Määritelmä strategian ymmärtäminen perusteet Onnistunut strateginen Planning

Oletko koskaan huomannut, miten kysymykseen "Mikä on strategia?" harvoin nousee yhteydessä strategisen suunnittelun? Sana strategia käytetään usein olettaen, että kukaan mukana kehittämässä strategioita tietää tarkalleen, mitä strategia on. Se on minun kokemukseni, että tällainen oletus on usein väärässä. Aivan liian usein, ne tehtäväkseen strategisen suunnittelun niiden järjestämiseen eivät tiedä tai ymmärrä määritelmää strategian. Tuloksena on, että mitä he päätyvät kutsuvan strategia ei oikeastaan ​​strategia. Tämän seurauksena mielessä, aloitan keskustelemalla mikä strategia ei ole.

Ennen kuin aloitan, ole hyvä pitää mielessä, että tavoitteena keskustelua ei saada kiinni semantiikkaa. Tavoitteena on sinulle ja suunnittelu joukkue on yhtenäinen perustana arvioitaessa ajatuksia, jotta voit aloittaa prosessi tarkoituksella muuntaa ideat kannekelpoinen strategioita.

Strategia versus Tactic

Koska strateginen suunnittelu asiantuntija yli viisitoista vuotta, se on tapahtunut useimmiten että olen antanut useita taktiikka kun kysyn potentiaalinen asiakas mikä on heidän nykyinen strategia saavuttamaan tavoitteen. Useimmat ihmiset luulevat strategia, kun kaikki ne todella ovat taktiikkaa. Tämä sekaannus on yhteinen ja voi heikentää koko strategista suunnittelua. Se palvella strategista suunnittelua pyrkimyksiä hyvin ymmärtää ja pystyä erottamaan strategioita vs. taktiikat.

Taktiikka ovat erityisiä toimia, joilla edistetään saavuttamista strategian. Hierarkkisessa järjestyksessä menee näin:

taktiikka tukee saavuttamista strategian.
Strategia tukee saavuttamista tavoitteen.
Tavoite tukee saavuttamista tehtävän.
Tehtävä tukee saavutus visio.
saavuttaminen visio täyttää tarkoitukseen.

Only ottaa taktiikat ilman käytännöllisiä ja integroituja strategioita on ensisijainen syy, miksi niin monet yrittäjät ja johtajat ovat turhautuneita ja yksinkertaisesti linkous niiden pyörät. Toisin sanoen, ne ovat kiireisempiä kuin koskaan ennen ja panostamalla voimakkaasti, mutta ei kokee merkittävää edistystä niiden tavoitteiden tai mitään lähellä odotettua tuottoa.

Älä ajattele hetkeäkään, että taktiikka pelata vähemmän arvokas rooli menestyksen tavoite. Oikea taktiikka ovat yhtä tärkeitä kuin oikea strategia. Tehoton taktinen tuki voi tehdä muuten tehokas strategia hyödytön (ja joskus tuhoisia) saavuttamiseksi tavoite.

Mikä on strategia?

Yksinkertaisimmillaan, strategia on selkeä päätös ja kannanotto valittu toimintatapa saamiseksi erityinen tavoite tai tulos. Vaikka tämä määritelmä on ytimekäs ja riittää yleistä keskustelua, tämä määritelmä ja niitä kuin se ei ole mitään käytännön hyötyä organisaation strategista suunnittelua ponnisteluja. Miksi? Se, ei voida arvioida, onko strategia on kannekelpoinen. Kannekelpoiset strategiat ovat vain sellainen, että merkitystä liiketoiminnan.

Mikä on Kannekelpoiset strategia?

näkökulmasta onnistunut strateginen suunnittelu, on olemassa kahdenlaisia ​​strategioita: käytännöllisiä strategioita ja kaikki muut strategiat . Oma määritelmä kannekelpoinen strategiassa todetaan:

käytännöllisiä strategia on kattavasti tutkinut päätöstä tehokkain ja tehokas käyttö erityisiä resursseja järjestelmällisesti lisätä kilpailuetua ja voittoja yli tietyn ajan.

Sivuhuomautus: Jos lisätään kilpailuetu ja voittoja tietyn ajan kuluessa ei ole tavoite nykyisen strategisen suunnittelun ponnisteluja, sitten vain korvata sinun tehtäväsi tässä määritelmässä tehdä erityisiä tarpeitasi.

Kannekelpoiset strategiat ovat olennainen osa Kannekelpoiset strateginen suunnittelu ® prosessi sillä ne tukevat liiketoiminnan kasvua monin tavoin ja parantaa onnistumismahdollisuudet, jos oikea mielet harjoittavat johdonmukaisesti seurantaan, arviointiin ja ottaa käyttöön uusia tietoja ja mukauttaa strategiaa tarvittaessa.
.