Golden Age of Leadership -Onko se saapui, oletko valmis?

On monia tapoja kuvata Johtajuus ja organisaation toimintamalli läpi vuosisatojen koska sen kehitys ulos keskiajalla 1700-luvulla. Sen etenemistä läpi rautakaudella, pronssikaudella ja Silver Age on hyvin selvää, onko kuvattu näiden tarkka nimiä tai jotain muuta kuin teollisen ajan ja tiedon aikakaudella.

Kaikkien pitäisi sopia, että on ollut valtava edistysaskel ja saavutus lukemattomissa maailmoissa kyseisinä aikoina, mutta jos he kaikki paremmin? Olivat saavutuksia päivitykset ajatuksia, toimia ja tekoja niin siellä oli kokonaisvaltainen virtaus tiedon ja yhteys johtaja ja seuraaja koko organisaatiossa? Oliko se johtaa parempaan tuottavuuteen, kannattavuuteen ja työntekijöiden tyytyväisyyttä?

Johtajana ja päätöksentekijä, tiesitkö, että saapuminen 21st Century myös aloitti uuden liiketoimintamallin johtajuutta ja organisaation toiminta – Golden Age of Leadership?

Katso ympärillesi, mikään ei toimi sama kuin se teki viime vuosisadalla tai niinkin äskettäin kuin 90-luvulla. Yritykset, jotka on lentävät korkealla ei enää ole olemassa, toiset ovat saaneet hallituksen apupaketista ja noin yksi kymmenestä työntekijä on työtön.

Golden Age of Leadership

Juuri mitä on Golden Age of Leadership ja pitäisi välität?

Golden Age of Leadership on kyse "sinä." "Et" voi olla johtaja tai "sinä" voi olla työntekijä /seuraaja. Unohda 80/20 sääntö hetkeksi ja keskittyä 60/40 "sinä" suhde. Johtajat tänään on uraauurtava ja pitää sijoittaa vähintään 40% niiden ponnisteluja vaaliminen ja yhdistävät työntekijöitä, ei vain johtoryhmiä ja hallinnon vaatimuksiin. Johtajat 21st Century täytyy ajatella moniulotteisesti; pysty-, vaaka- ja sivusuunnassa. Johtaja, joka voi luoda syvempi yhteys työntekijöiden ja heidän tärkeä rooli toteutuksessa päämäärät ja tavoitteet yhtiön visio asettaa kaikkien aikojen ennätyslukemat tuottavuuden ja kannattavuuden.

Golden Age of Leadership on kyse elävä ja johtava kanssa motto, "kaikki luulet, sanoa ja tehdä asioita, koska se on miten luoda tulevaisuutta, tulevaisuuden myynti, tulevaisuuden työntekijä /työnantaja suhteita, tulevaisuudessa asiakassuhteita ja tulevan kannattavuuden." Mitään hyvää, huono tai välinpitämättömästi tapahtuu, ellei se ole ensimmäinen ajatus.

mukaan Michael Eisner, "Ei ole hyvä ajatus, että ei voi parantaa." Juuri kultakauden Johtajuus on – parantaa ja päivität täysin uusi ajattelua, organisaatio- käyttöjärjestelmä ja ihmissuhteiden yhdistävät lähestymistapa. On aika ottaa vakavasti tarkastella synnytyksen organisaation laatikot ja rajoitukset stressin täyttämässä työympäristöjä alkanut juurtunut oppi 17th Century ajattelua, joka ei enää sovelleta eikä työskentelee 21. vuosisadalla.

Tänään, Golden Age, johtajien ja seuraajia tulisi osallistua energinen saavutus työpaikalla, jossa energia valuu kaaos poistetaan johtaa rauhallinen vähemmän stressaavaa ja tuotantoympäristö. Voit tehdä tämän poistamalla organisaation laatikot, ei vain tehostamalla ulos niistä, ja luoda työympäristön, joka harjoittaa, kannustaa ja edellyttää työntekijöitä.

Yhteiskunta ja yritykset näkevät tulokset teknologisen kehityksen, eksponentiaalinen räjähdys tietojen oikeus yhdessä menetys ihmissuhde yhteyksiä. Ihmiset elävät nyt ja työskennellä sementti kaupungit täynnä meluhaittojen ja ovat jatkuvasti yhteydessä mutta ei koskaan kytketty. Tässä uudessa ikä, työ johtaja on saada ja pitää yhteyttä, koska tulos on keskittynyt tehokkuutta, parantaa tuottavuutta ja lisätä kannattavuutta.

Golden Age of Leadership on sen ulottuvilla monia uusia työkaluja ja tekniikoita luoda kestävää johtajuutta. Työkalut, jotka johtavat työympäristön, joka harjoittaa, kannustaa ja edellyttää työntekijöiden ja vähentää stressiä, työ poissaolot ja lisäämällä työtyytyväisyyttä.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2011
.