Itsevarma Esimiehet saada työnsä Done

Monet työntekijät valittavat, miten heidän valvojansa kommunikoida. On kaksi ääripäätä kuulen jatkuvasti. Yksi äärimmäinen on ohjaaja, joka on dominoiva ja tekee epärealistisia vaatimuksia niiden henkilöstön ja muut ääri on ohjaaja, joka on aktiivinen ja doesnt &'; tiedä miten huolehtia.

Molemmat ääripäät ovat tehottomia ja johtaa lopulta alhaisempi tuottavuus ja levoton työympäristön.
Kun ohjaaja olet johtoaseman. Sinulla on vastuu ilmoittamaan tarpeisiisi ja ryhmä &'; tarpeet tehokkaasti kunnioittamalla kansan johdat. Ainoa tapa tehdä tämä on tulla vakuuttava kommunikaattori.

esimies oppii kommunikoimaan vakuuttavasti saa osalta ihmisiä ne johtavat, tuottaa enemmän tuloja, ja luo menestys ajattelevia ympäristö heidän joukkue.

itsevarma valvoja voi:

• Kysy mitä he tarvitsevat heidän joukkue ja johto tuottavalla tavalla.
&Bull; Asettaa määräajat, jotka noudattavat niiden joukkue.
&Bull; Käsittele välinen toimisto konflikteja kuin taistelunhaluinen tavalla.
&Bull; Sanoa ei tehokkaasti loukkaamatta oikeuksia niiden tiimin jäsenten.
&Bull; Tiedä miten käsitellä vaikeita ihmisiä ja tilanteita.
&Bull; Lyijyä viranomaisen & kunnioittaminen.
• Tiedä paras aika käsitellä vaikeita kysymyksiä.
&Bull; Piirrä vahvuuksia ovat ryhmän jäsenet, joka edistää yleistä onnistumista.
&Bull; Osaatte antaa ja saada palautetta.

Nämä ovat vain joitakin keskeisiä etuja tulossa vakuuttava valvoja. Jos sinulla on vaikeuksia missään näistä alueista on aika tulla vakuuttavampi. Edut tulossa vakuuttava kommunikaattori kaukana tapa aika investointi muuttaa tapaa kommunikoida tällä hetkellä. Koska vakuuttava tarkoittaa kunnioittaa itse ja kunnioittaa tiimisi jäsenet.

Yksi keskeinen tulee tehokas vakuuttava kommunikaattori on oppia käyttämään “ I &"; lausuntoja kun puhut työntekijä. Näin voit ottaa omistukseen tunteita ja toimia ja se asettaa tiimisi jäsen kotonaan, kun lähestymme heitä direktiivin.

Esimerkiksi:

Kuvittele, että olet toimistossa ja hanke tulee teidän huomiota, joka on loppuun mennessä päivän. Joukkueen jäsen tulee mieleen kuka tiedät kykenee suorittaneet. Kävelet yli pöytänsä, mutta hän työskentelee toisessa projektissa.

vakuuttava tapa kommunikoida tämän tarpeen käyttäen “ I &"; lausuntoja näyttää suunnilleen tältä:

“ Mary, olen vain ollut hanke tullut tietooni, joka on loppuun mennessä päivän. Haluaisin voit suorittaa sen minulle. Huomasin olet keskellä jotain, mutta luulet tämä on jotain, voit tehdä minulle. &Rdquo;
Mary nyt tietää, mitä tarve on ja hän on saanut luvan vastata tuntematta painostettiin.

Hän saattaa sanoa jotain tällaista:

“ Jim, voin tehdä sen sinulle, mutta minun täytyy varata toinen projekti annoit minulle eilen jos aion olla aika saada tämä tapahtuu ennen kuin lähden. &";

Tämä asettaa omistus molempien hankkeiden takaisin sinulle ja antaa sinulle oikeus päättää, mitkä hanke on enemmän merkitystä.

Vastauksesi ehkä:

“ Olen täysin unohtanut olit työskennellyt kyseisessä hankkeessa. Mennä eteenpäin ja lopuksi, että yksi ja pääsen Steve suorittaa tämä. &Rdquo;

Tai ehkä sanoa:

“ Hanke on tärkeämpää. Voitko asettaa, että yksi syrjään huomiseen ja työtä tämä? &Rdquo;

Tämä skenaario osoittaa, kuinka on vakuuttavampi Poistaa stressiä ja kunnioittaa sekä teitä ja Mary. Kuten tulet vakuuttavampi näet parempia tuloksia tiimisi jäsenet. Koska tehokas vakuuttava kommunikaattori työpaikalla luo win-win-ympäristö kaikille osapuolille.
.