Mitkä ovat yleisiä virheitä käyttäen 360 asteen feedbacks

Tänään vuosisadan koostuvat täynnä sulittaa teknologian, 360 asteen palaute on voimakas portti, koska se on helppo kerätä ja raportoida eniten hyväuskoinen palautetta tärkeistä asioista, jotka ovat muutoin vaikea arvioida. Enimmäkseen täällä näyttää siltä, ​​että kuten muut tehokas työkalu, se on tarve käyttää varoen, saada kaikki hyöty, ongelmia, jotka ovat syntyneet ja virheitä käyttäen 360 palautteita.

Yksi yleinen syy epäonnistunut täytäntöönpano 360 asteen palaute prosessi on puute selkeä tarkoitus, palaute ei käsitellä organisaation suorituskykyä kysymyksiä tai taktisia tarvetta. Useimmat organisaatiot käyttävät 360 asteen järjestelmä yrittää käsitellä erityisiä suorituskykyyn liittyviä ongelmia ja ongelmia, samoin koulutus ja suorituskyvyn parantamiseen konsulttien heidän loputon etsiä uusimmat huipputeknologian työkaluja.

Toinen yleisin virhe kun käytämme sitä korvikkeena, se on prosessi, joka parantaa auttaa ihmisiä saamaan rikas, tarkka näkökulma siitä, miten toiset näkee heidän hoitokäytännöt, ihmissuhde tyyli ja tehokkuus. Joten manageri voi käytettävä malli 360 asteen palaute helpottaa käyttäytymisen muutos huono esiintyjä, ne voidaan ajatella se voi motivoida heitä parantamaan, palautteen perusteella he saavat. Vaikka palaute toimituksesta 360 asteen prosessi voi stimuloida työntekijä &'; s itse- tietoisuus, se ei voi korvata suoraa viestintää että työntekijä ja hänen johtaja.

Luultavasti yleinen virhe, että on vakava vaikutus viestintä palaute on riittämätön viestintä. on tärkeää, että täydellinen viestintä 360 asteen palaute, koska palautetta, joka voi olla tuntua uhkaava, on tärkeää, että sen tarkoituksena toimitettava selvästi. Sen välttämiseksi, että koko ongelma on tärkeää, että kommunikoida selkeästi noin luottavaisesti asioista. Muista aina, että teoriassa sileä prosessi voi kärjistyä iso, Paperipalat sotku.

Toiset virheitä koskevat käyttöön 360 asteen palaute, se on luultavasti monen rater palaute, joka perustuu ajatukseen, että ihmiset voivat tuntea olonsa turvalliseksi antaa anonyymi palaute. Yksi asia, joka aiheuttaa suurta hämmennystä jos et ole varma ihmiset tietävät missä palautetta käytetään arvioinnissa tai kehitystä varten. Vuonna organisaatiot käyttävät 360 asteen palaute tiukasti kehittämisen välineenä ja ei ole vaikutuksia ihmiset saavat negatiivista palautetta.
.