Kommunikoimaan paremmin näiden 6 sitoutumista practices

yhteys ja yhteisöllisyys, joka voi kasvaa välillä CxO (viittaa tässä kaikkia C-Suite jäsentä) ja hänen organisaatio &'; n palveluksessa on yksi kaikkein unohtaa olevia vipuvaikutus että yritys voi hyödyntää tuottaa tuloksia. Yrityksesi &'; s rivi riippuu ihmisiä teidän etulinjassa – yksilöiden kokous asiakkaat joka päivä, ihmiset luoda tuotteita ja järjestelmiä, jotka ovat sydän yrityksesi. Tänään, te, kuten CxO, täytyy pysyä lähellä, henkilökohtainen, ja merkitystä oman ainesosia – työntekijät. Miten? Hyödyntämällä suuri viestintäkäytännöt että kapea kuilu sinun ja arvostettu työntekijät on ratkaisu. Johdonmukainen, ajallaan tarpeellista viestintä on kriittinen harjoittaa joukkueesi rakentamisessa kulttuurin ja toteutuksessa organisaation &'; s tavoitteet, kasvavaa liiketoimintaa, ja tuottaa tuloksia.

1. Partner sisäisen viestinnän ammattilaiset
   Jos pyysit joku valmistaa gourmet aterian, luultavasti uskaltaisi &'; t antaa henkilö pieni keittiö, jossa tyhjä jääkaappi kaukana jossa ateria oli annettava tiedoksi. Liian monet organisaatiot haudata viestintä tiimin jäsenet syvälle henkilöresurssien osasto. Lisäksi kumpikaan HR eikä tiedonannossa joukkueet ovat tyypillisesti osa “ lähipiiriin. &Rdquo; Suuntaus on pudottamaan ne saada avain strategisia tietoja tarpeen saada tietää perusteella. Tämän seurauksena avain kommunikaattorit ovat viime selville iso organisaation muutoksia strategiaan – ja sitten liittää ne vastuu kertomalla tarinan muuhun organisaation. Ne kumppanit sijaan. Käytät ll lisätä tehokkuutta viestinnän eksponentiaalisesti ja Käytät ll rakentaa sisäisen viestinnän liittolaisia ​​ja suurlähettiläät.
   

   
   

2. Tunnista kirjailija, joka voi auttaa sinua veneen allekirjoitus ääni
   
   Kuten CxO pyrit viestinnän että kuulostaa olet sinä ja vain sinä. Haluat työntekijä reaktion olevan, “ Jep, kuulostaa aivan kuten _______! &Rdquo; Olitpa työskennellä jäsenen sisäisen joukkue tai ulkopuolisen konsultin, koska kiireinen CxO, tarvitset kumppanin auttaa veneet viestejä kommunikoivat allekirjoitus ääni. Haluat saavuttaa johdonmukaisuuden sävy, asenne, huumoria, ja suunta. Liian monet CxO viestinnän kuulostaa irti. Sisäinen yleisö olettaa viestintää kirjoittanut joku muu kuin CxO, jolloin vähentynyt teho, vaikutus ja uskottavuus. CxOs ovat hyvin palvelee ajatella viestinnän rehuksi kirja voit kirjoittaa yhden päivän. Sitoutuvat kaikin muistio, kirje, tai strategia-asiakirja helmi selkeyden, vakaumus ja klassinen ilmaus SINÄ.
   

   
   

3. luoda foorumi Viestin kuukausittain
   
   Kuten CxO, äänesi on kuultava johdonmukaisesti. Työntekijät on ei vain voi luottaa siihen, mutta myös odotan sitä. Olipa että säännöllinen ulottuma on läpi sarake kuukausittaisen uutiskirjeen, osio kotisivulla intranetin tai podcastin – mainitakseni vain muutamia mahdollisia viestintä ajoneuvot – Työntekijöiden täytyy tietää on erityinen paikka, jossa he voivat löytää ajatuksiasi, teidän suuntaan, ja syke kuukaudelle.
   

   
   

4. Mirror sisäisesti tapa työntekijät kommunikoida ulkoisesti
   Työntekijäsi blogi, piipittää ja käyttää sosiaalisen median työn ulkopuolella. Miksi ei tavoita niitä samalla tavalla. Monet CxOs olen yhteistyötä on toteutettu hyödyntämällä näitä ajoneuvoja päästä työntekijää. Harkitse kerran viikossa piipittää, toimittaa podcast, lähettää selfie jossa asiakas tai ryhmä työntekijöitä intranetissä, tehdä Skype-puhelun muokata tärkeän viestin tai aloittaa CxO blogin useammin ja vähemmän muodollisia viestejä. Sitä enemmän voit peilata tapa työntekijät kommunikoida työn ulkopuolella, organisaation sisällä, enemmän huomiota Käytät ll saada.
   

   
   

5. tarjoaa molempiin suuntiin foorumeita mahdollisuuksien
   
   Mikään korvaa face-to-face, toe-to-toe viestinnän foorumeilla työntekijää. Luoda foorumi, jossa työntekijät voivat tavata sinua, esittää kysymyksiä ja antaa sinulle palautetta. Tällaiset säännölliset eritasoliittymää ovat korvaamattomia yhteisöllisyys. Johtajana sinun aika on aina arvossaan varten tämäntyyppisiä tapahtumia. Kuitenkin arvo vuorovaikutus paljon suuremmat aikataulutus haasteita. Kun matkustat, luoda ainakin yksi, “ Breakfast with CxO, &"; &Ldquo; Lounas puheenjohtajan kanssa, &"; tai “ iltapäiväkahvit Your Leader &"; tilaisuus. Hoitajille voi käyttää tätä kutsun “ palkita &"; työntekijöille, jotka ovat menestyneet tai saavuttaneet virstanpylväitä. Vaikka aamiainen tai lounas voi vain mahtuu 10 – 20 ihmistä, heijastusvaikutus liikkuu paljon pidemmälle tämä pieni ryhmä. Yksi osallistuja kertoo kollega tapahtumasta ja mistä keskusteltiin. Yhtäkkiä 20 jotka osallistuivat ovat jakaneet sinun suoruus ja sitoumusta sata enemmän.
   

   
   

6. Cascade viestisi
   George Bernard Shaw sanoi kerran, “ ongelma viestinnän … on illuusio, että se on suoritettu. &"; Et voi puhua yksi-yhteen jokaisen työntekijän organisaatiossa – mutta johtajat voivat. Sinun tehtäväsi on paitsi jähmettyä viestin ja /tai kehotus toimia oman ihmisiä, mutta se on myös värvätä suoraan raportteja – joka värvätä heidän – joka värvätä heidän – Cascade viestin nopeasti läpi organisaation. Tämä voidaan tehdä yksinkertaisesti. Esimerkiksi: Kuukausittainen päivitys työntekijöille tulee ulos joka kuukauden 5. päivä intranetissä etusivulle. Työ sisäisen viestinnän kumppani yhteenvedon muistio ja jopa tarjota lyhyt puheenaiheita. Lähetä muistio yhteenvedon kanssa etukäteen teidän suoraan raportteja. Pyydä heitä kertomaan viestin ja niiden johtajien ja toimittaa viestin henkilökohtaisesti heidän joukkueet 72 tunnin kuluessa. (Tämä voi tapahtua viikoittain henkilökunnan kokouksessa, improvisoitu maanantaiaamuna “ värjötellä, &"; jne.) Ei yksinkertaisesti ole parempaa tapaa varmistaa, että 100% työntekijöistä kuunnella viestin.
   

   Anne Morrow Lindbergh sanoi, “ Hyvä viestintä on innostaa kuin mustaa kahvia, ja yhtä vaikea nukkua jälkeen. &"; Tee ponnistuksia paitsi informatiivinen vaan jännittävä samoin.
   

   Kuten CxO olet aika-haastoi. Jokainen haluaa palan sinulle. Ajan rajoitukset, muistaa tärkeää käyttää älykkäitä viestinnän käytäntöjä ja kumppanit levitä itseäsi ja sanoman suurin alueen mahdollista eniten aikaa mahdollisella tavalla. Edut yhdistävät työntekijät, vuonna monipuolinen ja mielekäs keinoja, joiden avulla voit hyödyntää yrityksesi &'; n arvokkain resurssi – sinun kansasi – sen tavoitteiden saavuttamiseksi. Mikään ei ole palkitsevaa johtaja kuin paitsi noudatettava, mutta myös olla rakastettu. Rakastettu ja arvostettu omassa organisaatiossa on tärkeää saada ihmiset seuraamaan sinua. Saada ihmiset seuraamaan sinua on kyse viestiä tehokkaasti, vaativa avoimuutta, CSS viestejä, ja oloasi saatavilla. Etsi kumppaneita, jotka auttavat sinua hyödyntämään visio ja missio osaksi voimakas suhde-rakennus, tulokset herättävää viestintää.
   .