Top 10 Vinkkejä Tehokas Coaching

1. Varmista, että olet täysin ymmärrä, mitä valmennus on.

Monet johtajat tehdä virheellisiä oletuksia valmennusta. On tärkeää, että johtaja käyttää selkeä ja johdonmukainen valmennus malli, ja ymmärtää "miksi" - parantaa henkilöstön sitoutumista ja suorituskykyä - sekä "miten" - käyttäen Collaborative vuoropuhelu mallin sitoutumisen. Johtaja olisi voitava erottaa toisistaan ​​"bossing", valmennus, neuvonta, koulutus, ja terapia.

2. Tarkista näkökulman ihmistä.

johtaja, joka näkee ihmisten potentiaali on paljon parempi Valmennus niitä kohti. Johtaja, joka tuomitsee ihmisiä perustuu aiempiin ja nykyisen toiminnan, tai uskoo, että ihmiset ovat luonnostaan ​​rajalliset, ei tee vahva toimia suuren henkilökunnan optimaalisen suorituskyvyn. Harjoittaa, hyvin valmensi työntekijä out-suorittaa joka on huonosti heikolla pomo.

3. Opettele ja harjoittele tehokas Coaching Model.

On tärkeää, että aloitat valmennus malli on tutkimukseen perustuva ja todistettu. Tästä huolimatta on eroa ottaen kaksipäiväisen seminaarin valmennus, ja itse kehittämällä valmennuksen taitoja. Kurssi on tapahtuma, mutta toinen on prosessi. Aivan kuten päästä (ja oleskelevat) muoto edellyttää johdonmukaista liikuntaa eikä vain yksi käynti "fitness bootcamp" luokka, tulossa suuri valmentaja ei ole pikaratkaisua. Saatuaan valmennus tieto, on tärkeää käydä jatkuvaa käyttöä. Kumppani organisaatio, joka tarjoaa jatkuvan seurannan vaihtoehtoja. *

4. Houkuttele Boss.

Joskus puute sitoutumista tai tukea ylimmän johdon voi olla todellinen valmennus tiesulku. Esitä tapauksessa taloudellista hyötyä valmennuksessa, ja varmista, että he voivat nähdä ROI mukana. Jossa sitoutuminen kaikilla organisaation tasoilla, investoinnit valmennus kulttuuri saavuttaa parempi pito ja parempia tuloksia.

5. Ymmärtää ja arvostaa persoonallisuuden eroja.

Kun valmentajat, on tiedostettava, että jokaisella ihmisellä on erilainen motivoijia ja viestintä tyylejä. Opi tyylejä joukkueesi jotta sopeutua viestintäsi kuuntelija lisätä vaikutusta. Jos joku on hitaampi puhua ja vastata esimerkiksi antaa heille aikaa ajatella ja prosessi eikä keskeyttämättä kanssa "hyödyllisiä" ehdotuksia. Tehokas valmennus mukautuu ainutlaatuinen tyyli ja tarpeet henkilöstä valmensi.

6. Priorisoida aikaa - Keskity.

Valmennus voi tapahtua eri tavoin erilaiset tarpeet ja olosuhteet. Toisinaan tulee olemaan "mini" valmennus mahdollisuuksia, joita ei pidä hukata. Muissa yhteyksissä, pidempi tai intensiivisempää valmennusta ovat vaatineet. Suunnittele valmennus aikoja ja tietää, milloin liika on liikaa. Pidä istunnossa keskityttiin saapuu ratkaisu määräajassa sallittu - välttää loputon verbalization ongelmasta, ja valmentaja päätöslauselman.

7. Lopeta tulipalojen sammuttamista.

johtaja, joka säännöllisesti astuu ratkaisemaan henkilöstön ongelmat ei tee niitä (tai itse) palveluksia. Hän vain kouluttamalla heitä tuomaan hänelle ongelmia, eikä ratkaise niitä. Valmentaa henkilöstöä kehittämään luottamusta ja ongelmanratkaisukyky. Tämä yksin lisäävät organisaation tehokkuutta. Joskus yksinkertainen kysymys, "Mitä voit tehdä asialle?" auttaa paljastaa ratkaisun.

8. Hakeudu säännöllisesti palautetta.

tukea jatkuvan kasvun, varmista, että saat säännöllisesti palautetta. Tietoisuus siitä, missä ja miten olet onnistunut (ja ei) auttaa sinua tekemään muutoksia tarvitset jatkuvaksi parantamiseksi. Tämä on alue, jossa 360 Palaute on usein hyödyllistä.

9. Kuuntele, kuuntele, kuuntele.

Yksi suurimmista taitoja valmentaja /manageri täytyy harjoitella on aktiivinen kuuntelu. Täysin käyttöön kuuntelutaito avoimin mielin, jotta kysyä tehokkaammin kysymyksiä valmennettavan, ja saada sydämeen kysymys auttaa heitä löytämään ratkaisun.

10. Pidä kasvaa ja kehittyy.

muutosnopeus nykymaailmassa tarkoittaa, että joka vuosi enemmän ja enemmän, mitä olemme aiemmin oppineet vanhentunut. Pysy ajan tasalla uusimpien tutkimuksen ja kehityksen alalla. Osallistu valmennus konferenssit, katsella verkkolähetysten, tilata kirjallisuutta ja Web-syötteet. GrowingCoaches blogi on yksi vaihtoehto pitää valmennus top-of-mielessä.

* Katso RealTime Coaching ™ lisätietoja todistettu, tutkimukseen perustuva malli valmennus. Käy http://www.growingcoaches.com/coach.
.