Johtajan Corner artikla: Kuka on avain?

Minulla oli mielenkiintoinen keskustelu toinen päivä asiakkaan. Puhuimme hänen yhtiön strategisen suunnitelman ja seuraava askel: peräkkäin suunnitelma. Olin hahmotellaan hänen perusvaiheet tunnistaa vastuut avainasemassa, kun hän kysyi suuri kysymys: "Just mitä on" avain "asentoon?"
Hänen kysymyksensä rehellisesti järkyttynyt minua hetken, koska se on yksinkertaisuus ja se on merkitystä. Jos me yritysten omistajat eivät tiedä, joka kohdistaa yrityksemme ovat "avain", miten voimme varmistaa meillä näille paikoille riittävästi henkilökuntaa, koulutettu, ja tukee nyt ja tulevaisuudessa? Jos meillä ei ole meidän avainasemissa lujasti henkilökuntaa ja toimivat tehokkaasti, mikä voisi odotamme noin loput yhtiömme kantojen?

Useimmista konsulttien ja yritysten näkökulmasta, avainasemissa ovat tyypillisesti niitä kantoja, jotka istuvat in "C-Suite": eli, toimitusjohtaja (CEO), Chief Operating Officer (COO), talousjohtaja (CFO), tietohallintojohtaja (CIO), ja päällikkö mitään muuta, sekä muut jäsenet toimeenpanovallan ja ylimmän johdon joukkueet. Minun näkökulmastani avainasemassa on jokin asema organisaatiossa, joka ei ole kaksinkertainen. Periaatteessa mikä tahansa asema yhtiö että sinulla on vain "1" ja - niin tämä voisi olla toimitusjohtaja, sinun myyntijohtaja, Office Manager, sinun Huolto valvoja, ja teidän Mechanic taso 3. Oma määritelmä avainasemissa ilmeisesti luo enemmän " avainasemissa "mutta mille tahansa organisaatiolle tehdä tehokkaita organisaatio- ja työntekijä suunnittelu, sinun täytyy ottaa huomioon kaikki ne tilanteet, joissa yksi henkilö omistaa tällä hetkellä kaikki tieto hänen asemansa. Jos hän lähtee yrityksen, et halua organisaation panttivankina, koska kukaan muu ei tiedä, miten se tehdään työtä - olla se toimitusjohtajan tai Huolto tietosuojavaltuutetun.

Koska tämä, se on tärkeää, että kaikki avainasemassa, tarkistamme työntekijöille avainasemissa ovat:

1. Dokumentointi kriittinen menettelyt (eli menettelyt, jotka vain tämä kanta käsittelee tai osaa tehdä).
2. Tunnistaminen ja koulutus kourallinen muita työntekijöiden kriittinen menettelyt, joilla varmistetaan muiden tietää, miten tehdä tai ainakin osaa käyttää tietoja tehdä näihin kriittisiin menettelyjä.
3. Tunnistamiseen ja kehittämiseen muille, jotka voisivat tehostaa tai astua niiden asemaa tarvittaessa ja jos /kun tarjouksia esiintyä.

Niin, kuka on "avain" yrityksellesi? Se ei selvästikään ole vain ihmisiä fancy toimistoissa. Se on joku joka tietää avain käynnissä alueen oman liiketoiminnan.

Copyright 2008 - Liz Weber, CMC - Weber Yrityspalvelut, LLC.
WBS on joukkue Strategisen suunnittelun ja johtamisen kehittäminen Consultants Trainers , ja kaiuttimet. Liz tavoittaa [email protected] tai (717) 597-8890.
Enemmän vapaata artikkelit löytyvät http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz pääsee osoitteessa mailto : [email protected]

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen Liz @ wbsllc.com antaa minun tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.