Viisi vihjettä lisätä työntekijöiden Engagement

Henkilöstön sitoutuminen kuvaa taso emotionaalinen osallistuminen ja innostus työntekijöiden osoittaa heidän työstään, ja miten se vaikuttaa heidän suorituskykyä ja halu edistää organisaation &'; etuja. Vaikka tämä saattaa tuntua “ pehmeä &"; ja aineettomat, monet tutkijat osoittavat, että hyödyt lisääntynyt sitoutuminen ovat hyvin konkreettisia ja vaikuttavat tulokseen.

Kun organisaatio kärsii matalasta työntekijöiden sitoutumista, oireet yleensä vähentynyt moraali, alentaa tuottavuutta, kasvua viivästymisen ja sairaita ja henkilökohtaista päivää otettu, ja nousu työntekijöiden vaihtuvuus. Näitä voi kääntää merkittäviä kustannuksia organisaatio.

Kuitenkin organisaatio myöntää, että korkeampi työntekijöiden pitäminen, lisää tuottavuutta ja alentaa poissaolot tehdä taloudellinen vaikutus näkee, että sitoutuminen pyrkimyksiä tehdä järkeviä kannattavinta. Kihloissa työntekijät yleensä loppuun asioita nopeammin, saada enemmän asiakaspalvelun arvosanat ja osoitettava suurempaa uskollisuutta.

Käytä nämä viisi nopeita vinkkejä parantaa työntekijöiden sitoutumista alkaa tänään:

Luottamuksen rakentaminen:
Työntekijöiden on voitava luottaa niiden johtajien ja yhtiön johto. Selkeä viestintä on keskeinen tekijä luottamuksen. Rakentaa luottamusta, seurata, miten ja mitä toimitettava ihmisiä ympärilläsi. Olla selkeä ja suora. Hallitse odotukset. Oltava totuudenmukaisia ​​ja mahdollisimman avoimesti, jotta vältetään arvauksia ja oletuksia, ja estää huhuja ja perusteeton pelkoja leviämistä.
Organisaatioissa stressiä, joskus on vaikea johtajuuteen täysin tuleva. Harvat ihmiset odottavat kaiken olevan täydellistä koko ajan, mutta epävarmuus synnyttää tyytymättömyyttä. Kerro työntekijöille mahdollisimman paljon mahdollisimman varhain, vaikka se on huono uutinen.

Luo Liitännät:
Ihmiset haluavat on merkitystä kaikessa elämänsä. Jos he eivät tunne, että on tärkeää, mitä he tekevät, he irrota. Siksi on tärkeää korostaa yhteyksiä asioita ja ihmisiä. Ohje työntekijät näkevät “ iso kuva &"; miten niiden rooli ja tavoitteet sopivat organisaation &'; tavoitteiden. Kannustaa muita katsomaan miten heidän toimintansa ja suorituskyky vaikuttaa muihin.

Arvostaa Ihmiset:
tunnustaminen on tärkeä osa motivaation ja sitoutumisen, ja se voi olla niinkin yksinkertaisia ​​kuin aito arvostusta. Ylistys tarvittaessa, ja kertomaan tekijä johtuu. Paras tunnustus on välitön, erityinen ja henkilökohtainen. Anna henkilö tietää nimenomaan mitä arvostat hänestä tai mitä hän teki, ja tekevät sen tavalla, joka yksilö arvostavat (jotkut pitävät julkista kiitosta, toiset one-to-one chat).

motivoida muita:
Motivaatio on halumme tai halu tehdä jotain. Organisaatio, jossa ihmiset ovat halukkaita ja kykeneviä toimimaan kohti yhteistä päämäärää on vahvempi kuin yksi, jossa ihmiset badgered tai uhanalaisia ​​tai yleisesti haluttomia. Johtajia suuremmista tunneäly taipumus saada parempia tuloksia läpi inspiraatiota, suostuttelua, empatiaa, ja rehellisyys. Käytä kuuntelu, suostuttelun ja vaikuttaa taitoja innostaa ja motivoida ihmisiä työskentelemään kohti yhteistä päämäärää.

Tuki Kasvua:
Harvat asiat ovat enemmän motivaatiota kuin tunne Käytät uudelleen vuonna umpikujaan työtä. Puhua työntekijöille mihin suuntaan he &'; Haluaisitko nähdä heidän urakehityksensä ottaa, ja auttaa heitä löytämään mahdollisuuksia henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehittymiseen, jotka auttavat heitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Jakaa heidän kanssaan ideoita he voivat käyttää oman uransa hallintaa organisaatiossa. Siirrä ohi pelkoa sinulla voi olla oman lähteville työntekijöille – huolehtimalla niiden kasvua ja toiveita, luultavasti saat tuottavampia, uskollinen, ja pidemmän aikavälin tiimin jäsenenä kuin jos et &'; t on näitä keskusteluja.

Ovatko nämä ideat venyttää teille, tai luulet jo ovat päällekkäin työntekijöiden motivaatiota, tietoisesti yrittää lisätä ponnisteluja kaikilla näillä viidellä alalla. Sinulla ei' t on olla johtaja tai johtaja organisaatio rakentaa luottamusta, luoda yhteyksiä, arvostavat ihmiset, motivoida muita ja tukevat kasvua – kukaan millään tasolla voi tehdä ero työ elämään niiden ympärille.
.