Motivointi - 5 tapoja lisätä Productivity

Kuten johtaja, varmista, että joukkue toimiessa enimmäistuottoon taso on yksi kaikkein tärkeimmistä tehtävistä. Teoriassa tämä kuulostaa hyvältä, mutta todellisessa maailmassa se ei ole aina helpoin feat saavuttaa. Tuottavuuden lisääminen voi olla suuri vaikutus yrityksen &'; s bottom line, mutta miten voit auttaa kannustaa tiimisi toimimaan tehokkaammin?

Seuraavassa on viisi tapaa motivoida ihmisiä ja parantaa tuottavuutta:

1. Vahvistavat positiivisen vahvistamisen – Työntekijät haluavat tietää, että he &'; uudelleen arvostaa. Monet johtajat edelleen toimivat “ ei uutinen on hyvä uutinen &"; ajattelutapa, ja puute palautteen olisi pidettävä hyvä asia. Valitettavasti, tämä Usein aiheuttaa sekaannusta työntekijöiden keskuudessa, erityisesti nuoremman sukupolven. Varmista, että Käytät uudelleen kerroit työntekijät tietävät, kun he &'; ve tehnyt hyvin. &Ldquo; hyvää työtä &"; tai “ kiitos &"; voi mennä pitkä tapoja, kun se tulee Tiimin motivoiminen.

2. Hyödynnä Työntekijät &'; Vahvuudet – Varmista, että Käytät uudelleen tarkasti hyödyntämällä jokaisen työntekijän &'; tietämättä ja skillset. Paitsi että hyödyntää teidän työntekijöiden &'; ainutlaatuisuus kasvattaa joukkue &'; tasolla tyytyväisyyden työssä, mutta se on myös myönteisiä vaikutuksia yhtiö &'; s bottom line.

3. Arvostella Yksityisissä – Aivan kuten työntekijät nauttivat kehui, he usein Don &'; t kuten arvostellaan. Kuten johtaja kuitenkin korjata ongelmia tiimisi on välttämätön osa työnkuvaa. Kun haluat puhua työntekijälle puutteensa, niin yksityisesti. Pidättäytymällä negatiivisen palautteen yleisillä antaa työntekijälle “ pelastaa kasvonsa &"; ja keskittyä palautetta kuin mielipiteitä heidän ikäisensä.

4. Edustajan tärkeitä tehtäviä – Se on ihmisen luonto halu tuntea tarvitaan. Työpaikalla, tämä ei ole eroa. Tiimisi haluaa tietää, että heidän panoksensa joutuvat myönteinen vaikutus suuntaan yrityksesi. Harkitse siirtää joitakin kriittisiä tehtäviä tiimisi. Ei vain aiotte kannustaa kasvua työntekijät, mutta sinun on myös tarjota tunteen merkitys niitä.

5. Varmista Käytät uudelleen viestiminen Odotukset - Usein numero yksi ajan pummi toimistossa ei ole vika työntekijää, mutta sen sijaan johtaja. Jos odotat joukkue tavoitteiden saavuttamiseksi Käytät ve asettaa, varmista, että ne &'; uudelleen selvästi toimitettu niille. Liian usein, yritykset jäävän niiden ennusteiden koska johtaja ei tehnyt &'; t täyttävät päätavoitteena – viestintä mitä tarvitaan ulos työntekijöilleen ja seuranta suorituskyvyn varmistamiseksi. Varmista, että Käytät uudelleen todistava joukkueen koko ohje, tieto ja ohjausta, että he tarvitsevat suorituskyvyn maksimoimiseksi.

Tiimin motivoiminen &'; suorituskykyä voidaan tiivistää yhdeksi lausuman – sinun täytyy varmistaa muistaa, että tiimin jäsenet ovat ihmisiä, ei robotteja, ja että heillä on emotionaalisia tarpeita ja haluaa. Jopa työpaikalla, valittamalla emotionaalista puolta työntekijät voivat olla myönteinen vaikutus tuottavuuteen. Yksinkertainen “ kiitos &"; voi mennä pitkälle, ja teet joukkue tuntuu yritykselle tärkeä lisäävät henkilökohtaista sijoitusta organisaatiossa. Lopulta se &todellisten tuloste; s tärkeää varmistaa, että Käytät ve tarkasti ilmoitettu tiimisi tavoitteesi, ja että niiden toimia oli askel oikeaan suuntaan.
.