Suuri Johtajat eivät palvelee Muut, ne palvelevat ihmisiä he Lead

Great johtajat ovat taitavia hoitoon niiden ihmiset todella hyvin ja aina antaa luottoa oman joukkueen jäseniä, kun he tekevät hyvin. Paras tyyppi johtaja on joku, joka antaa luottoa hänen tiimin jäsenet, kun joukkue saavuttaa suuri menestys, mutta on nopea ottaa vastuuta, kun joukkue tekee alle odotusten. Yksi henkilö ei voi koskaan ottaa kunniaa onnistumisen kannalta joukkue; se vie panosta monista luoda onnistunut tiimin tai organisaation. Tahansa johtaja, joka yrittää vaatia hyvitystä ja toimivat pomo, voi koskaan luoda ympäristö, jossa ihmiset ovat uskollisia niitä. Tulla suuri johtaja, joka voi vaikuttaa joukkueen pitää menossa myönteiseen suuntaan ja jatkuvasti innostaa heitä suuruutta, sinun on oltava valmis antamaan luottoa tiimisi kun asiat treenata ja ottaa vastuuta, kun he eivät &'; t.

Kun kasvat ja kehittyä johtajana sinun on ymmärrettävä, että todellinen johtaja on joku, joka odottaa lisäarvoa joukkueensa aina. Tulla todella suuri johtaja sinun täytyy tehdä siirtymistä pois uskoa, että olet vastuussa ja että muut ovat siellä palvella sinua. Jos haluat vaikuttaa myönteisesti ja innostaa joukkue, sinun on sitouduttava palvella heitä. Sinun tehtäväsi johtajana ei saa koskaan olla noin kuinka pitkälle saat etukäteen itse, vaan miten pitkälle saat tukea toisia ja auttaa heitä etenemään ja kasvaa.

Joka vuorovaikutusta mitään johtajan ja heidän seuraajansa on suhdemuoto. Kuten tiedätte aina, kun on minkäänlaista suhdetta kenenkään kanssa, he joko lisätä, ei ole mitään vaikutusta tai vähentää kokemuksistasi. Jos haluat tulla suuri johtaja, joka voi vaikuttaa myönteisesti niiden joukkueen suuruutta, sinun täytyy jatkuvasti olla pyrkii lisäarvoa kaikille tiimisi.

Toiminta Idea: Katsokaa keskinäiset oman tiimin jäsenet ja kysy itseltäsi tämä yksinkertainen kysymys: Ovatko vuorovaikutus tiimini jäsenten lisäarvoa niitä? Jos vastaus tähän kysymykseen on ei, kysy itseltäsi toinen kysymys: Miten voin muuttaa tätä ja todellista lisäarvoa kaikille palvelen? Tämä pieni muutos, jossa voit etsiä tapoja johdonmukaisesti lisäarvoa kaikille tiimisi jäsenet ja löytää tapoja auttaa heitä kasvamaan, ei vain palvella kunkin oman ryhmän jäsenten, auttaa heitä kasvamaan, mutta näkevät laadun ihmiset tiimisi laajentaa liikaa. Koska laatu tiimisi paranee, joten sekin suorituskykyä ja tuloksia voit nauttia kanssa tiimisi.

Great johtajat tietävät, että rakennus hyvä tiimi on koskaan noin ottaa teidän joukkue, tehdä sinusta näyttää hyvältä kuten pomo tai johtaja. Se on prosessi, johdonmukaista sitoutumista jokainen joukkueen jäsen, jos johtaja katsoo palvelemaan joukkueensa ja lisäarvoa ne aina kun mahdollista. Opi arvostamaan ihmisiä joukkueesi ja osoittaa tämän antamalla tiimisi jäsenet tietävät, kuinka arvokas ne ovat niin usein kuin mahdollista. Ihmiset suorittavat todella hyvin, kun ponnistelujaan arvostetaan. Esittele uusi menestys tapana osoittaa arvostusta kaikille tiimisi jäsenille silloin, kun he ansaitsevat sen, ja sinulla on tehokas työkalu menestyksessä.

ratkaiseva johto taito, että sinä johtajana on pyrittävä lisäarvoa muille mukana yksi lähtökohta. Sinulla on oltava jonkinlainen arvo lisätä. Et voi koskaan antaa mitään muille, jos sinulla ei ole sitä itse. Voit vain lisätä tietoa, taitoa tai neuvoa, jos teillä itse. Suuri johtajat ovat aina pyrkii kasvamaan itseään kaikilla alueilla. Voit vain tarjota tietoa tai kokemusta tiimisi jäsenet, jos olet saanut sen itse läpi tutkimuksen ja käytännön. Pysy sitoutunut oman henkilökohtaisen kasvun ja jatkuvasti pyrittävä kasvaa tietosi ja ammattitaidon. Tämä ei vain auttaa sinua kasvamaan, mutta varustaa voit todellista lisäarvoa kaikille tiimisi jäsenet, kuka olet toimivat heidän johtajansa.

Invest aikaa saada tietää kaikki yksilöiden joukkueesi. Et voi koskaan palvella ja lisäarvoa kenen tahansa joukkue, ellet tiedä jotain niistä. Kokematon johtajat yrittävät johtaa muita ilman mitään tietoa niistä, kun taas suuret johtajat investoida aikaa tutustua niiden joukkueet. He kuuntelevat, oppia ja sitten alkaa johtaa. Pidä aina puhdasta motiivit ja pyrkiä poistamaan väärää esityslistat teidän johtajuus suhde teidän seuraajia. Tämä tyhjentää tietä ansioituneille ja joukkue ei vain onnistunut, mutta ihmiset joukkueesi täyttyvät ja onnellisia.

Johtamiskoulutus
.

saavutus

  1. Kognitiivinen heikkeneminen: käytä tai menetä it
  2. Tee 2012 Suuri tekemällä parhaat työsi Ever
  3. PERIAATTEET 12 askeleen ohjelma hengellisessä MARKETING
  4. Going Beyond mitä mieltä on Possible
  5. Mind Gestapo
  6. Due Diligence: Dean Graziosi kertoo kaiken, että sinun täytyy tietää Stuff
  7. Irlantilainen Kävely (vaihe 1 luku 11)
  8. Kysyä oikeat kysymykset ENNEN kuoret pois rahaa POS SYSTEM
  9. Luominen taloudellinen vauraus on noin viivyttäminen sinun Gratification
  10. Muutamalla yksinkertaisella toimenpiteellä asettua Divorce