Valmentajat vs. Mentorit: Miksi meidän Molemmat?

kehittäminen ja laajentaminen ammatillinen kykyjä on yksi kaikkein todistettu tapoja lisätä suorituskykyä. Olipa Käytät etsimme ymmärtää uusi liiketoimintakonsepti Käytät uudelleen kiinnostunut, tai Käytät uudelleen yrittää tasapainottaa kodin ja työpaikan elää tehokkaammin, ammatillinen kehittyminen on avain saada sinne. Useimmiten kun pohdimme ammatillista kehitystä, suunnitelma tuo kokeneita ja todistettu ohjaajat ja valmentajat tulee mieleen. Vaikka monet ihmiset käyttävät kahta nimitystä käytetään erotuksetta, on selvä ero valmennusta ja mentorointia, ja ne voivat vaikuttaa kasvuun eri tavoin.

Miten Valmentajat Auta meitä

Valmennus on tehokas työkalu, joka parantaa eri näkökohtia sinulle ja yrityksellesi &'; s suorituskykyä. Voit oppia käyttämään aikaa tehokkaammin, tai jopa hankkia kokonaan uusia arvokkaita taitoja. Valmentajat ovat hyödyllisiä, kun:
• Haluat parantaa erityisiä, mitattavissa kysymys
• Tarkoitus valmennus on työperusteisen
• Haluat oppia taito
Valmentajat on hyvin tavoite keskittynyt auttaa sinua oppia taitoja tai vastuuta, että sinun täytyy ymmärtää, jotta voidaan ottaa yrityksesi seuraavalle tasolle. Yhteinen tavoite, että sekä sinä ja valmentaja osuus on saada vauhtiin sujuvasti niin vähän aikaa kuin mahdollista. Tämän vuoksi he tuovat usein tiukka kehittämissuunnitelma, joka on osoittautunut kannustaa parhaat tulokset.

rooli mentoreiden

Mentorit ovat pitkän aikavälin strategia suunnitelma, joka voi myös auttaa kasvaa ja kehittyä sinulle ja yrityksellesi. Eikä niinkään keskitytä tiettyihin selvitti prosesseja, mentorointi edistää itsensä kehittämistä ja suhde perustuvaa kasvua. Mentorit ottaa aikaa kehittää vahva työsuhteet yritysjohtajat ne mentori luomiseksi ulkoilmaan mitään ongelmia, jotka jarruttaa heidän ammatillista kehitystä.

aikana mentorointi istuntojen, mentori voisi kannustaa sinua keskustella aloilla elämääsi, sekä ammatillinen ja henkilökohtainen, että voidaan estää oman kehityksen. Yhteinen asioita keskustelussa ovat:
• Miten kokevat itse
• Tasosi itseluottamusta
• Miten oma elämä vaikuttaa teidän työelämän
All-in-all, tavoitteet mentorina keskittyvät noin yleistä kasvua kehittäminen eikä kasvua tietyllä alueella.

Merkitys Molemmat

toiveikas tuloksista sekä valmennusta ja mentorointia on positiivinen, ammatillinen kasvu. Vaikka molemmat prosessit jakavat samanlaisen tavoite, he ottavat eri keinoja päästä sinne. Jos Käytät etsimme parantaa yrityksesi, sekä itse, se &todellisten tuloste; s tärkeää ottaa kaikki mahdollisuudet sinulla on tulla paremmaksi liikemies.

Mentorit voivat auttaa määrittämään, mitkä alueen elämäsi tarpeet keskittyvät tullakseen enemmän taitavia, ja valmennus voi auttaa sinua päästä itse missä haluat olla. Ihanteellinen suunnitelma sisältää sekä inspiroiva mentorointi ja tehokasta valmennusta.

Jotta kasvaa yrityksesi, sinun täytyy kasvaa itseäsi ja taitoja. Valmentajat ja ohjaajat tarjoavat täysin erilaisia ​​lähestymistapoja samaan lopullisena tavoitteena – maksimoida kasvua ja kehitystä. Kautta tasapainoinen yhdistelmä pitkän aikavälin mentorointi ja tavoitteellista keskittyä valmennus, teet suuria edistysaskeleita ammatillista kehitystä.
.