Luominen maailman työvoimasta Boost Oyj: n Intellectual Value

Line johtoa tekemään päätöksiä siitä, mitä tapahtuu heidän joukkueet, he palkata ehdokkaita, jotka näyttävät ammatillisia valmiuksia ja vaadittava kokemus suorittaa monenlaisia ​​haastavia projekteja. Kuitenkin he odottavat Henkilöstövirkailija tehdä, että ensimmäinen oletus työtä tarjoamalla koulutusta ja kehityksen ratkaisuja tai korjaamalla vuokraamalla virheen kun se lopulta käy ilmi, että uusi työntekijä puuttuu keskeisiä liiketoiminnan taitoja tehdä työtä tehokkaasti.

Mitkä ovat keskeiset liiketoiminnan osaamista, jota globaaleja yrityksiä?

Jos yhtiö on globaali läsnäolo tai harjoittaa liiketoimintaa kanssa monissa maissa ympäri maailman niin sinun täytyy kehittää työvoimaa, joka on maailmanlaajuisesti toimiville ja valmis reagoimaan äkillisiin toiminnallisia muutoksia, kansainvälinen kriisi, globaalien mahdollisuuksien ja nousevien haasteiden työpaikoilla ja globaaleilla markkinoilla. Ehkä se on hyödyllistä sisällyttää seuraavat taidot listaa työn vaatimusten ja kehitysstrategioiden:

1. Tehokas viestintä (Suullinen, sanaton ja kirjallinen) B

2. Moniarvoisuus työpaikalla ja maailmanmarkkinoilla (hallinta tietoisuus ja herkkyys) B

3. Kulttuurienvälinen kompetenssi (Maailmanlaajuinen käsitys, sopeutuva käyttäytyminen ja tajuissaan viestintä) B

4. Monikielinen Pätevyys ja Cross-Cultural Awareness (Koska kielelliset ja kulttuuriset erot)

Miten lisäarvoa henkistä pääomaa?

globaalien yritysten luottaa työntekijää erinomainen tuntemus vastaavien yritysten, markkinaolosuhteet olivat ne toimivat ja innokas tietoisuus niiden kansainvälisten asiakkaiden ¡ &Macr tarpeet ja odotukset.

Suuret yritykset rakentavat ja ylläpitää kilpailuetua uudessa globaalissa taloudessa houkuttelemalla, vuokraamalla, säilyttäminen ja kehittäminen ihmisten lahjakkuutta korkeampi tietopohjaa, taito osaamista ja voi merkittävästi lisätä uransa. Loppujen lopuksi jokainen työntekijä ¡ &Macr n aivokapasiteetti vaikuttaa yleiseen organisaation ¡ &Macr s henkinen arvo.

Miten rakentaa yrityksen oppiva organisaatio tuottaa korkeasti koulutettuja henkilöitä?

Nykyään yritykset kamppailevat rekrytointi ja pysyminen lahjakkuutta kun työntekijöiden ei enää odota tai halua olla ¡ ° Job for Life ¡ ± tai olla motivoituneita pelkästään taloudellisia etuja ja lupaukset urakehitysmahdollisuuksia. Yritykset tarvitsevat tarjota työntekijöilleen selkeä ja johdonmukainen tasapaino mielekkään työympäristön ja oppimiskokemus, joka täyttää jotka täyttävät heidän henkilökohtaisen ja ammatillisen kehityksen tavoitteita.

Samalla kun työvoiman laajemmin ja monipuolisempi, vahva liike taito osaamista tarvitaan ottamaan maailmanlaajuisen vastuunsa ja hoitaa perustavanlaatuisia ongelmia työpaikalla esimerkiksi:

1. Huono viestintä yksilöiden, koko osastojen ja yrityksiä ympäri maailmaa.

2. Luottamuksen puute johdon ja henkilöstön välillä, osastot, tiimit, kollegoiden ja asiakkaiden.

3. Tiedon puute, resurssien, tuottamatonta prosesseja ja johtajuutta. (Performance rako)

4. Heikko ihmissuhdetaidot käsitellään monia erilaisia ​​ihmisiä, kulttuureja ja kokemuksia.

5. Heikko kriisinhallintastrategioista ja tehoton konfliktien ratkaisuun käytäntöjä, jotka ovat usein reaktiivisia.

Corporate Yliopistot ovat tulossa välttämättömyys suuryritysten haluavat houkutella, säilyttää, juna ja kehittää arvokasta työvoimaa. Perustamalla, oppivan organisaation he lähettävät oikean signaalin kansalle että ne työllistävät, mahdolliset rekrytoi kapeat työmarkkinat, osakkuusyritysten ympäri maailmaa, asiakkaita ja kilpailijoita.

Corporate oppiminen organisaatiot tekevät yhteistyötä yrityksen organisaation kehittäminen johtajat, konsulttiyritykset, kauppakorkeakoulujen ja kokenut professorit kehittää erilaisia ​​koulutusohjelmia vastaamaan niiden erityisiä sisäisiä ja ulkoisia tarpeita ja tavoitteita kustannuksiltaan, keskittyä, laatu standardeja ja ROI.

Executive Education on arvossaan ja yritykset oppivat käsittelemään maailmanlaajuisia muutoksia ja haasteita.
.