Johtajan Corner - tontti Plan

Olin äskettäin pyytänyt johtoryhmä, "Miten alkaa vetää tehtyjen suunnitelmien yhdessä? Uskomme monet kappaletta jo, mutta emme tiedä mitä tehdä niiden kanssa . "
Se on hyvä kysymys ja suuri asema olla.
vastaus kuitenkin vaatii sinua ensin selvää, mitä todella haluat seuraajasuunnitelma tekevän sinulle.
Kun olet selvää, että, voit paremmin ymmärtää, miten aloittaa.

Kun useimmat ihmiset ajattelevat seuraajasuunnittelua, he kuvitella joitakin asiakirjan, jossa hahmotellaan kuka tehostamaan osaksi vapautunut paikka kun nykyinen asema haltijan eläkkeelle, liikkuu ylös itseään, tai kokee "bussin" skenaario - joka on kaikissa hätätilanteissa tai odottamattomia tilanne, joka edellyttää joku muu nopeasti askel tilapäisesti tai pitkällä aikavälillä. Tämä yksikkö keskittyy tyyppinen suunnitelma on suuri ja pohjimmiltaan hahmotellaan jotka joku "turvautua" tai "mene" ihmiset voivat olla. Se on hyvä tietää kun haluat tehdä nopeasti henkilöstön päätös.

Niin, takaisin alkuperäiseen kysymykseen: "Miten voimme alkaa vetää tehtyjen suunnitelmien yhdessä?" Haluan ehdottaa et noudata neljä ensiaskeleet:

1. Piirretään organisaatiokaaviosi
- tulostaa organisaatiokaavio ja luettelo jokaiseen laatikkoon nykyisestä sijainnista /asento haltijalle. Alla että henkilön nimi, luetella nimiä kolmesta viiteen ihmistä. Lueteltava joku voisi astua nopeasti ainakin väliaikaisesti. Sitten luettelo henkilöiden nimet, joilla on potentiaalia olla kannattavia ehdokkaita asema pitkän aikavälin - jos heillä on enemmän aikaa, koulutusta ja kehitysmahdollisuuksia. Tulosta nimet, jotka tällä hetkellä joka voi puuttua asioihin ja täyttämällä asema musta; tulostaa kaikki muut nimet punaisella. Jos sinulla ei ole nimeä laittaa paikalla, laittaa "???" ja tulostaa ne punaisella liian.

2. Arvioi Chart
- Tarkista värikoodatut organisaatiokaavio. Kuinka paljon punainen näetkö? Oletko myös nähdä tilanteita, joissa olet yksi vara-henkilöstä, mutta kyseinen henkilö aikoo jäädä eläkkeelle muutaman seuraavan vuoden aikana? Onko sinulla useita paikkoja, joissa vain yksi henkilö tietää tai tekee työtä ja et yksinkertaisesti ole muita työntekijöitä? Tämän tyyppinen tilanne, jos häviät, että henkilö, joka aikoo tehdä työtä?

3. priorisoida Plan
- Kaikkien kanta laatikoita, jotka ovat enemmän punainen kuin musta, korosta laatikko keltaisilta tai muun ilmeisiä väriä.

4. tontti Plan
- Tarkista korostetut alueet määritellä "hot spot" tai painopistealueilla. Nämä Kuumat kohteet ovat alueita tai kantoja, jotka tarvitsevat huomiota nopeasti kehittää taitoja, siirretään tietoa, aloittaa rajat koulutusta ja mentorointia, tai ainakin asiakirjan kriittinen menettelyjä.

Vaikka edellä lyhyesti kuvaus, kun tiedät mitä sinulla on - tai ei ole - et paremmin tietää, mistä aloittaa peräkkäin suunnittelu. Olla selvää, mitä haluat suunnitelma tehdä sinulle. Sitten käytä organisaatiokaavio piirtää suuntaan ja välittömyys oman suunnitelman. Tontti suunnitelma organisaation menestys.

Copyright 2008 - Liz Weber, CMC - Weber Yrityspalvelut, LLC.
WBS on joukkue Strategisen suunnittelun ja johtamisen kehittäminen Consultants Trainers, ja kaiuttimet. Liz tavoittaa [email protected] tai (717) 597-8890.
Enemmän vapaata artikkelit löytyvät http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz pääsee osoitteessa mailto : [email protected]

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen Liz @ wbsllc.com antaa minun tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.