On "ajatustenlukija" Osa organisaation Job kuvaukset?

laki Spesifisyys Suomi: “ siinä määrin, että et ole erityisiä tiedonannossanne että on taso arvaamaan tai mielen käsittelyssä vastaanotin Viestin tarvitsee tehdä. &";

Jos ihmiset organisaatiosi tuntuu heillä on jatkuvasti arvata mitä heiltä odotetaan, tai &'; mieli lukea &'; henkilö, joka juuri lähti heitä ohjeet delegoitu hankkeen, suorituskyky ja tulokset tulevat kärsimään.

Valitettava tosiasia on, että useimmat ihmiset eivät useinkaan ole tarpeeksi ja Don &'; t edes tiedä sitä. Lisäksi usein saavalle yksilölle viestintä doesnt &'; tiedä he weren &', T tiettyä riittävästi tietoja ennen sen liian myöhään.

“ spesifisyyden puutteen &"; organisaation ja johtamisen viestintä on hiljainen, alitajuntaan tappaja. Se toimii pinnan alla kuin syöpä ja ihmiset eivät &'; t edes huomaa sitä, kunnes luottamus on heikentynyt ympäristössä.

Koska johtajat, se on meidän vastuullamme varmistaa, että viestintä ei ole vain selvä, mutta riittävän täsmällinen tilanteeseen niin, että ohjeet täyttyvät ja merkityksen ja tarkoituksen takana viestintä ymmärretään niin se saa maksimi Buy-in ja sitoutumista.

johtaja on ymmärrettävä ja hyväksyttävä, että hän on vastuussa niiden viestintä ymmärretään, ei vastaanotin.

Nyt myönnetty, on ainakin kaksi ihmistä vastuussa ilmoitettu sanoman tosiasiallisesti siirretty. Mielestäni on ominaista johtajuutta ottaa vastuuta ennen kaikkea meidän viestintää. Niinpä, jos johtajat eivät saa tuloksia aluksi, ne täytyy olla erityisen varovainen varmistaa viestintä on riittävän.

sekä liike- ja henkilökohtaisissa tilanteissa “ spesifisyyden puutteen &"; voi tappaa suhteita. Se voi aiheuttaa pettymyksen, täyttämättömiä odotuksia ja luottamuksen menettämiseen, mikä menetys suhde, jos niihin ei puututa.

organisaatioissa, tämä on menossa koko ajan. Se &'; n välillä tapahtuvat jäsenten johtoryhmät, johtajien välillä ja niiden tiimin jäsenet, ja välillä tiimin jäsenet itse.

On 3 syitä &'; spesifisyyden puutteen &"; että on puututtava:

Blind Spot /tietämättömyyttä – henkilö yhteydessä spesifisyyden puutteen tekee sen tavan vuoksi ja doesnt &'; t ymmärtää sitä, ja /tai sen vaikutus muihin.

ottaminen – tämä tarkoittaa, että ihmiset ymmärtävät henkilö tai henkilöt kommunikoida tällä tavalla ja hyväksyn se, jotta se voi säilyttää soittamisen sijaan henkilö &'; n huomiota siihen ja pyytää muutosta tyyliin.

pahuutta – kommunikaattori on salainen agenda ja motiivit ja on tarkoituksella ennakonpidätys tiedot sabotoida muita yksittäisiä &'; pyrkimyksiä.

Oli syy mikä tahansa, se on käsiteltävä ajoissa, suora ja kunnioittavasti. Jos ei, luottamus rapautuu työpaikalla johtajien välillä, johtajia ja heidän tiimin jäsenet tai tiimin jäsenten välillä itse, tappaminen tuottavuus ja kielteisesti vaikuttavista tuloksia.
.