Johtajan Corner - käytä tai menetä It

Olemme osuma, että osa strategista suunnittelua muutaman asiakkaamme: On aika heille laittaa mitä he ovat kehitetty testi. Erityisesti muutaman asiakkaat vaikeissa tilanteissa valintanäppäin henkilökunnan jäsentä. Nämä tiukoissa tilanteissa vaativat ylimmän johdon joko laittaa Arvot liitetiedot töihin, tai sallia lausumat yksinkertaisesti hieno taideteoksia ja vieraannuttaa työvoimaansa. Selitän.

Yksi keskeisistä vaiheet otamme asiakkaiden kanssa auttaessaan heitä kehittämään strateginen suunnitelma on kehittää Arvot Statement, pääperiaatteet, tai Core Values. Riippumatta asiakkaat haluavat kutsua sitä on hieno, kunhan selvitys palvelee tätä kriittinen tarkoitusta: Tämä lausunto hahmotellaan erityisesti mitä käyttäytymistä ja asenteita arvioidaan kaikkien työskentelevä järjestö, vie paychecks tästä järjestö, tai joka toimii tämän organisaation hallituksen jäsen tai asiamiehenä organisaation. Jokainen, joka edustaa tämän järjestön, kaikkein vastuuhenkilön uusin etulinjan vuokraus, sitoutuu noudattamaan näitä arvoja. Jos ylin johto ei ole halukas täytäntöön arvot itse ja elää niiden itse - päivä ja päivä - päästä eroon niistä. Ota lausunnot pois yhtiön käsikirjoja, ottaa ne pois uuden perehdyttämisen materiaaleja, ottaa ne pois kaikki teidän markkinointimateriaalia ja sivustot, ja ottaa kehystetty versiot seinistä. Jos et aio valvoa niitä - kautta linjan - menettää niitä.

Se on suhteellisen helppo kehittää nämä lausunnot työssämme istunnoissa. Vanhempi joukkue voi melko nopeasti ilmoitettava, mitä käyttäytyminen ja asenteet ovat tärkeitä niiden järjestämisestä. Nämä käyttäytymistä asianmukaisen kuvan, työympäristö, työn etiikkaa ja laatuvaatimukset täyttyvät. Tällainen käyttäytyminen ovat selvää useimmille vielä on jaettava ja selitettävä kaikille työntekijöille. Kuitenkin, kun on aika "valvoa House Rules" kuten kutsun sitä, kun jäsen vanhempi joukkue tai jonkin muun avainhenkilön työpanoksen rikkoo sääntöjä, hyvin, asiat saavat hieman tahmea. Jostain syystä, "säännöt" eivät yhtä helposti sovelleta "avain" ihmiset - ne soveltavat helpommin kaikille muillekin. Hmmm, hieman tekopyhää eikö olekin? Voitteko nähdä, miten tämä saattaa aiheuttaa hieman moraali ongelmia "kaikki muutkin?"

Käytä niitä tai menettää niitä. Mitä tekisit, jos tämä ei golf kumppani? Mitä tekisit, jos tämä ei poikasi? Mitä tekisit, jos uusin etulinjan vuokraus teki tämän? Säännöt ovat sääntöjä. Arvosi ovat arvosi. Millainen luonne sinulla on jos sallitte avainhenkilöitä, avainhenkilöille elämässäsi ja organisaatiossasi tehdä asioita, jotka ovat vastoin arvosi?

arvot - henkilökohtainen tai organisaation - pitäisi olla keskitys väline te päivä ja päivä. Käytä niitä tai menetät ne.

Copyright 2008,2004 - Liz Weber Weber Business Services, LLC.
Liz puhuu, kuulee, ja junia johtamisen kehittäminen, strateginen suunnittelu, ja organisaatiomuutos. Muita artikkeleita löytyy http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz tavoittaa [email protected] tai (717)597-8890

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen [email protected] haluaisin tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.   ;

strateginen suunnittelu

  1. Miten Maahanmuuttajien muutamalla Kanarian rakentaa Vast Fortune
  2. Top 10 Vinkkejä Tehokas strateginen Planning
  3. Vältä päällekkäistä sisältöä: selvittää, miten se on possible
  4. Neljä List Building Tactics
  5. Miten elämäsi voi olla unelma - Success Strategies
  6. Valmis hakemaan Merchant Cash Advance? Tässä on mitä sinun tarvitsee Do
  7. Napoleon ja Aleksanteri Suuri ovat innovatiivisia Role Models Jopa Today
  8. Vuoden lopussa muistilista Small Businesses
  9. Onko olemassa eroa strategia ja taktiikka ja miten käyttää niitä Business?
  10. Oletko tietoja hoarder?