5 Keskeiset Vinkkejä onnistuneen delegation

Koska projektipäällikkö se voi olla houkuttelevaa ajatella Käytät ve sai tehdä kaikkea itse. Huolimatta tiimi ympärilläsi, se voi olla vaikea päästää irti ja siirtää ne osat projektin tiedät pitäisi olla. Mitkä osat? No, todella loistava projektipäällikkö tekee hyvin vähän kädet projektin toiminta, sen sijaan keskittyy hallintaan joukkue, poimien löysällä saavuttamiseksi määräaikoja ja tehokkaasti siirtää kaikki muu sopiva tiimin jäsenet. Joten nopea vastaus on, kaikki osat.

Miten siirtää

Tässä on viisi keskeistä vinkkejä, joiden avulla siirtää tehokkaammin

1. Päästä irti, ja luottamus tiimisi

Tiedätkö Käytät uudelleen hyvä työssäsi, ja jolla on selkeä näkemys siitä, miten haluat projektin mennä, se voi olla houkuttelevaa ajatella, että jos haluat jotain tehdyksi kunnolla niin Käytät ll on tehdä se itse. Oppiminen päästää irti ja luovuttaa ohjakset muille ihmisille on rankka, mutta jotain, että sinun täytyy tehdä, jos aiot menestyä projektinhallintaan.

Kyllä, toinen henkilö voi tehdä sitä 100% samalla tavalla kuin, mutta jos tavoite on saavutettu sitten sillä on väliä? Ja joissakin (harvoissa) tapauksissa joku muu &'; ajatus saattaisi olla hieman parempi kuin oma!

2. Empower tiimisi

Tämä on jatkoa Ensimmäinen vihje aivan luonnollisesti, että sinun täytyy laittaa luota tiimisi ja antaa heille autonomia heidän täytyy mennä eteenpäin ja tehdä omia päätöksiä heidän rooleissaan. Empowerment on noin heille vastuuta, vastuullisuutta ja antaa heidän kehittää omia projektin johtamistaidot. Tee tämä onnistuneesti ja Käytät ll on tehtävään omistautuneita ja motivoituneita mini projektipäälliköitä, jotka tuovat lisäarvoa projekteja ja organisaatiosi.

3. Kristallinkirkas ohjeet

Muista, että joukkue ei sisällä pään. Ellet ole huolellisesti ohjeiden niitä tarkempia yksityiskohtia miten haluaisit suorittamia tehtäviä, Don &'; t olisi yllättynyt, jos lopputulos on hieman erilainen, miten suunnitellut sitä.

Sinun täytyy tehdä selväksi missä ovat nyt, ja jos haluat, että henkilö päästä; yksinkertainen pisteestä A pisteeseen B opetusta. Taso opetusta annat miten sinne riippuu siitä, kuinka kokenut kyseinen henkilö on, ja voitko lopettaa itsesi yrittää mikrotasolla.

4. Valtuuskunta on kaksisuuntainen katu

Muista, että sekä siirtämällä alas, voit siirtää ylöspäin liikaa. Tehtävät vaativat erityisiä tietoja tai taitoja, tai jotka eivät kuulu oman tehtävän PM, olisi siirrettävä ylöspäin johtajat, tai jopa ulkoistaa saada asiantuntija-apua tarvitset.
Kannusta tiimisi jäsenet delegoida jopa niin hyvin jos he tuntevat osa niiden tehtävä on yli kykyjään tai vastuunsa.

5. Investoida pitkällä aikavälillä

Se voi olla houkuttelevaa ajatella, että olet parempi käsittely kaiken itse, varsinkin jos olet hallinnassa pienyritys tai hankkeen hallintaan pieniä, yhden tai kahden hengen järjestelmiä. Ulkopuolelta katsomalla, se voi tuntua se kestää kauemmin palkata ja opastaa avustaja kuin se vain saada se tehdä itse, mikä on totta, mutta valtuuskunta on pitkän aikavälin investointeja ja keinona turvata paremman tulevaisuuden Sinun asiasi. Koulutukseen investoimisesta ja kehittämistä ihmiset ympärilläsi ja Käytät ll palkitaan vahvemman pystyy joukkue tulevaisuudessa. Tarvittaessa järjestää projektinhallinnan kurssi parantaa PM taitoja joukkueen jäsenistä.
.