Miksi tehdä Business Hard?

Vuosisatojen miehet ovat menneet liike vaihtoehtona työskentelee muille; he uskaltaisi &'; tehdä sitä jos he odottivat, että yrityksen johtaminen oli todella jauhaa se voi joskus tuntua näinä päivinä. Uskon vakaasti, että liiketoiminta ei ole tarkoitus olla niin kovaa kuin teemme sen.

Mikä tekee yrityksestä Hard?

Kokemus on johtanut minut uskomaan on olemassa kolme suurta, jotka aiheuttaa vaikeuksia pienille yrityksille: puute elinkelpoisuuden puute nautinnon ja ei keskitytä.

I &'; ve menettänyt count määrä pienten yritysten omistajat I &'; tavannut, jotka ovat olleet täysin intohimoisesti heidän iso idea, mutta he Haven &'; t ajatellut sitä kautta täysin, ja siellä &'; sa virhe liiketoiminta logiikka että he yksinkertaisesti Haven &', T nähnyt. Heiltä puuttuu elinkelpoisuus, niin sen jälkeen laittamalla sydämestään uuden yrityksen, he epäonnistuvat, usein menettää säästönsä tai jopa kotinsa prosessissa.

Toisaalta, me kaikki tiedämme, yrityksiä, jotka näyttävät täydellinen paperilla, mutta ne ajetaan ihmiset, jotka todella Aren &'; t innoissaan niistä. Heiltä puuttuu intohimo, joten kun asiat menevät hieman pieleen, he eivät &'; t näyttävät sitoutuminen ja ajaa ja ', venymään &' ;, tehdä, että vähän ylimääräistä, saada liiketoiminta takaisin raiteilleen. Joten ne saavuttavat keskinkertaisuus parhaimmillaan, ja pahimmillaan ne hitaasti katoavat.

Ja kuinka usein olet törmännyt yrityksiä, jotka näyttävät tehdä vähän tätä ja vähän joka, mutta don &'; t näyttävät excel milloin tahansa se? Jotain tarvitsee tehdä, he &'; ll tehdä sen sinulle, mutta heillä ei ole keskittyä, niin jotenkin ne vain don &'; t luottamusta - jopa mitä he näyttävät pätevä tekemään. Voit &'; t selvittää, mitä heidän todellista taitoa on - Jack kaikki kaupat, mutta mestari ei mitään.

Merkitys Focus

&'; sa tieteen takana tarvetta keskittyä. Tutkimusten mukaan ihmisen mieli on pommitettu jopa kaksi miljoonaa bittiä tietoa sekunnissa. Ja jo vuonna 1956, George Miller1 totesi, että ihmismieli voi vain muistaa 7 (± 2) paloina tietoja milloin tahansa - että &'; s keskimäärin noin 134 bittiä, tai alle 0,001% kaikista tietojen .

Jotta onnistuisi käynnissä jopa yhden yrityksen, meidän on oltava jatkuvasti tietoisia useita asioita, jotka voivat vaikuttaa sen – asiakkaat &'; tarpeet, kilpailijoiden toiminnan, lainsäädäntö, talous, jne jne Tämä tarkoittaa niitä 7 ± 2 paloina tiedot ovat melko otettu jo, joten jos liike alkaa tekee erilaisia ​​asioita erilaisia ​​asiakkaita, niin melko pian sen omistajat joutuvat puuttuu tärkeitä tietoja kaikista niistä asioista, he yrittävät tehdä.

Siksi menestyviä yrityksiä aina keskittyä yhteen asiaan kerrallaan, vain liikkuvat kun liiketoiminta on vakiintunut. Esimerkkejä ovat Microsoft, joka saavutti menestystä ohjelmisto ennen aluevaltaus osaksi tietokoneiden oheislaitteiden ja verkkopalveluja, ja Wal-Mart, joka on juuttunut tiukasti alennus vähittäiskaupassa.

Mutta varmista olet aina keskittynyt doesnt &'; t tarvitse tarkoittaa, että voit aina vain tehdä yksi asia; sinun täytyy vain pysyä keskittynyt yhden projektin kerrallaan. Esimerkki sarja painopiste on Richard Branson &'; s Virgin Group, jossa vanhan musiikin myytiin myöntää varoja seuraava suuri hanke, Virgin Atlantic, joka seurasi Virgin Rahoitus ja Virgin Mobile (nyt Virgin Media). Jokainen oli Branson &'; henkilökohtainen painopiste, kun se laaditaan, ja sitten luovutettiin omaa kohdennettua johtoryhmä, kun taas Branson lähti lentää ilmapalloja tai hänen seuraava suuri seikkailu.

Joten miten voit valita, mitä keskittyä?

Merkitys nautinto

Nautinto-Performance Theory2, kertoo yksinkertaisesti, että ihmiset toimii paremmin, jos he nauttivat tehtäviä, että heillä on toteuttaa. Se jatkaa sanoen, että he nauttivat tehtäviä entisestään, koska ne tehdä niitä lisää ja saada paremmin niitä, luoda myönteinen kierre vahvistaminen. Joten liike esiintyy sen suurin potentiaali, jos ihmiset käynnissä se tekemässä jotain he todella nauttivat, ja intohimoisesti.

Hienoa käynnissä liiketoiminnan tehdä jotain olet intohimoisesti on, että se tuskin tuntuu työltä ollenkaan. Kungfutse sanoi: “ Valitse työ rakastat, ja sinun ei tarvitse työskennellä päivä elämässäsi. &Rdquo; Kun joku harjoittaa liiketoimintaa, että he ovat innostuneita, kaikki mitä he tarvitsevat tehdä, jotta se onnistuisi enää askareita. Monet omistettu ja intohimoinen yrittäjät mennä niin pitkälle, että pitää sitä velvollisuus tehdä menestymään, jotta useammat ihmiset voivat hyötyä niiden tuotteita tai palveluja, ja voivat liittyä heidän intohimonsa. Joten ne helposti tehdä ylimääräistä vaivaa tarvitaan todella tehdä se onnistuu.

Jostain yrittäjiä, jotka ovat innostuneita niiden yritys, se &todellisten tuloste; s, mitä he tekevät ajaa heitä, vaan mitä se edistää yhteiskunnan, tai tiettyyn yhteisöön. Esimerkiksi minä &'; ve puhunut kirjanpitäjät, jotka ovat sanoneet, että he ehdottomasti rakastan noin tarjota niiden palvelua asiakkaille on, että ne tekevät varmasti yritykset edelleen kukoistaa. Numerot itse don &'; t kiihottaa niitä lainkaan, mutta johtuen niiden neuvoja asiakkailleen – menestyvät yritykset – tekee &'; kova &'; työ murskaukseen numerot kannattavaa.

Merkitys Elinkelpoisuus

Vaikuttaa ilmeiseltä, että elinkelpoisuus on välttämätöntä liiketoiminnan menestystä, mutta olemassa astetta elinkelpoisuuden ja suuri joukko tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa siihen . Tekijät yleensä jakautuvat kahteen päätyyppiin – sisäiset ne, jotka ovat pääasiassa tehdä liiketoimintaa itse, että ulkoisia, jotka liittyvät markkinoille. Anna &'; s lyhyesti harkita joitakin asioita, jotka voivat tehdä yrityksen menestys vaikeampaa kuin sen täytyy olla.

Sisäinen Elinkelpoisuus Factors

Sisäinen kannattavuuden tekijät ovat olennaisesti liiketoiminta &'; resursseja (asioita, joita sillä on tai on pääsy) ja sen ominaisuuksista (asioita, joita se voi tehdä) 3, ja miten nämä on yhdistetty tarjota jotain markkinoiden tarpeisiin ja haluaa. Resurssit saattaa olla asioita, kuten pääsy hyvät liikenneyhteydet tai infrastruktuuriyhteydet, sillä se sijaitsee lähellä kohdeasiakkaita tai päästä niille riittävä rahoitus. Ominaisuudet ovat mitä yritys voi tehdä näiden varojen, ja ovat asioita, kuten ottaa state-of-the-art technology ja ottaa tai mahdollisuus houkutella oikeanlaista osaamista, tietoa ja asiantuntemusta.

erilaisia ​​resursseja ja ominaisuuksia, jotka yritys tarvitsee, jotta se elinkelpoinen vaihtelee merkittävästi yritysten välillä. Esimerkiksi anna &'; s verrata valmistus liiketoimintaa asiantuntija konsultointi. Valmistajan on asianmukaisesti mitoitettuja tehdas, säännöllinen raaka-aineiden, hyvät liikenneyhteydet, hyvä laatu ajan tasalla koneet, ja rahaa maksaa kaiken. Mitä ominaisuuksia, sen on ammattitaitoista henkilökuntaa toimimaan koneita, tekninen tietämys parhaita tapoja tuottaa, kyky ajoittaa lähetyksiä, kokenut myynti ihmiset myydä tuotteita, ja hyvä varainhoito, että se doesnt &'; t aikavälillä pois käteisellä.

Vaikka melko suuri asiantuntija konsultointi toisaalta voisi hallita täydellisesti hyvin vain hyvin pieniä tiloja, muutamia laadukkaita tietokoneita, ja kunnollinen yrityskuva ja kirjelomakkeita. Jos se toimii virtuaalisen liiketoiminnan, yksi resurssi se täytyy ehdottomasti on nopea ja luotettava laajakaistayhteys. Internetin ansiosta, tiedän yhden erittäin onnistuneen markkinoinnin konsultointi joiden &'; päätoimipaikka &'; on maalaistalo kuusikymmentä mailia pohjoiseen Aberdeen, ja toinen yritys tekee UK kirjanpito- ja kirjanpito työtä keskellä Sveitsin Alpeilla!

ulkoiselle elinvoimaisuudelle Factors

Ulkoiset elinkelpoisuuden tekijöitä ovat ne, jotka määrittävät, kuinka liiketoimintaa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kohderyhmät, ja kattaa yleensä markkinoiden, kilpailijoiden ja noudattamista. Markkinatekijät ovat kuinka helposti yritykset voivat päästä markkinoille, onko markkinoilla tarpeeksi suuri ylläpitämään liiketoimintaa, ja suhteellinen tasapaino kysynnän ja tarjonnan välillä. Tämä tuo meille kilpailijoille - jos liiketoiminta &'; resurssit ja valmiudet Don &'; t aseta se edellä väkijoukkoon ja anna sen luoda kestävää kilpailuetua, sitten jopa suurin markkina voitti &'; t anna sen tuottaa elinkelpoinen tuloja, jos on paljon kilpailijoita. Compliance tekijät voivat vaihdella tarvitsee toimiluvan (esim bussiyhtiö), tarvitsee täyttää yleistä standardeja erityisesti teollisuudessa (esim kaasun pääasiallinen kerrosten operatiiviset standardit säädettyjä National Grid Transco), ottaa vastaamaan asiakkaan &'; s erityisiä perusteita (esimerkiksi kaikille toimittajille Tesco on täytettävä myyjä kelpoisuusvaatimukset).

Yhteenvetona, sillä tavalla ihmisen mieli toimii, on tärkeää keskittyä muutamiin mahdollisuuksia, jotta voit tehdä niitä poikkeuksellisen hyvin. On erittäin tärkeää, että mahdollisuudet menestyvä yritys keskittyy sekä tarjota nautintoa ja elinkelpoisuus. Ja lopuksi, on tärkeää miettiä nautintoa ja elinkelpoisuuden erikseen, ja varmistaa, että jokainen tilaisuus on tarpeeksi molempia.

Onhan miksi tehdä liike vaikea?

Viitteet:
1 Miller, G (1956); &Ldquo; Magical Number Seven, plus tai miinus kaksi: joitakin rajoituksia kyvystämme tietojenkäsittelyyn &"; psykologinen Review, 1956, vol. 63, s. 81-97
2 Harrison, D (verkkosivusto: http://www.harrisonassessments.com/Theory.html)
3 Grant, RM (1998); &Ldquo; Contemporary Strategia Analyysi &"; 3. EDN, Blackwell, Oxford
.