5 Virheet, voi upota Hyvä Boss

Jos omistat yrityksen tai hallita osasto, osa syy Käytät ve päässeet näin pitkälle, koska Käytät uudelleen hyvä, mitä teet. Mutta inspiroivia ihmisiä, jotka työskentelevät sinua antamaan parhaansa on toinen taito kokonaan. Se &'; s vaikea tehtävien suorittamiseen hyvin ja ajoissa, jos henkilökunta ei ole se &todellisten tuloste; t samalla sivulla kanssasi, tai jos he eivät &'; t jaa halu onnistua.

Oletko turhautunut työntekijät don &'; t menesty yhtä hyvin kuin odottaa? Se voi olla aika ottaa katsomassa johtamistyyli. Seuraavassa on viisi yhteistä harhaluuloja, jotka voivat häiritä teidän tehokkuutta pomo.

1. Hyvä uudet työntekijät osaavat tehdä työtä oikealle ulos lohkojen.
Palkkaaminen pätevän henkilön on vasta ensimmäinen askel. Vaikka uusi henkilö saapuu jo aikaan oman alansa, viettää aikaa hänen kanssaan, jotta hän voi oppia tuntemaan lähestymistapa ja sama visio. Ei ole väliä missä asennossa hän vie, auttaa häntä varauduttava oman strategisen suunnitelman. Se vie aikaa, mutta loppuratkaisu on valtava.

2. Kukaan muu ei voi tehdä työtä yhtä hyvin kuin pystyn.
Kun organisaatiosi kasvaessa Käytät ll lisäämällä ihmiset alla. Miksi palkata heitä jos ei auttaa keventää kuormaa, joten voit keskittyä siihen, mitä &'; tärkein? (Mitä &'; tärkeää voi jopa lisätä oman elämänlaadun parantaminen.) Ympäröi itsesi hyviä ihmisiä, niin antaa heille mahdollisuuden näyttää ne voivat käsitellä vastuun. Askel taaksepäin ja anna heidän ottaa osan painoa pois hartiat.

3. Jos kerron heille kerran, ne olisi hyvä mennä.
Ei välttämättä. Osa työtä johtaja on antaa jatkuvaa palautetta. Don &'; t rajoittaa tämän vain kerran vuodessa aikana kehityskeskustelut: auttaa ihmisiä ymmärtämään, miten he voivat tehdä parempaa työtä nyt. Auttaa heitä kasvaa ja kehittyä lisää niiden arvoa työpaikalla, ja tärkeämpää, oman yrityksen.

4. I &'; m liian kiireinen suunnitella – Minun täytyy tehdä!
Oletteko koskaan tuntuu kuin olisit viettää koko päivä töissä vain vastata suurin kriisi? Vie aikaa istua alas ja kartoittaa tulevaisuuden strategia. Suunnittelu voi tuntua ylellisyyttä, kun on niin paljon lautasella jo, mutta jos sinulla ei' t investoida aikaa nyt, Käytät ll löytää itsesi toimii ikuinen kriisissä tilassa myöhemmin – joka, kuten kaikki tietävät, on varma resepti burnout. Don &'; t yrittää lihasten läpi joka asiassa, että ylöspäin. Ajattele ennen kuin suorittaa (tai delegoida suorittamisen muille).

5. Minun ihmiset tietävät he tekevät hyvää työtä. En &'; t on kertoa heille.
Yksi suurimmista virheistä johtajat tekevät ei onnistu tunnistamaan työntekijöilleen &'; onnistumisia ja vain muistuttaa niiden viat. Ajattele sitä – do teet paremmin, kun tiedät Käytät uudelleen arvostettu, tai kun Käytät uudelleen vain kurittanut oman puutteita? Kerroit ihmiset tietävät Käytät uudelleen tyytyväisiä heidän saavutuksistaan ​​kannustaa heitä jatkamaan pyrkii tekemään hyvää työtä. Se &'; s ihmisluonto!

Valmennus kehotus toimia
arvioisit itsesi innostava johtaja kanssa ihmiset antavat heidän paras? Jos ei, valitse yksi tai kaksi muutoksia Edellinen luettelo että vapauttaa sinut ja työntekijät tekemään työtä jokainen teistä on tarkoitus olla tekemässä.
.