Do You täytyy muuttaa ajatusmallit?

par • • kimuksen (PR -dm, -dm) n.

1. Yksi, joka toimii kuvion tai mallin mukaan.

2. Sarja tai luettelo kaikista taivutusmuotoja sanan tai jonkin sen kieliopin luokkiin: paradigma epäsäännöllinen verbi.

3. Oletusjoukkoa, käsitteet, arvot ja käytännöt muodostaa tapa tarkastella todellisuutta yhteisö, joka jakaa niitä, varsinkin henkisen kurinalaisuutta.

Voit muistaa vanha tarina ajattelutavat?

mies otti sunnuntaina ajaa kauniilla maantiellä. Tie oli täynnä käänteitä. Yhtäkkiä punainen auto meni whizzing toimeen nainen roikkuu ulos ikkunasta huutaa ja osoittaa häntä sormella – &Ldquo; Siat &"; Hän huusi “ Siat! &Rdquo; Tämä järkyttää mies suuresti. Miksi hän on osoittaa ja cussing minua – Olen tehnyt &'; t tehdä mitään? I &'; m omissa ajatuksissani ja yrittää nauttia minun sunnuntai ratsastaa. Hän epäili ja vihainen, että joku kutsuisi häntä “ Possu &"; .. ??

Yhtäkkiä hän ajoi noin sokea käyrä, ja pieni ja katso tie oli tukossa 5 suuri sikoja! Hän sulki hänen taukoja ja swerved, vain puuttuu sikojen tie.
Nainen yritti varoittaa häntä noin sikojen tie. Hänen joukko paradigman oli, että hän oli vihainen hänelle ajamisesta. Hän oli juuttunut hänen oma paradigma ja ei nähdä.

Haluatko Muokkaa ajatusmallit?

Saatat olla yksi holding yhtiö takaisin kasvaa vauhdilla sen pitäisi. Ideoita ja paradigmat voidaan vähentää voittoja yrityksesi.

En paljon Konsulttityön ihmisten kanssa, jotka panevat seminaareja ja tapahtumia. Yksi promoottori äskettäin tuli minulle puhua hänen tapahtumista. Hän ei ollut &'; t tyytyväinen tuloksiin hän oli saada tapahtumista.

Hän laittaa 3-päivän tapahtumat ja kävely pois vain $ 30.000 $ 40,000. Sanoin hänelle suoraan hänen pitäisi lakata tekemästä näitä tapahtumia, jos tämä &'; s kaikki rahat hän aikoi tehdä.

&'; liian paljon työtä niin pieni palkkapäivä. Näet, useimmat ihmiset ajattelevat tapahtuma vain 3 tai 4 päivää Käytät uudelleen kaupungin hotellissa, joka osallistuu tapahtumaan. Kaikki vetäjät tietävät, että &'; on vain alkua. Sinulla on 3-6 kuukautta markkinointi sykli (ja tuona aikana kasvaa koko ajan), sinulla on kaikki valmistelua etuajassa, sinun täytyy kaiuttimet ajoittaa ja sopimukset saada allekirjoitettu, puhumattakaan hotellin ja kaikki ne asiat sekä koko henkilökunta sinun täytyy lähettää tapahtumaan, ja sitten siellä &'; s jälkeen-toiminnan kohteita että tapahtuu jälkikäteen – pakkaus lähteä, tapahtuma seuranta markkinointi jne
Se &'; on vain jäävuoren huippu.

Tämä promoottori käytti tapahtuma mallia en ole koskaan nähnyt aikaisemmin. Perustuu hänen tuloksia, näyttää ilmeiseltä, miksi kukaan muu käyttää hänen mallinsa. Hän käytti erittäin pehmeä myydä lähestymistapa (oikeastaan ​​se oli enemmän ei myydä lähestymistapa) vaiheesta. Hän ei tehnyt &'; t todella tuoda mitään ulkopuolisia puhujia. Sen sijaan, hän asettaa vaiheessa jopa näyttää kirjakauppa, hylly kirjoja ja kursseja hänen takanaan ja strategisissa aikoina ympäri 3 päivää, hän vetää joku &'; s kurssi hyllystä ja puhua siitä, mitä se oli ja miksi se oli tärkeää, että he ovat sitä. Sitten hän jatkaa mitä hän opetti.

Hänellä oli kirjakaupassa perustaa huoneen ulkopuolella käytävällä, jossa ihmiset voisivat mennä ostaa näitä erilaisia ​​kursseja. Hänen Kauppa oli jos ne myydään jonkun toisen &'; s tuote, hän piti 60% ja tuotteen omistaja sai 40%, koska tuote omistajan /kaiutin tehnyt &'; t tarvitse matkustaa hänen tapahtuman ja maksamaan kustannukset, joita puhuu, promoottori piti 60 % sijaan tavallinen 50/50 split.

Perustelu promoottori käyttää tämä tapahtuma malli oli, että hän tuntui se oli hänen työ opettaa osallistujille kaiken tarvittavan tietää hänen aihealueen, ja koska hän pystynyt &'; t saada kaikki tiedot, joita hän halusi opettaa 3 päivää, ei ollut mitenkään häntä tuoda ulkopuolisia puhujia myydä. Hän myös uskoi hän voisi vain tuoda kaiuttimet, jotka liittyvät suoraan hänen erittäin kapea aihe.
Hän oli ongelma. Hänen käsite, hänen mukaansa hänen paradigma että hän joutui “ opeta &"; ihmiset kaikki oli vakavasti rajoittaa voiton hänen yrityksensä voisi tapahtumassa.
Hän ei &'; edes ymmärtää, että ihmiset haluavat oppia alueita, jotka liittyvät pääaihe, mutta se voi laajentaa näkemyksensä tai auttaa heitä kasvamaan toiseen osa niiden liiketoimintaa.

Hän ei &'; halua kääntää hänen tapahtuman sell--thon, mutta hän voisi tehdä enemmän rahaa, paljon enemmän rahaa, hänen tapahtumia, silti antaa ihmisille hyvän koulutuksen, ja tehdä mukava voitto – kaikki samaan aikaan. Win-win kaikille.
Aloitimme lisäämällä lisäpäivä hänen tapahtumia, joten ne 4 päivää sijasta 3. Lisäsimme myös tuntia hänen tapahtumia aloittamalla aikaisemmin ja viimeistely myöhemmin. Molemmat strategiat sallinut tämän promoottorin lisätä ulkopuolisia puhujia säilyttäen vilpittömin tapahtuma, mutta lisäämällä huomattavan määrän rahaa hänen tuloksensa hänen tapahtumia.

Tutki ideoita ja asenteita siitä, mitä Käytät tekemässä nähdä, jos on olemassa toinen, parempi tapa tehdä asioita. Teet enemmän rahaa, asiakkaasi ovat tyytyväisiä ja kaikki voittavat.

Tarinan … .. Don &'; t anna paradigmojen olla syy yrityksesi doesnt &'; t kasvaa.
.