Käyttämällä SWOT pitää yrityksesi Track

Ota askel oikeaan suuntaan pitämällä yrityksesi raiteilleen hyödyntää näitä ohjeita. Asiantuntemusta voit luottaa, löydät tasapainon yrityksesi. Discovering tämä tasapaino ei ole aina helppoa, mutta vinkkejä kokenut ammattilainen saat sinne nopeammin. Suuri osa tästä tasapainoilua on mahdollisuus tunnistaa kun se &todellisten tuloste; s aivan liian paljon. Ulkoistaminen tylsiä tehtäviä, joita yleensä kerääntyy säännöllisesti, antaa sinulle enemmän aikaa suorittaa voittoa rakennukseen tehtäviä sijaan. On olemassa monenlaisia ​​yritykset voit ulkoistaa työnne. Vuodesta kirjanpidon ammattilaisia, virtuaalinen avustajien ja kaikkea siltä väliltä on joku, joka voi auttaa sinua mitä Käytät uudelleen vyöryy.

Aloitan varustaminen sinulle erittäin hyödyllinen väline löytää jossa yrityksesi seisoo. SWOT-analyysi, sanoista vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat. Jos et ole koskaan kuullut tämän termin ennen kuin se voi kuulostaa vähän pelottavaa ja mukana, mutta se on oikeastaan ​​aika yksinkertainen. Seuraavien ohjeiden avulla voit tulla tehokas liiketoiminnan omistaja hyödyntää uuden löydetyn tietämyksen SWOT-analyysi parantaa sinun yrityksesi tasapainoa.

* Sinun täytyy kerätä kaksi paperiarkkia ja kynä /lyijykynä.

Vaihe yksi: Tee lista mitä näet yrityksesi vahvuuksia. (Ex. Erinomaista asiakaspalvelua, räätälöityjä tuotteita tai palveluita jne.) B

Vaihe kaksi: Vastakkaisella paperille, tehdä lista yksi kilpailijoista vahvuuksia. (Saatat joutua tekemään vähän tutkimusta, jos Käytät uudelleen vasta perustaa yrityksen tai olet epävarma)

Vaihe kolme: Mene takaisin yrityksille paperin ja tehdä listan yrityksistä heikkouksia. (Ex. Pieni asiakaskunta, rajoitettu mainonnan talousarvio jne.) B

Vaihe neljä: Teidän kilpailijat sivulla, tehdä luettelo niiden puutteista sekä.

Vaihe viisi: Tarkista kaksi luetteloihin on luotu tähän mennessä ja tunnistaa mahdollisuuksia olemassa yrityksellesi. (Ex. Ilmainen mainonta, kuten Twitter ja Facebook jne.) B

Vaihe kuusi: tarkastelu jälleen vahvuuksia ja heikkouksia luettelot, tunnistaa uhat yritykseesi. (Ex. Laaja asiakaskunta, halvemmalla jne)

Vaihe seitsemän: Olet nyt tehty SWOT-analyysi yrityksesi. Käytä tulokset olet löytänyt tasapainoa yrityksesi etsimällä mitä mahdollisuuksia on ja mitä uhkia on yritykseesi. Nyt voit parantaa tapaa, jolla yritys toimii ja alkaa rakentaa vahvemman yhtiön.
.