100 päivän toimintasuunnitelma suurikokoisiin Muuta tai Fuusiot ja Acquisitions

Miksi luulet eniten uudenvuoden päätöslauselmia Don &'; t kiinni? Yhdessä minun pääaihe, joku ehdotti, että se on, koska olet humalassa kun teet niitä. Beyond että teoria, oletteko samaa mieltä, että he usein ole vastuussa, käytännön odotuksia tai järjestäytynyt suunnitelma?

On sanottu, “ Opettakaa ja jokainen oppii. Hallitse ja kukaan oppii. &Rdquo; Sata päivää on yksinkertaisesti liian lyhyt ajassa korjata virheitä. Sellaisena se on kriittinen aloittaa viisikymmentäseitsemän yli neljä realistisia tavoitteita on merkittävä vaikutus mahdollisuuksia pikemminkin kuin yrittää lyödä välittömästi kotiin ajaa.

monin tavoin, 100 päivän suunnitelma on todella viisivuotissuunnitelman puristaa 100 päivää. Joka laajamittainen muutos tai fuusioiden ja yritysostojen tapauksessa orchestrating kriittinen ja ajoissa tiedonkulkua oikeille ihmisille oikeaan aikaan on kriittinen ja se toimisi hyvin suorittaa keskitetystä ohjelma Management Office (PMO).

tiivis ja mitattavissa ymmärrystä edistää muutosta, onko prosessi, organisaatio, tai jopa muuttaa määräysvallan yhdessä vahva muutoksen johtoryhmä, on valtuudet suhteet muutosagentteja kanssa etulinjassa. Kiinteä strategia edellyttää jähmettynyt suunnitelman toteuttamista. Muutos ei ole, koska joku virheellisesti matematiikka. Monissa tapauksissa se johtuu aliarvioimiseen inhimillisten tekijöiden ja kulttuurisen määritteitä. Linja avainhenkilöt, joka aloittaa muutos kampanjoita tai laittaa käsitellään yhdessä, vaikka viisas liiketoiminnassaan ehdotuksista, usein kaipaamaan suhdetta seurauksia.

harkitessaan 100 päivän toimintasuunnitelma laajamittainen muutos tai sulautumista ja yritysostoja tapahtumia, on kolme tärkeää vaihetta: pre-kauppa due diligence (ennen muutosta kysy itseltäsi: Onko tämä hyvä sovi strategian Business?), ensimmäinen 100 päivää (jokainen haluaa nähdä toimintaa ja muuttaa toteutettu), ja mitä kauemmin aikavälillä (kun pöly on laskeutunut on tärkeää tarkastella pitkän aikavälin arvo). Pitää nämä vaiheet mielessä tarjoaa nopean ja onnistuneen, muutoksen hallintaan.
.