Tietynlaisen Kulttuuri: Power of Transparency

Kun perustamalla yrityksen &'; s kulttuuri Sinun tehtäväsi on löytää ja perustuttava yhteisten arvojen tiimisi. Yritykset, jotka sanovat, mitä he ovat, ja tarkoittaa mitä he sanovat, edistää enemmän virittää ja luottavainen työpaikoilla. Linjassa tämän ihanteen on avoimuuden käsitteen, jossa muutoksia, päätökset ja tunteet keskustellaan eturintamassa ja avoimesti keskuudessa koko joukkue.

ymmärtää sitä
enemmän ja enemmän työpaikkoja avoimuutta malleja toteutetaan. Miksi? No ensinnäkin tekniikka on edennyt ihmisiä syvempiä oivalluksia. Työntekijät voivat haistaa kun jotain &'; s ruoanlaitto ja tiedonsaantia Internetissä vain nosta lämpöä, helposti tankkaus huhuja ja spekulaatiota.

Ottaen huomioon kuinka herkkä ihmiset ovat muuttua ja miten työpaikan vaihtelut voivat vaikuttaa heitä, läpinäkyvä viestinnän muotoja voisi tehdä kaikki ero oman henkilökunnan. Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmiset, jotka työskentelevät avoin ympäristö ovat onnellisempia, entistä tuottavampia, ja vähemmän todennäköisesti etsiä uutta työtä, koska he voivat luottaa yritys, joka pitää heidät pois pimeässä.

määritellä se
Joten mitä se tarkoittaa olla avoimia? Kuten mainittiin, avoimuus perustuu luottamukseen; että luottamus on rakennettu työskentelemällä ja yhteistyötä todellisuudessa. Mikä erottaa avoimuuden lisäksi totuudellisuus? Ajoitus.

Avoimuus ei ole vain tiedon jakamista, sen ollessa eturintamassa jakamalla tietoja ilman värväämistä. Tällainen ennakoiva tunnustukset pitää jokainen silmukka, ja lisäksi luottaa, rakentaa taso läheisyyttä keskuudessa tiimisi jäsenet.

Pitämällä asioita todellinen, ongelmia on kyky ratkaista paljon nopeammin ja mahdollisuudet jännityksen aiheuttama väärinkäsityksiä leikataan. Ihmiset voivat tehdä yhteistyötä yhdessä paljon helpompaa, koska vahvuudet ja heikkoudet voidaan keskustella vapaasti. Ihmissuhteet myös kyky olla aitoja, koska käsitykset ja mielipiteet ovat avoimesti jaettu.

Älä Se
Työntekijät, jotka ovat uusia avoimuutta malli saattaisi vastustaa sitä aluksi, pelokas että kannustetaan avoimeen viestintäpolitiikkaa pitää kääntyä ympäri ja purra heitä. Siksi asioita täytyy tapahtua ylhäältä alas; johtajana se on sinun vastuullasi avata ensin, jos haluat muiden osallistua.

Avoimuutta on vastustanut johtajat aiemmin, koska ne ovat haluttomia “ vetää verho. &"; Saatat ihmetellä sama asia - ilman tunnetta mysteeri ja vaikeasti voima, miten ihmiset edelleen kunnioittaa sinua? In-tune johtajat vastata ymmärrystä tässä suhteessa on ansaittu ja usein taustalla on rakennettu perusta luottamus ja uskollisuus.

Johtajana joukkue etsii voit olla suora kaiken liittyvät yhtiön, niiden asemasta siinä, ja kollektiivinen &'; tulevaisuudesta. Anna heille mitä he kaipaavat; lohduttaa niitä teidän halu olla läpinäkyvä ja kunnioitus pian seuraa.

tallipäällikkö tämä voi tarkoittaa vähemmän välisiä muistioita ja face-to-face viestintä. Varmista ihmiset ymmärtävät tosiasiat, että niiden odotukset perustuvat todellisuudessa ja että sinä ja tiimisi ovat samalla sivulla, kun se tulee tuottavuuteen ja kehitykseen.

Ilmoitus kuvattaessa avoimuutta lause “ rehellinen &"; ei koskaan käytetä. Tämä johtuu siitä, vaikka menetelmän toteuttavaa avoimuuden, varovaisuutta ja huolellista toimitukset tarvitaan edelleen. Vuonna läpinäkyvä hetkiä, ihmiset altistuvat ja haavoittuvia. He tarvitsevat johtajan, joka voi tehokkaasti toteuttaa tämän lähestymistavan kanssa maalaisjärkeä ja huomaavainen huomioon kaikki läpi.

Mitkä ovat olleet kokemuksesi työskenneltäessä avoimesti?
.