Luominen kulttuuri ja brändi, joka tekee ja Oikeastaan ​​Pitää Merkki Promises

Se on yksi asia tehdä lupauksen. Se on aivan toinen pitää se. Silti yritykset tekevät lupauksia joka päivä. Jotkut pitävät niitä. Jotkut yritykset, kuten AT & T, Bank of America ja US Airways on hyviä aikomuksia, mutta ei voi pitää niitä, koska heidän vahvaa kulttuuria ja vahva brändi ovat vinossa. Ja, mikä pahinta, jotkut yritykset eivät vilpitön tarkoituksenaan pitää niitä lainkaan, riippumatta siitä, mitä he sanovat.

Miten sinä ja yrityksesi on pitää lupauksesi?

No, miten vastasit tämä kyseenalaiseksi vain määritellään
brändi ja
kulttuuri
. Kyllä kaksi on yhdistetty, ja tämä yhteys voi olla joko:

. Vahva ja vahvistaminen - ne ovat linjassa
. Vahva mutta negatiivisesti vahvistavat - ne kilpailevat tai osoittavat dissonanssi
. Heikko koska niitä ei ole määritelty ja kehitetty

luominen Promise - Brand

kasvattaa liiketoimintaa, sinun täytyy tunnistaa oma kohderyhmä. Tämä on markkinarako haluat keskittyä ja asema haluat pitää näillä markkinoilla. Sinun täytyy tietää ja ymmärtää tarkalleen:

. Mitä tuotteita tai palveluita haluat antaa teidän markkinoilla
. Mitä voit tehdä ja mitä et halua tehdä
. Kilpailua ja miksi olet erilainen

Tämä antaa keskeisiä elementtejä branding yrityksesi.

Branding esittelee sinulle markkinoilla. Se määrittelee sinut mielessä teidän ja potentiaalisille asiakkaille. Se luo lupaus
: mitä asiakkaat voivat odottaa, kun he tekevät kauppaa kanssanne. Ajattele Apple, Google, Zappos, Amazon.com, Nordström ... Me tiedämme, mitä odottaa heiltä, ​​ja olemme harvoin pettynyt.

Branding ilmaisee tämän lupauksen:

. Logo
. Verkkosivujen käsite ja sisältö
. Tag line
. Mainokset
. Markkinointi materiaalit
. Kaikenlainen sisäisen ja ulkoisen ilmaisun /viestintä yrityksen.

On johdonmukaisuus että pitäisi siirtää kaikkia menetelmiä vuorovaikutuksessa asiakkaan kanssa ja mahdollisuus. Riippumatta siitä, miten teidän näköpiirissä ja asiakkaille syötä myyntiprosessiin, ne pitäisi nähdä, tuntea, ja tulkita, kuka olet, mitä edustamme ja mitä he voivat odottaa perusteella oman tuotemerkin.

Niin, sinulla heidän huomionsa asiaan ja pakottavia brändäys.

Olet valmis, eikö? Ei, ei niin nopeasti.

luominen Kulttuuri toimittaa Promise

Nyt on aika antaa: pitää lupauksen ja kautta oman tuotemerkin.

Kulttuuri on tapa työ tehdään
yrityksessäsi. Se miten ihmiset työskentelevät yhdessä, miten rakentaa joukkuetta ja prosessit toteuttamaan lupauksesi. Se edustaa kuinka vahvasti uskot lupaus ja rakentaa oman maineen.

Kulttuuri on maadoitettu ymmärrys ja käytännöt noin Tarkoitus /Missio, visio ja ohjaavat arvot yrityksen. Se ajaa, miten päätökset tehdään, miten ota vastuuta ja käyttäytyminen edessä asiakkaiden ja omassa ryhmässä. Se olisi otettava huomioon standardien ja johdonmukaisuutta, jolla voit toimittaa oman tuotteen tai palvelun.

Yksi nopea kohta: Ovatko organisaatiot, joilla on vahva positiivinen kulttuuri ja hyvä brändi ilme täydellinen? Kaukana siitä. Ne ovat vain paljon parempi kuin niiden kilpailua, koska he osaavat tietenkin oikea tarvittaessa, ja he tietävät miksi he olemassa oleva yritys.

Merkki + Kulttuuri = Growth

Ilman vahvaa emästä (sinun kulttuuri ja tuotemerkki) se on lähes mahdotonta toimittaa johdonmukaisia ​​ja korkealaatuisia tuotteita ja palveluja markkinoille. (Tässä tapauksessa, mitä voit päätyä tuottaa ovat tekosyitä.)

Yritykset, joilla on vahva brändi ja vahva kulttuuri ovat johtajia heidän markkinoilla, onko se pienet paikalliset markkinat tai suuri kansainvälisillä markkinoilla. Sillä ei ole väliä. Positiivinen brändi ja kulttuurinen linjaus on tehokas kilpailukykyinen strategia!

parhaat mahdollisuudet suorituskyvyn parantamiseen ja kasvu on keskittyä rakentamaan vahva brändi lauseke (lupaus) ja keskittämällä kulttuurin tuottaa tuon lupauksen.

Tunnista markkinoiden ja vahvan pohjan (kulttuuri ja brändi) antaa näille markkinoille on kilpailukykyinen erottava
. Miksi? Koska monet kilpailijat (ja voi olla kilpailijat) eivät ota aikaa tehdä tätä. Ja asiakkaita ja asiakkaat huomaavat ja palkitaan teidän ponnisteluja.
.