Strategizing varten Kannattavuus: voittaminen Haunting Koulutus ongelmat (osa 3 3)

Vaikka yritykset yleensä kamppailla eri specters jotka häiritsevät päivittäistä liiketoimintaa, tiettyjä tekniikoita voidaan minimoida aiheuttamien häiriöiden nämä näkymättömät voimat.

Ghostbusting strategioita, työ

Jos haluat käsitellä kysymyksiä, jotka historiallisesti ovat kuristi oman liiketoiminnan kannattavuutta, harkitse esitetyt toimenpiteet suunniteltaessa tai parantaa teidän koulutusohjelmia.

BizTip # 1 – Linkitä koulutusohjelmia otossa.

Jos työntekijät eivät voi menestyä koulutusohjelmia, ne eivät todennäköisesti menestyä työssä. Varmista siis, että tunnistat ja palkata työntekijöitä, jotka ovat vaadittavat taidot, kyvyt, ja ominaisuudet oppiminen mitä tarvitaan tehokkaan työsuorituksen.

BizTip # 2 – Sisällytä nopeutettu oppiminen periaatteet ja tekniikat.

suuri, tieteellinen elin tietoa ihmisen oppimiseen on kehittynyt viimeisen kolmen vuosikymmenen ajan. Nämä havainnot käytännön vaikutuksia kehittämällä koulutusohjelmia, jotka edistävät nopeammin oppimista, motivoida ihmisiä oppimaan, ja lisätä säilyttävät tietoja.

BizTip # 3 – Kommunikoi suuria odotuksia.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmisillä on taipumus saavuttaa saavutus vastaa odotuksia, jotka ovat selvästi ja johdonmukaisesti tiedoksi. Koulutusohjelmia, jotka eivät korostaa henkilökohtaista vastuuta oppimisen ja osaamisen merkityksestä työhön liittyviä taitoja tyypillisesti eivät kannustaa työntekijöitä vastaamaan työpaikkojen odotuksia.

BizTip # 4 – Antaa säännöllistä palautetta yksityishenkilöille.

Jos ihmiset eivät tiedä, miten he toimivat koulutusohjelmaan tai mitä he voivat tehdä parantaakseen työtehoa, he luultavasti ei tee mitään yrittää parantaa . Palautteen työntekijöille koskevat heidän tietojaan ja taitojaan yleensä motivoi yksilöitä tekemään parannuksia tarvitaan alueilla.

BizTip # 5 – Tunnista ja palkita hyvistä suorituksista.

Useimmat koulutusohjelmat eivät käytetä riittävästi motivoivia tekniikoita, jotka kannustavat työntekijöitä työskentelemään kovemmin ja oppia lisää. Tunnustaa ja palkitsevaa tiettyjä käyttäytymismalleja voi edistää merkittävästi parantaa suorituskykyä oppimisympäristöissä ja työssä.

Mikä on teidän koulutus konstit?

kummittelee kysymykset kohtuuttomia koulutuksen kustannukset, riittämätön koulutus aika, huonosti motivoituneita työntekijöitä, ja riittämätön säilyttävät tietoja voidaan hallita jossain määrin varmistamaan, että koulutusohjelmat liittyy oikeus “ sisällön &"; ja “ prosessi. &"; Millaisia ​​tietoja annetaan työntekijöille ja miten tiedot välitetään edistää sekä koulutusta menestystä ja työn menestystä.

Useimmat yritykset ymmärtävät, miten tärkeää tarjoamalla koulutusta työntekijöilleen kaikilla keskeisillä aloilla. Mutta harvat organisaatiot käyttävät tekniikoita, jotka nopeuttavat oppimista ja auttaa työntekijöitä sovelletaan, mitä he oppivat. Koska kattava käyttämättä tehokkaan oppimisen tekniikoita yleensä ei anna organisaatioille tuloksia he tarvitsevat.

Koulutus ja kehitysohjelmat olisi suunniteltu nopeuttamaan oppimista samalla kaikki tarvittavat tiedot tehokkaan työsuorituksen. Voittaa yrityksesi haasteita, harkittava seuraavien ominaisuuksista teidän koulutusohjelmiin:

BizTip # 6 – Tehokkuuden maksimoimiseksi jäsentää oppimisprosessia.

Sekä luokkahuoneessa ja työssä toimet olisi hyvin jäsennelty auttaa työntekijöitä saamaan kaiken irti oppimisen aikaa. Tiedot aiemmin koulutusohjelmaan olisi luotava “ rakennuspalikoita &"; toimitetuista tiedoista myöhemmin.

BizTip # 7 – Edistää nopeutetun oppimisen ympäristö.

Kaikki näkökohdat koulutusohjelman pitäisi optimoida oppimista luomalla rento mutta stimuloiva ilmapiiri. Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmiset oppivat nopeammin ja muistaa enemmän, kun oppimiskokemus on mielenkiintoinen ja hauska.

BizTip # 8 – Keskity kaikki keskeiset aihe alueilla.

Varmista, että koulutusohjelmat kattavat kaikki tekniset ja kuin teknisen alueilla, edistää työpaikkojen menestykseen. Don &'; t unohtaa kuin teknisen aihe liittyvät asiakaspalveluun, turvallisuus, ja dokumentointi.

BizTip # 9 – Painottaa tiedon soveltaminen.

“ Hands-on &"; oppimista olisi korostettava vastaamaan oppimisen tarpeisiin työntekijää. Tasaisen muistuttaa työntekijöitä siitä, mitä heidän odotetaan oppia ja miksi heidän on tiedettävä materiaalin. Tämä lähestymistapa oppimiseen luodaan odotuksia ja korostaa käytännön merkitystä siitä, että tiedot luovutetaan.

BizTip # 10 – Käytä yhteisöllisen oppimisen tekniikoita.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että viestintä, yhteistyö ja tiimityö auttaa ihmisiä oppimaan materiaalia nopeammin. Koulutusohjelmia tulisi sisältää erilaisia ​​luokkahuoneessa ja työssä toimet, joilla edistetään yhteistyötä ja ongelmanratkaisun työntekijöiden keskuudessa.

sijoituspäätöksiä tehtäessä, joka ei ajaa sinua Batty

Joka kerta kun varata aikaa työntekijöiden oppia, mitä heidän täytyy tietää, olet lähinnä sijoituspäätöksen tekemistä. Veikkaat että vaivaa ja kustannuksella koulutus teidän työntekijöiden antaa sinulle hyvää liiketoimintaa palaa muodossa korkeampi tuottavuus, parempi työn laatu, parempaa asiakaspalvelua, ja vähemmän onnettomuuksia.

Koska henkilöstön kehittämiseen on koskaan -ending prosessi, joka pitäisi koskaan laiminlyödä, on järkevää käyttää parasta ghostbusting tekniikoita manata koulutuksen ongelmia, jotka ovat ahdisti organisaatiosi vuosia. Sen sijaan menee läpi liikkeen “ koulutus &"; työntekijät ja ei saada tuloksia haluat, tehdä investointipäätöksiä, jotka lisäävät todennäköisyyttä, että työntekijät oppivat kaikki ne täytyy tietää menestyä työssä.
.