Taitoja Mentoring

taidot Mentorointi

Yritysjohtajat käyttää erilaisia ​​lähestymistapoja lisätä tuloksia niiden organisaatioiden sisällä. Kun se tulee inhimillisen pääoman ja parantaa yleistä tuottavuutta työntekijöidensä, monet johtajat ja avainhenkilöt ovat siirtymässä mentorointia. Mentorointi toimii tapa tuottaa tuloksia, jotka ovat hyödyllisiä ei vain liike, mutta myös työntekijöitä on ohjasivat.

Kuka tahansa voi olla mentori – se &'; s yksinkertaisesti käyttämällä tietoa ja kokemusta auttaa muita kasvamaan. On kuitenkin joitakin erityisiä taitoja sinun tulisi olla, jotta saadaan aikaan parhaat tulokset mentorointi pyrkimyksiä:
1. Haluavat auttaa muita – Aivan kuten lähes kaikki muukin elämässä, jos nautit mentorointi Käytät uudelleen olemaan paremmin sitä. Ollakseen mentori, se &todellisten tuloste; s tärkeää, että sinulla on vahva haluavat auttaa muita. Tämä Lisää olisi laajennettava ohi Realms toimisto. Jos toivoa tehokkaasti mentorointi, sinun täytyy todella välität sekä yksityisen ja ammatillisen hyvinvoinnin mentoroitavan – Usein henkilökohtaisia ​​ongelmia kuten stressi kotona voi olla vaikutusta on--työsuorituksen.
2. Kyky kuunnella ja Probe varten perusongelmat – Toisin valmennus, joka perustuu enemmän ohjata teidän maksut kohti tietyn skillset tai mitattavissa tuottavuuden parantaminen, mentorointi on kaikenkattava ja luottaa enemmän, kun kuuntelee kuin ohjaava. Mentorina, sinun pitäisi olla taitava istuu takaisin ja kuunnella mentoroitavan jakaa ongelmia, ajatuksia ja mielipiteitä. Et kuitenkaan tarvitse olla taitavia tarpeeksi ongelmanratkaisussa koetin ja löytää kaikki taustalla olevat ongelmat, jotka voivat on keskusteltava. Mentorointi on noin kehittää suhteita henkilö Käytät uudelleen kanssa, ja se voi viedä aikaa saada luottamus piti saada pohjaan joitakin asioita.
3. Kyky antaa hyödyllisiä Palaute – Kun Käytät ve kuunnellut ja analysoidaan juuret ongelmia teidän mentoroitavan on edessään, sinun täytyy pystyä tarjoamaan hyödyllisiä palautetta ja neuvoja. Ohjaajat täytyy pystyä auttaa tarjoamalla tietoa useita eri tilanteissa. Aikana mentorointi istuntojen, olisi keskityttävä antaen oppilastaan ​​kehittää toimintasuunnitelman esteiden poistamiseksi. Tässä vaiheessa sinun pitäisi tarjota mielipiteesi ja ehdotuksia. Neuvoja tulee aina antaa ystävällinen, ei-uhkaava tavalla – Tarvitaan keskinäistä luottamusta ja kunnioitusta kaikissa mentoroinnin tilanteessa.
4. Sinun täytyy olla Kekseliäs – Mentorit Aren &'; t odotetaan tietää kaiken on tietää jokainen tilanne, joka voisi vaikuttaa mentoroitava. Se &'; s alright kertoa henkilö Käytät uudelleen mentorointi, että sinun täytyy tehdä tutkimusta parhaan auttaa ohjaamaan heitä. Valmentajat ovat asiantuntijoita tietyistä aiheista, että he valmentaja, mutta ohjaajat joutuvat lukemattomia eri asioita. Vaikka et välttämättä tarvitse tietää, miten ratkaista kaikkia ongelmia tullakseen mentori, sinun täytyy olla kekseliäs riitä auttamaan löytämään ohjaamiseksi tarvittavien tietojen mentoroitavan oikeaan suuntaan.
Mentorointi voi tuottaa valtavia tuloksia, sekä henkilökohtaisesti ja ammatillisesti, sillä mentoroitavat käytät. Tämä kehitys isn &'; t jotain, joka esiintyy yhdessä yössä kuitenkin, ja sinun pitäisi olla valmis tekemään pitkän aikavälin sitoutumista, jos aiot käyttää mentoroinnin yrityksesi. Oikea lähestymistapa ja tarvittavat taidot, mitään hyvää johtaja voivat käyttää tietojaan ja kokemuksiaan tulla suureksi mentorina.
.