Reframe ja Conquer Office Politics
Kyle alkoi meidän puhelinsoiton jakamalla hänen turhautumista. &Ldquo; Vihaan politiikka minun yritys, &"; hän sanoi. &Ldquo; ainoastaan sellaisia hankkeita, saada tehdyksi ovat niitä sponsoroi Yhtiön toimitusjohtaja &'; s &'; lemmikit. &Rsquo; Arvoinen hanke doesnt &'; t asia; se &'; s all about kenet tunnet. En suuri työ, ja sen pitäisi riittää. &Rdquo; Kuulin viha hänen äänessään. &Ldquo; I &'; en ole hyvä pelaamaan peliä – ja Voittoni &'; t! &";
Ylivoimaisesti yksi suurimmista haasteista asiakkaani kasvot on toimisto politiikka. Ihmiset jatkuvasti kysyvät minulta, “ Miten voin vaikuttaa päätöksiin työpaikallani kun En &'; t on vaikutusvaltaa tai viranomainen saada tehdä mitä täytyy saada tehdä? &Rdquo;
Kerta toisensa jälkeen, Kyle &'; s ideoita oli siirretty yli, koska hän ei ollut &'; t osa “ kohteessa &"; väkijoukkoon. Joten vietimme hänen istunto puhu hänen vaihtoehtoja. Ehdotin, että hän reframe ongelma lisätä hänen mahdollisuuksiaan menestyä.
Poista negatiivinen varaus. Kun ajattelet “ toimisto politiikka, &"; ei vatsasi tiukentaa ja hampaita puristaa lujasti? Ensimmäinen askel kohti levittää jännitys on ajatella sitä vähemmän negatiivinen muoti. Tekemisissä ihmisten kanssa on osa teidän tehtävänne, ei negatiivinen eikä positiivinen. Se vain on.
Nimeä se. Sen sijaan kutsuen sitä “ toimisto politiikka, &"; pitävät sitä “ suhteiden kehittäminen. &"; Katsokaa ympärillenne yrityksesi ja nähdä, kuka keskeiset päättäjät ovat. Don &'; t rajoittaa itse oman laitoksen; Heittäkää verkko laajempi. Mitä mielenkiintoisia asioita nämä ihmiset tekevät, että voisit oppia? Tee lista ihmisistä Käytät Haluaisitko yhteyden.
Tartu toimeen. Syynä presidentti antaa hankkeiden ihmisille hän tietää ja haluaa on täsmälleen syystä: hän on suhde heidän kanssaan. Tavoittaa ihmisiä listaa, yksi kerrallaan. Pysähtyä toimistoihin. Kutsua heidät pois kahville tai lounaalle.
Laita itsesi siellä. Takana ovat ajat, jolloin Käytät d palkitaan vain pitää oman pään alas ja tekee hyvää työtä. Sinun täytyy saada siellä, edistää itse, sekoita. Osallistu toimisto kulttuuri. Mieti sitä ei määritelty osa työnkuva.
Ole valmis. Ihmiset rakastavat jakamaan tarinoita, joten anna niille tilaisuuden. Valmistaudu keskustelun jokaisen henkilön: muotoilla kysymyksiä työstään hankkeita ja miten ne voisivat koskea mitä teet. Pyydä neuvoja ja kuunnella. Anna heidän tehdä enemmistön Talking. Sitten miettiä, miten voit auttaa heitä jotain he &'; uudelleen työskentelee nyt. Muista, Käytät uudelleen rakentaa suhdetta ja haluat nähdä työtoveri, ei kilpailija. Seuranta kiitoskirje ja suunnitella seuraavan kokouksen tämän henkilön kanssa.
Päästä tuomioissa. Kävele jokainen kohtaaminen jättää historia ovella. Don &'; t pitää viimeisen vääryydet yli työtovereiden &'; päätä. Ole avoin mitä hyvää voi tulla ulos tästä vuorovaikutuksesta.
Pian meidän puhelun, Kyle aloitti toimintasuunnitelman tavoittaa ihmisiä hänen seurassaan. Hän on nyt rytmi tilalla kaksi suhteiden kehittämistä kokouksia viikossa. Tämän seurauksena:
• Kyle &'; n johtaja pyysi häntä olla osa rajat toiminnallinen tiimi kahden muun VP huomautti, että Kyle &'; n innostus olisi suuri voimavara.
&Bull; Kyle &'; pyynnöstä laajentaa oman joukkueen hyväksyttiin, kun hän teki vahvat tietojen perusteella hän valaise hänen laajenevaa verkkoa.
.