*** Laajentaminen Pienet Successfully

Kun Pienet
onnistuu, se tulee ennemmin väistämättä kohtaamaan kysymyksen laajennus. Se on vaihe, jossa liike kohtaa sekä mahdollisuuksia ja vaaroja. Yhdessä liiketoiminnan kasvu on vastaava lisäämisen taloudellisen affluences sekä omistajat ja työntekijät. Tämä toimii myös todistus menestyvä yritys käynnistyksen idea omistajalle.

Voit kuitenkin &'; t sivuuttaa sitä, että laajentuminen tiettyjen liiketoiminta myös esittelee useita huolenaiheita ja kysymyksiä tuomat muutokset, jotka on puututtava. Esimerkiksi siellä &'; s haaste taloudellisia, oikeudellisia ja hallintaan liittyvät näkökohdat.

laajentamista erityisesti pienyritysten merkitsee myös tarvetta palkata toisen uuden erän työntekijää. Se vaatii myös uusia markkinointi strategioita ja tekniikoita valmistelussa lisää kilpailua. Yhteenvetona, kasvua pienyritys liittyy erilaisia ​​muutoksia alkaen sen rakenteen alas sen tarpeisiin, suunnitelmat ja tavoitteet.

Jos olet pystyy laajentamaan pienyritysten onnistuneesti, sinulla on varmasti asiantuntemus että on puute monet liiketoiminnan omistajia. Viiden ensimmäisen vuoden toiminnan, tilastojen mukaan suurin osa pienten yritysten ei odoteta menestyä. Vaikka on olemassa erilaisia ​​vaikuttaneet tekijät tästä tilastotieto, yhteinen tunnistettu syy näistä epäonnistunutta on, että omistajat itse puuttuu kyky käsitellä tai oikein käyttää niiden kasvavien pienten yritysten.

Itse asiassa on paljon keskittyminen, hoito ja asiantuntemusta sekä riittävää rahoitusta laajentaa pienyritysten onnistuu. Jos olet haltija kasvava pienyritys, sinun kannattaa harkita näitä muutamia tietoa onnistuneista yritysten omistajille.

Ota alustava laaja tutkimus ennen päätöksentekoa suuria päätöksiä.
Jos olet täysin varustettu tarvittavat tiedot, voit tehdä parempia päätöksiä, joko se ehkä pieniä tai suuria markkinoita. Jos olet tarjota uusia palveluja tai tuotteita, saatat kysyä itseltäsi, mitä vaikutuksia kyseisten tuotteiden tai palvelujen tuo nykyisen markkinatilanteen ja teidän käytettävissä olevat resurssit samoin. Jos aiot siirtyvät yrityksesi, sinun täytyy harkita, jos aiot vuokrata tai ostaa uusi ominaisuus. Se auttaa myös, jos tarkistaa erilaisia ​​kaupallisia kiinteistöyhtiöitä ja ehdot vuokrasopimuksen.

Yritä pysyä yhden askeleen edellä kehitystä.
Sinun on pyrittävä valmistettava aina mistään Mahdolliset muutokset pienyritysten todennäköisesti sitoutuvat viisaasti säästää aikaa, rahaa, ja tuottavuus samoin. Anna &'; s sanoa, aiot kunnostaa nykyinen sijainti, voit tietysti sisällyttää suunnitelmaan tarvitsevat enemmän tilaa riippuen nykyisiä tarpeita.

Kiinnitä huomiota kassavirtaa.
Kamppailevat tiukka kassavirta on yhteinen monille pienille yrityksille. Tämä on erittäin tarvitaan erityisesti silloin, kun yritys alkaa nopeasti laajentaa. Tämä johtuu siitä, että enemmän rahaa on otsikkona ulkopuolella liiketoiminnan ostaa uusia laitteita ja tarvikkeita. Tämä johtaa korkeampiin palkkakustannuksista, ja yleensä, käteinen alijäämä on väistämätön.

Sinun täytyy varmistaa, että sinulla on enemmän kuin muutama rahoitusvaihtoehtoja valmis. Voit laittaa kokonaisuutena, avain yrityksesi menestys riippuu huolellista suunnittelua ja valmistelua kuin pienyritysten alkaa laajentaa. Onnea uuteen alaan pyrkimyksessä!
.

strateginen suunnittelu

  1. Miten Maahanmuuttajien muutamalla Kanarian rakentaa Vast Fortune
  2. *** Mitä sähköpostilista tehdä minulle?
  3. Napoleon ja Aleksanteri Suuri ovat innovatiivisia Role Models Jopa Today
  4. Monipuolistamalla Your Small Business - Osa 2
  5. *** Voittaminen vastustaminen Living Your Dream: "He pitää kertoa minulle etten voi tehdä sitä!"…
  6. Kun Bad Sandwich Gets Good ja Hyvä Cola Gets Bad Rap
  7. Kirja-arvostelu: Yksinkertaistettu Strateginen suunnittelu: no-nonsense opas kiireisille ihmisille, …
  8. Ei ole olemassa sellaista asiaa kuin aika Management
  9. Yrityksen perustamiseen? Aloita yrityksesi Plan
  10. *** Miksi Valmennus?