S.M.A.R.T.E.R. ei Harder

Kehitetään tavoitteita sekä yhtiön ja joukkue sekä yksittäisten suorituskyvyn parantamiseen, on erityisen tärkeää yrityksen menestyksen. Tavoitteet pitää joukkue liikkuvat samaan suuntaan.
Prosessi tavoitteiden asettaminen vie aikaa ja keskittyä ja omistautumista kaikille. Seuraavassa on prosessi, että olen luonut tehokkaan tavoitteiden asettaminen:
S - Set tarkoitus: saada selvää tavoitteesi; mieti mitä menestys näyttää. Tee päätös toimia ja menestyä.
M - kartoittaa suunnitelma. Määriteltävä selkeästi toiminnan vaiheet, vastuullisuutta kumppaneita ja resurssit. Selvitä, mitä palkintoja menestykseen on.
- Pyydä apua. On vastuullisuutta kumppani tai joukkueen kanssa joku, johon voit luottaa pitää sinut keskityttiin tavoitteesi.
R - Refrain aivot. Pidä keskityttiin tavoitteisiin ja välttää hajamielinen BSO: n (kirkas kiiltävät esineet), jotka liikkuvat sinut pois tavoitteesi.
T - Ota askel ja kertoa muille. Kun toimia, ja ovat toiset, se luo tunteen synergian ja keskinäisen tuen. Ota kolme askelta joka päivä kohti sinua tavoitteita. Yhdessä viikolla kolme toimet tulee 15, ja yhden kuukauden olette saavuttaneet 60 strategisia toimia.
E - kouluttaa ja arvioida. Varmista, että sinulla on tietoa sinun täytyy onnistua. Arvioi menestystä ja edistystä. Seuraa toiminnastaan ​​ja sen tuloksista säännöllisesti. Muokata toimintasuunnitelma tarpeen.
R - Review ja oppia. Kehitystä säännöllisesti. Ole kärsivällinen ja joustava. Tiedä, että joskus se tuntuu et edistyy ... kaksi askelta eteenpäin ja yksi taaksepäin. Mutta hyvä uutinen on: Olet edelleen eteenpäin!

Working ÄLYKKÄÄMPIÄ on tehokkaampi kuin vain työskentelevät kovemmin!
.