Vuoden lopussa muistilista Small Businesses

Kun ajattelet vuoden lopussa, mitä mieltä olet?

Useimmat pienten yritysten omistajat ajattelevat veroja. Se &'; sa hyvä aika analysoida mikä toimi ja suunnitella tulevaisuutta ensi vuonna.

Excellerate Success instituutti, asiakkaani käyttää omaa Business Blueprint Wizard täydellinen havaittujen mittatietoja mitata onnistumisia koko vuoden.

Business Blueprint on niiden olemassaolo järjestelmä niin he eivät vain kartoittaa niiden tavoitteet ja päämäärät, mutta on systemaattinen tapa tuoda nämä tavoitteet voimaan. Kanssa nopean tilannekatsauksen, he helposti nähdä kaikilla liiketoiminnan, mukaan lukien niiden markkinointi Mix. Vuoden lopussa on täydellinen laukaista analysoida sitä.

Jos sinulla ei' t on Business Blueprint, harkitse jotkut näistä kohteita tarkistuslista:

1. Kiittää asiakkaitaan. Jos et ole &'; t vielä kiitti asiakkaat tänä vuonna, lähettää ne yksinkertainen kiitos huomata siitä, että kanta-asiakas tai asiakkaan. SendOutCards on helppo sisällyttää lahjakortti, kuten kahvia Tim Horton &'; s tai Starbucks.

2. Saat taloudellinen kirjoja järjestyksessä. Kerää kaikki nämä kuitit kirjanpitäjä tai CPA. Oletko osallistua liiketoimintaan liittyvän koulutuksen tai lahjoittaa varovasti käyttää liiketoiminnan pukea suosikki hyväntekeväisyys? Jos näin on, pitää kuitit. Nämä tapahtumat voidaan pitää liiketoiminnan vähennykset!

Ennen kaikkea saada taloudellista apua tarvitset, jotta voit tehdä perusteltuja päätöksiä ja valintoja suunniteltaessa uutta vuotta. Tutkia taseen, tuloslaskelman ja rahavirtalaskelman nähdä muutoksia sinun täytyy tehdä oman liiketoiminnan tehdä ensi vuonna entistä kannattavampaa.

3. Strategisesti suunnitella liiketoiminnan tavoitteita. Nyt tiedät miten yrityksesi suoritetaan, se &todellisten tuloste; s aika tarkastella, miten sait siellä. Oletko suorittaa mitä lähti? Tunnistaa syyt menestykseen tai missä jäätiin. Tee muistiinpanoja onnistumisista tai tunnistaa tuen täytyy saavuttaa tavoitteesi ensi vuodeksi. Tämä arviointi on kätevää, kun harjoittaa oman liiketoiminnan suunnittelu tulevan vuoden.

4. Työ Smart. Tunnista yhteystiedot Käytät ve tehnyt ja tehdä luettelo kohteista sinun täytyy seurata – ehkä on jäljellä joitakin liiketoimintaa roikkuu. Tämä on myös hyvä aika arvioida uudelleen, jos verkottumista järjestöt kunnossa. Vuoden lopussa on hyvä aika selvittää, onko Käytät menossa sijoittamaan samat järjestöt. Saatat löytää se &todellisten tuloste; s aika päästää irti jäsenyyksiä, jotka eivät enää toimi ja tutkia uusia että on enemmän linjassa uusia aloitteita tai tavoitteita.

5. Tarkenna Branding. Pitää asiat tuoreita päivittämällä sivuston, Ezine tai sähköinen uutiskirje ja muu markkinointi ja brändäys materiaaleja. Sinun täytyy olla tarkka houkutella ihanteellinen asiakkaita. Varmista, että asiakkaasi /asiakkaat tietävät tarkalleen, kuka olet työskennellä tarkistamalla onko teidän viestejä vastaavat markkinat.

6. Määritä markkinoinnin järjestelmiä. Jos löydät itsesi sanomalla, “ Toivoisin myynti henkilö jotka voisivat työskennellä 24/7, &"; voit joutua toteuttaa automaattista johtaa sukupolven järjestelmiä ja perustaa oman markkinoinnin järjestelmiä niin ne toimivat autopilotilla. Tutkia muut sisäiset järjestelmät ja prosessit sinun tulee toteuttaa ensi vuonna auttaa hyödyntää aikaa, energiaa ja resursseja.

7. Suunnittele omaan kehitykseen ensi vuonna. Aina kun sijoittaa oman henkilökohtaisen kehityksen, se kannattaa satakertaisesti. Suunnittele kasvattaa liiketoimintaa investoimalla sinua. Tunnista koulutus tai resursseja sinun täytyy ottaa yrityksesi uudelle tasolle ensi vuonna, onko se tietyn ohjelman tai mentorina. Investointi itse on suurin muoto vaikutusvaltaa. Se muuttaa tapaa, jolla voit tarkastella kasvava business.

Vanha sanonta pitää paikkansa: yritykset, jotka eivät suunnittele, suunnitelma epäonnistuu. Kanssa häiriötekijä päivittäisistä tapahtumista, se &todellisten tuloste; helppo lykätä liiketoiminnan suunnitteluun. Käytä tätä yksinkertaista tarkistuslista määrittää miten teit ja saada hypätä käyntiin ensi vuonna.
.

strateginen suunnittelu

  1. Johtajan Corner artikla: Nyt on aika Success
  2. Luotonanto ja Federal Reserve: Miksi Making Pankit Rich puolestaan ​​voisi olla huono Economy
  3. *** Miten hallita henkilöstön vaihtuvuutta ja säilyttää ihmisiä Want
  4. *** Strateginen suunnittelu toimii vain Implementation
  5. Miten epäonnistua Entrepreneur
  6. *** 10 Helppo Tekniikat lisätä Sales
  7. Applen liiketoimintayksikkö Strategy
  8. Paras tapa kehittää Business Process Plan
  9. Takaukset: Miksi sinun pitäisi Tarjoa Them
  10. Miksi alkaa uusi liiketoiminta edellyttää Planning