Joten, miten voit vuokrata oikeat ihmiset?

Koska talouden että meillä on edessämme tänään, paine palkata oikeita ihmisiä on tärkeämpää kuin koskaan.

Tässä on muutamia tapoja tehdä viisaita valintoja, kun vuokraamalla joku ja välttää kalliita virheitä:

1. Keskittyä tulevaisuuteen. Älä keskittyä vain menneisyyden saavutuksia ja esityksiä, mutta myös siitä, missä he näkevät itsensä tulevaisuudessa. Mitä taitoja heillä, jotka voivat saada ne seuraavalle tasolle. Vaikka viime suorituskyky voi olla vaivan arvoista ennustaja menestystä tulla, se ei takaa. Taitoja, jotka saivat ehdokkaita nykytasolla ei välttämättä saada heidät seuraavaan.

Aloita ymmärtämällä organisaation liiketoimintastrategiaa ja lahjakkuutta ja kokemus sinun tulee suorittaa sen. Sitten määritellä rooli toiminnallisia vaatimuksia ja ehdokkaan vaatimukset huolellisesti – JA pitää niistä kiinni.

2. Varmista, että ne "sopivat" Ovatko he hyvä istuvuus kulttuurisesti? Operaattorin nuori johtoon vähän kansainvälistä kokemusta keskeinen työ Aasiassa, jossa hienotunteisuutta ja arvokkuus ovat usein välttämättömiä onnistumisen, kutsuu katastrofi. Mutta yritykset pitää tehdä, että virhe. Samoin laittamalla tähti Markkinointi vastaa oman tutkimuksen ja innovoinnin ryhmä voisi aiheuttaa ongelmia. Nämä ovat eri maailmaa, eivätkä kaikki johtajat toimimaan tehokkaasti molemmissa.

Toiseksi, mitä johtamistyyli teidän ehdokkaita, ja olisiko se sopii niiden tehtävä, työtovereiden ja kokonaistilanne?

kyvyttömyys rakentaa suhteita on suurin syy miksi lupaava johtajat suistaa. Myös korkealla luettelossa: heikko tiedonkulku ja ryhmähengen luomista taidot. Arvioi ehdokkaiden käyttäytymistä huolellisesti huolenaiheita.

Sisällytä brändin persoonallisuuden piirteet osana kriteerit, jotka voit vuokrata.

monet pienemmät B2B yritykset, myyjien luoda ensivaikutelman markkinoiden kanssa. Jos Käytät uudelleen yrittää heijastaa kuvan että &'; s ystävällinen, lämmin ja saatavilla, Don &'; t palkata kuluttavaa, määräilevä ja uhkaava rep.

3) Kysy avoimia kysymyksiä. Anna hakija tehdä suurimman puhumisen. Älä tyydy tyhjä lausuntoja. &Ldquo; minä nostin meidän vetämällä myynti numerot &" ;. Miten? Olitko suoraan vastuussa yhtiön &'; s läpimenoaika, tai olit osa joukkuetta? Kysy konkreettisia esimerkkejä. Koetin edelleen. Ja edelleen.

4) Anna ehdokas mahdollisuus esittää kysymyksiä Jos he eivät &'; t ole mitään, tämä ei ole hyvä merkki. Missä &'; s uteliaisuutta ja intohimo? Tämä edustaa ehdokas &'; s tilaisuus haastatella yhtiön.

5) Varo elekieltä ja katsekontaktin. Henkilön kehon kieli ja eleet voi sanoa paljon niistä. Hioa ja ehdokas, ja katso mitä voit kerätä toimillaan.

6) Personality – Mitä tiedät muutokset, kuka olette Ei sillä &'; t – Yleisin – ja kohtalokas – vuokraamalla virhe on löytää joku taidot mutta väärä ajattelutapa ja vuokrata niitä perustuu oletukseen, että voit muuttaa niitä. Huono idea. Yksittäinen paras ennustaja tulevan käyttäytymisen on aiemman toiminnan. Sinun persoonallisuus on periaatteessa olemaan sama koko elämäsi. Varmista persoonallisuutta kuka sinä palkata "sopii" persoonallisuus yrityksen.

7) Liity Transition Plan uuden Hires kohteeseen Seuraa – Sinun palkkaaminen työ ei pääty, kun ehdokas hyväksyy tarjouksen ja hommiin. Osana otossa, luoda suunnitelma tuo uudet työntekijät laivalla, siirtymässä heidät heidän roolinsa ja edelleen kehittää johtamisen ja liiketoiminnan osaamista. Heidän täytyy ymmärtää kulttuuria. Ne täytyy rakentaa suhteita. He tarvitsevat ymmärtää täysin niiden haasteet ja mahdollisuudet. Mikään että tapahtuu omalla, mutta monet yritykset näyttävät odottaa, että se tulee.

Toinen tapa valita ihmisiä, jotka &'; ll viihtyvät yrityksesi on tunnistaa henkilökohtaiset ominaisuudet ihmisiä, jotka ovat jo kukoistava ja palkata ihmisiä, aivan kuten heitä.

Jotkut yritykset toimivat ymmärtää niiden "tähti esiintyjät", tunnistaa niiden tavoite käyttäytymistä ja asenteita, ja sitten kehittää haastattelukysymykset löytää ihmisiä, joilla on nämä ominaisuudet ja piirteet.

Kun nämä vaiheet lisäävät onnistumisen todennäköisyyttä, mutta ei poista riskiä kokonaan. Picking hyviä ihmisiä on aina ollut taiteen. Mutta on tieteen sitä. Niiden kyky sovittaa ja ajaa suorituskykyä parantavat uskottavuutta, samoin.

Great johtajat ympäröivät itsensä suuren kansan. Juju on tiedossa mitä suuri näyttää. Avain vuokraamalla suuria ihmisiä sen olevan selvillä siitä, mitä Käytät etsimme toisissa ja aina etsii aktiivisesti nämä ominaisuudet ihmisissä Käytät etsimme palkata. Good Luck!
.