Miten tehdä 360 asteen palaute itse directed

360 asteen palaute arviointi tehdään myönteinen päässä yksiulotteinen näkemys. Nyt, standardi 360 asteen houkuttelee palautetta kollegoilta yllä, alla ja ympärillä työntekijä ottamaan kantaa niiden suorituskyky kyky eri luokkien käyttäytyminen yleensä raportin numeerinen tulokset tai koosteita lainauksia, jotka voidaan toimittaa verkossa sisäinen HR konsultti tai ulkopuolisen konsultin. Vaikka tämäntyyppiset 360 palautetta työntekijät altistuvat laajempi käsityksiä, tietojen luottamuksellisuus tarkoittaa sitä, että tiedot eivät sisälly raporttiin ilman reaaliaikaista selitystä ja selvennyksiä, käsitys ovat usein väärin tai huomaamatta.

360 itseohjautuvaa myös eroaa siinä, että se on niin todennäköisesti käynnistetään työntekijä ja työnantaja. Myös muokata tietoluokat. 360 itsekkyyteen tietoa erityinen rooli työntekijän ja tavoitteet tarvitsee yhtiö aikaan arvioinnin. Toimitusjohtaja voi pyytää tietoja kykyjään visio, keskellä johtaja useita suoria raportteja voi keskittyä ajanhallinnan taitoja. Arviointien olisi lopulta noin palaute ja oppiminen. Käytä itseohjautuvuutta 360 asteen palaute parantaa liiketoimintaprosessien 360 asteen tai keinona saada tietoja, jos yritys ei käytä 360. 360 asteen palaute tarkoittaa, että ympyrä raters nappaamaan ihmiset nykyään tai ympäröivä ympärille tavoitteeksi, että työntekijä tarjoaa nimettömän palautteen kouluttaa ihmisiä tänään noin 360 astetta.

Suunnittelu itseohjautuvuutta 360 palautetta edellyttää tunnistamista tavoitteiden ja täytäntöönpanon itsearvioinnin. Kysy mitä haluat oppia ja kokemusta arvioinnin tuloksena. Seuraavaksi linkki tavoitteet itsearviointia ja tunnetta alueita, joilla kirkkautta ja että on ongelmia. On inhimillistä horjua välillä liian itsekriittinen ja evätä tietoja ja peitellä unflattering. Huippuosaajista yleensä liian kriittinen niistä. Voit viettää valtavasti energiaa tarkentaa alueilla, jotka ovat jo tarpeeksi hyvä. Kanssa kieltäminen, todellinen kehityskohteita olisi keskityttävä hauskaa, mutta ei voi jäädä ilman parannusta - niin, lyhyt muuttamalla heikompia alueita, jotka todella tarvitsevat huomiota.

haastatteluja. Useat tehdä ja kiellot voivat auttaa hyödyntämään 360 haastattelujen, älä väittävät pistettä tiedon tarjoajien kanssa. Palaute on käsitys. Koska se perustuu kokemuksiin kollegoja sinun ja tulkinnan niitä kokemuksia, ei virheitä tai oikeuksia. Samassa tilanteessa voidaan nähdä ongelman yksi henkilö ja yksi ratkaisu toiseen. Kumppani voi nähdä, miten luulet aggressiivista ja suoraviivaista. Tai joku voi nähdä sinut riitaisa, kun taas toinen henkilö voisi nähdä, miten rohkea. Erot näkökulmasta, epäjohdonmukaisuuksia ja konflikteja ei täysin poistettu hyödyllisyydestä palaute. Se vain tarkoittaa, sinun täytyy opiskella tiedot löytää taustalla malleja ja muutoksia, jotka täytyy tehdä. On epätodennäköistä, että voimme kaikki sovittava muutoksista tehdä.
.