Toimitettava mykistää pimeä puoli imagination

Suurin yksittäinen ongelma viestintä
on illuusio, että se on tapahtunut.
-George Bernard Shaw, näytelmäkirjailija

Viestintä on liima, joka pitää suhteita yhdessä. Joten kysymys on – Uskotko, että olet yhteydessä riittävän usein ja oikea tapa luoda ja ylläpitää myönteisiä suhteita kaikilla aloilla elämääsi?
Minun 30 + vuoden puhuminen ja valmennus, olen huomannut, että suurin osa ongelmista, joita esiintyy suhteet – sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti – ei olisi syntynyt, jos olisi ollut tehokasta viestintää. Joissakin tapauksissa, ei ollut viestintä lainkaan. Ja suurin osa tärkeistä kysymyksistä olisi voitu poistaa tai ratkaistu parempaa viestintää.
Parhaimmillaan kommunikaatio on usein nastoitettu maamiinojen väärinkäsityksen, laiminlyönneistä ja satuttaa tunteita. Ja missä on huono tai olematon viestintä, suhteet – sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti – kärsivät.
Tässä on todellisuutta. Mielikuvitustamme muodostaa paljon tavaraa. Se jatkuvasti kampiakselit pois yrittää saada tolkkua elämästä, yrittää erottaa jos me arvostetaan, Etsimällä ohjelmoidun kuvioita menneisyydestä, ja taivuttamalla meidän harhojen ennakkoluulot, taikausko ja fantasioita. Yksi tavaramerkkien ihmisenä olemista on, että ryhdymme sovitetut henkinen vuoropuhelun mielessämme ja sitten, että olemme todella tiedoksi jonkun kanssa. Tai, me jotenkin odottaa muiden saavuttaa paranormaaleja teko tietää mitä me ajattelemme.
Kun se tulee voimaa mielikuvituksemme ja muisti, on yksi merkittävä tekijä, että useimmat meistä don &'; t pitävät. Jos me don &'; t on tosiasioita, me tietoisesti tai tiedostamatta ne ylös. Kun on puutteellista tiedottamista, kokemustemme – yhdistettynä pelko – hienovaraisesti vaikuttaa meitä keksiä tarinoita, jotka tulevat pimeälle puolelle, valheita vetämänä vainoharhaisuus. Mehän on suunniteltu navigoida elämän tarinoita kerromme itsellemme ja muille.
Mieti, miten sinusta tuntuu, kun joku jota sinä harkita läheinen ystävä ei kommunikoi kanssasi pitkään aikaan. Mitä mielesi tekee? Jos suhde on merkitys, olet todennäköisesti yrittää selvittää selitys. Voit jutella. Voit kirjoittaa tumma käsikirjoitus – ja sitten uskot sen olevan totta.
Mitä tapahtuu, kun viestintä hajoaa avioliitossa tai olemme haluttomia ilmaista toiveemme, tarvitsee, sattuu ja toiveita? Huono viestintä voi luoda tunnetta tyytymättömyyttä, sekavuus ja jopa pelkäävät välistä yhteistyötä. Se voi aiheuttaa repeämä, joka voi olla vaikea korjata, ja pahimmillaan voi johtaa molempia osapuolia ihmetellä, jos toinen on uskollinen. Ainakin, jotka eivät ole toimittaneet säännöllisesti voi aiheuttaa kumppaneita sitoutunut suhde tuntea vähemmän kytketty toisiinsa.
Joten mitä todella tapahtuu, kun et kommunikoida epäkohdat rakastava tavalla? Sinun pitää kiinni näihin valituksiin ja mielesi menee jatkuva sykli toistosarja sattuu tai jopa luoda kostoa skenaarioita. Mitä tapahtuu, kun sinulla ei' t ilmaista kiitollisuutta muille? Mitä tapahtuu, kun arvostella ilman myötätuntoa? Mitä tapahtuu, kun sinulla ei' t anna joku tietää ne arvostetaan ja rakastetaan? Lista jatkuu.
Entä huono viestintä liiketoimintaympäristössä? Mitä tapahtuu, kun johtaja ei kommunikoi selkeät tavoitteet ja visio joukkue? Olipa ilmi työntekijöiden välillä paikallisessa supermarketissa tai ne miehittää korkeita toimistoista voimakas taloudellinen yritys, huono viestintä voi edistää jännityksen, epäluottamusta ja epäonnistuminen työssä. Kollegat alkaa tuntea haluttomia jakaa tietoa keskenään, tai johtaja ei saa tarvittavia tietoja hänen pystyvän täyttämään roolinsa. Huono viestintä työympäristö saattaa häiritä rakennetta työpaikan tappaa luovuuden, aiheuttaa kireät työntekijöiden välisissä suhteissa, heikompi tuottavuus ja jopa johtaa taloudelliseen perikatoon.

Tässä muutamia ajatuksia ja ehdotuksia hyvää viestintää. Jotkut ovat ilmeisiä ja laajalti katettu, jotkut hieman hienovaraisempia – ja jotkut on suunnattu liike.

1. Ensimmäinen ehdotus on hyväksyttävä, että tulos viestintä on vastuulla kommunikaattorin. Toisin sanoen, jos joku doesnt &'; t ymmärrä sinua, se &todellisten tuloste; s noin viestintää. Jos hyväksyy tämän uskomuksen ja ottaa vastuu tuloksia viestinnän – tai puutteellista tiedottamista – tehokkuuttasi kommunikaattori kohisten.

2. Tee luettelo niistä lähimpänä sinua ja rehellisesti arvioida, jos olet ottanut aikaa koskettaa pohja johdonmukaisesti. Jokaisella on eri säännöt suhteita ja, vaikka ei ole kova ja nopea sääntö, kuinka usein kommunikoida, jokainen tarvitsee tietää ne arvostetaan. Sama pätee, jos olet johtava liiketoiminnan tai paikkakunnalla.
3. Alitajuntaan mielessä on tärkein liittolainen. Koska pitkäaikainen harjoittaja Neurolingvistinen Ohjelmointi (NLP) ja kliininen hypnoosi, olen vakuuttunut noin 60% viestintä on sanatonta. Tämä tarkoittaa sitä, että tarkoitus mitä haluat viestiä ja selkeys miten aiotte kommunikoida on pakollista.

4. Olla lyhyitä ja ytimekkäitä. Riippumatta siitä, mitä haluat, ulkopuolella hyvin läheisiä ystäviä ja perhe, nopeatempoisessa maailmassa ei tue pitkäveteinen viestintä. Sinun täytyy sanoa mitä sinun täytyy sanoa ja kääri se.

5. Jotta varmistetaan keskinäisen ymmärryksen, esittää kysymyksiä ja sinnikkäästi saada vastauksia. Sitten antaa ihmisille lupa ilmaista itseään – saamatta puolustava.

6. Liiketoiminnassa, sekä ystävyyssuhteita, tehokas viestintä edistää tunne luottamusta. Unohtaminen kommunikoida tärkeää tietoa on merkki halveksuntaa. Johtajana, luoda viestintästrategia joka kääntää vision toimintasuuntautuneita suunnitelma. Teot puhuvat enemmän kuin sanat, joten – Walk the Talk.

7. Kuuntele, kuuntele ja kuuntele. Tiedän, että olette kuulleet tämän monta kertaa, mutta tosiasia on, että tehokas viestintä on viime kädessä, ei sinusta. Meidän taipumus on puhua itseämme ja mitä haluamme, mutta tehokkain tapa on kysyä oikeita kysymyksiä ja puhua mielenkiintosi muut. Kuunteleminen ei ainoastaan ​​tarjoaa sinulle tietoa, mutta näyttää ihmisarvon kunnioittaminen muiden. Et voi olla hyvä kuuntelija, jos olet ajatellut, mitä haluat sanoa, kun toinen henkilö on lopettanut puhumisen.

Noudata näitä seitsemää ehdotuksia ja voit nostaa sekä henkilökohtaisten ja yritysten vuorovaikutus satunnaisia ​​suhteita.
.