa ja sisällyttää niiden palaute hankkeeseen pyyntö että hyväksyminen edellyttää eteenpäin. Olemme vihdoin tuli sopimukseen projektin yksityiskohdista useiden kuukausien kokousten. Tuli päivä, jolloin minä reititetään hanke pyynnön hyväksyä.

Haluatko ottaa arvata mikä osasto hylkäsi hanke-ehdotuksen?

Pissed ei tehnyt &'; edes alkaa kuvaamaan, miten järkyttynyt olin . Tiedän, että viha on seurausta joku ei vastaa odotuksiani. Olin varma, että oli käsitellyt kaikki kysymykset. Niiden hylkääminen tuli luettelo vastalauseita he eivät koskaan tietooni. Nyt olin todella vihainen.

Olen varma, että olet ollut samanlaisia ​​kokemuksia elämässäsi.

sinä iltana kun menin kotiin, olin rentouttava ja piristyi kirjan I &'; d äskettäin ostanut on Tenavat sarjakuvan. Selailee kirjan, yksi liuska pisti silmään. Se oli kuva Lucy kävely pihan poikki ja puhuu itsekseen. Hän sanoi “ Ei sillä &'; t jokainen tietää ne olisivat paljon onnellisempia, jos he vain tehdä mitä pyysin? &Rdquo;

Minä vain nauroin itselleni kun luin tämän, koska se oli hyvä muistutus siitä, että maailma ei pyöri minun toiveeni. Se on helppo minulle sormella toinen osapuoli ja sanoa “ sinä et &'; t reiluun peliin! &Rdquo; Mutta olen oppinut, että minun täytyy myös vilkaista minun puolella katua ja kysyä itseltäni, mikä oli minun osa tässä?

Oma on, että menin hankkeen ennakkoasenteita, miten tämä pitäisi toimia ja jatkoi painamalla eteenpäin minun asialistalla. Silloinkin, kun olin varoittanut kun saisin push takaisin, ohitin sen ja työntäneet.

Onko Mielestäni muut osasto epäasianmukaisesti käsitellä tätä tilannetta? Kyllä, minä. Mutta tämä isn &'; t niistä, en ole vastuussa niiden käyttäytymisestä. Tämä on minusta ja miten vastata.

Tässä tapauksessa, minun olisi pitänyt kuunnella toisten neuvoja ensimmäinen paikka ja mennyt suunnitelman B, joka ei liity departementista.

Seuraavana päivänä takaisin toimistossa, keskustelin suunnitelma B ihmiset. Päivitin hankkeen pyynnöt ja se meni läpi hyväksymisprosessi ilman kysymys.
.

strateginen suunnittelu

  1. Strategizing varten Kannattavuus: voittaminen Haunting Koulutus ongelmat (osa 3 3)
  2. Neljä Kolme ihmistä on ongelmia Murtoluvut - Miten todella Kasvata Business
  3. *** Verkkosivusto vs. blogi josta Choose
  4. Big data for Business: Team jäsenet, jotka toimivat Numbers
  5. Mikä on 3 kertaa säännön Oli miten oli?
  6. Miten Prospect Kanssa Catalog Products
  7. Kymmenen Vinkkejä menestyä Stock Market
  8. Yleistä Carpet Installation
  9. Mikä tekee parhaista päätöksistä: logiikka tai Intuition?
  10. Luoda parempi luotto pisteet kanssa Nämä Strategies