Vinkki Ylä Management

Tutustu alaselkään johtoryhmä. Et koskaan tiedä, milloin tarvitset niitä! Annan teille esimerkin.

Noin 10 vuotta sitten, olin työskennellyt myyntipäällikkönä yritys, joka työllisti noin 150 henkilöä useimmissa valtioissa Australia. Meillä oli sopimuksen suuren Teleco toimittamisesta matkapuhelinpalvelujen sekä kiinteiden lankapuhelimesta palveluja pienille ja keskisuurille yrityksille. Olin vastuussa matkapuhelin osasto. Tuolloin yhtiö oli ollut alalla yli 10 vuotta ja menossa vahvistunut, tai niin luulin.

Eräänä aamuna, yhtiön toimitusjohtaja tulee alas ylimmässä kerroksessa ja koputtaa työhuoneeni ovi. Katsoin ylös ja minä heti ajattelin, ja '; mitä olen tehnyt väärin, että toimitusjohtaja itse tulee alas erottaa minua? &Rsquo; Äärimmäinen reaktio luulisi. Ei, jos ymmärtää, mistä tämä mies oli tulossa. Tämä oli mies, joka vain nyökkäsi kun satut kiinni hissin hänen kanssaan. Hän ei koskaan lausuttu tervehdys kaikille, jotka hän piti olla alempi kuin häntä. Hän oli hyvin vanha koulu hänen johtamistyyli. Tämä päivä hän tulee alas, kysyy hän voi tulla sisään ja '; chat &'; ja istuu alas. Hän kysyy minulta, kuinka olin, kuinka perheeni oli tekemässä, kiittää minua hienoa työtä I &'; d tehnyt ja se oli siinä. Hän sanoi kiitos chat ja &'; meidän pitäisi tehdä lounas joskus. &Rsquo;
Istuin siellä mykistynyt ja kuori järkyttynyt hetken tai kaksi. Sitten tajusin, roisto! Yhtiö oli pulassa. Vähän myöhemmin, yrityksen omistaja teki saman! Sitten tiesin yritys oli vaikeuksissa. Tein joitakin kaivaminen ja totta tosiaan, me oli menettänyt sopimuksen Teleco olimme allekirjoitettu. Suurin osa liiketoiminta riippui että sopimuksen. Molemmat sitten alkoi liesi nuppi koko myyntitiimin ja admin tiimi ja kaikki oli hyvin huolissaan. He eivät koskaan teki sen. Suurin osa henkilöstöstä ei tehnyt &'; t kunnioittaa niitä, koska heitä kohdeltiin kuin toisen luokan kansalaisia. Olimme suuria vahinkoja säätökäytön viikkoa, kunnes he tajunnut mitä tehdä. Menetimme useimmat myyntiimme, ja admin joukkue prosessissa. Lopulta he uudelleen
ja olimme takaisin liiketoiminnan mutta se oli kuin alkaa jälleen alusta alkaen.

Tämä saattaa olla äärimmäinen esimerkki, mutta ei väliä kuinka suuri teidän kanta on yritys, toimitusjohtaja, toimitusjohtaja johtaja, hallituksen puheenjohtaja tai mitä tahansa, tutustua ihmisiin alle sinua. Tämä ei ole &'; t 1920, jossa ylimmän johdon oli omaa luokkaansa. Kun asiat saavat kova ja olet vaivautunut kohdella ihmisiä alla suhteen, voit luottaa niiden 100% uskollisuutta bändin ja saada läpi mitään kovia aikoja.
.