Johtajuus Beyond Gender

Johtamisen kehittäminen on toinen alue, henkilökohtaista ja ammatillista kasvua, joka ei, ei ole yllättävää, muuttumassa. Mitä me historiallisesti määrite johtamistyyli ei enää toimi, kun siirrymme tarkemmin ja edelleen pois yksi koko sopii kaikille työpaikalla lisää yhteistyötä innovaatiokulttuuria. Historiallisesti &', komento-ohjaus &'; johtaja, joka peloteltu ihmiset motivaatio oli macho tyyli, joka oli &'; perinteinen &' ;.

stereotyyppisesti, tämä on ajatellut &'; miesjohtoisuutta &' ;, vaikka I &'; ve ollut aikaisemmin melko määräilevä nainen ja ovat tunnettuja joitakin melko määräilevä naisia. Sitten on &'; n niin kutsutun '; Naisjohtajuudesta &'; tyyli on muka ole strateginen, on liian inclusive vika, ja sen odotetaan olevan hoitajan persoonallisuus – &'; Äiti Hen &' ;.

Itse asiassa totuus on, että jotkut naiset ovat empaattinen, jotkut ovat määräilevä, ja sitten siellä &'; s kaikkea siltä väliltä. Miehille Voin sanoa samaa, vaikka molemmat sukupuolet ovat yleensä alitajuisesti pitää itseään sosiaalisesti conditioned kuvioita – tietyissä olosuhteissa.

Se &'; s ole niin paljon tapa &'; olemme &'; koska se on ja ', miten me ajattelemme olevamme &' ;.

Kun otetaan huomioon, että olemme nyt 21. vuosisadalla ja teknologia voi korvata &'; kokoonpanolinjalla &'; työpaikkaa, miksi wouldn &'; t johtajien täytyy myös muuttaa tapaamme tehdä asioita? Miksi jatkamme odottaa ihmisiä toimimaan tietyllä tavalla sukupuolen perusteella? Työpaikka on hyvin monipuolinen generationally, kulttuurisesti, ja perceptually. Sanon havainnollisesti, että on eroja mitä odotetaan työtön: suorituskyky, käyttäytymistä, arvot ja suhteet, esimerkiksi.

vanhempi sukupolvi, ja ', Boomers ja kypsyy &' ;, on trenched vuonna perinne &', joko /tai &'; &Ndash; joko toimivat elämääsi pois tai olet laiska. Se &'; s vanhan kovan työmoraali. Monet &'; Millennials &'; hakevat enemmän työtä /elämän tasapaino, enemmän henkilökohtaista kehitystä, ja lisää autonomiaa ja urakehitystä perustuu kykyyn ja ei ole politiikkaa. Tietenkin on olemassa muunnelmia odotuksia yli sukupolvien linjat, samoin. Jotta johtajat sopeutua muutoksiin nopeammin ja helpommin, meidän täytyy etsiä todellista innovatiivisia ratkaisuja, kuten muuttuvat miten ajattelemme, jotta voimme olla parempia ihmisiä-johtamistaitoja.

“ jokainen ajattelee muuttaa maailmaa, mutta kukaan ajattelee muuttaa itseään. &";
~ Leo Tolstoi

Muuta doesnt &'; tarkoita &'; vahvistamisesta itse &' ;. Se tarkoittaa yksinkertaisesti sitä nojaten ja kasvaa. Yksi idea tehdä tämä helpompaa on muuttaa käsitystä johtamisen ja henkilökohtaiseen kehitykseen. Meidän aivot voivat itse tehdä tämän! Meillä on tämä tajuton mielentila, että se tarkoittaa, että olemme &'; rikki &'; jos se on esitetty, että meidän täytyy muuttaa mitä me nyt teemme. Tämä on vain mielentila.

Koska mukaan uusia torneja ja Watson maailman työvoimasta Report 2013 varoittaa saada valmiiksi &'; jatkuvaan oppimiseen &'; tai jää jälkeen, se behoove meidät lopettaa pelaamisen sukupuolistereotypioita peli ja oppia optimaalisesti toimia meidän hämmästyttävä aivot tulla aito johtaja, joka on meissä yrittää päästä pois.

Miehet voivat antaa niiden empaattinen puoli näy kun yhteiskunta tunnustaa valta empatian muuttaa työpaikalla. Naiset voivat oppia olla rajoja ilman syyllisyyttä, kun ymmärrämme, että rakenne ja prosessi ei ole &'; Mies &' ;, ja myös antaa muiden tukemaan meitä sijaan, että yritetään tehdä kaikkea. Voi sanoa ei voi auttaa meitä naisia ​​auttaa useampia ihmisiä polttamatta itseämme ulos. Ponnetonta tilalla muiden vastuussa ei ole sama kuin empatiaa.

Nyt täällä &todellisten tuloste; s juttu – mitä juuri kirjoitti käyttäytymistä naiset voivat soveltaa joitakin miehiä. Mitä kirjoitin miehistä piiloutunut niiden luonnollinen &'; nisäkkäiden &'; empatiaa voi hakea jotkut naiset. Se &'; s ei biologiasta; se &'; s noin ajattelutapa tai kognitiiviseen kehitykseen. Oikeastaan, sukupuoli ja biologinen sukupuoli eivät ole edes sama asia. Hyvä uutinen on, että voimme muuttaa aivojen ja mielen. Ja voimme tehdä sen, jotta voimme poistaa katvealueen &', sukupuolten välinen taistelu &' ;.

Meillä on tarpeeksi haasteita käsittelemään täällä. Tämä voi lopulta puututtava todellista tiedettä ja, jos olet avoin tarpeeksi, tosielämän kokemus. Oletko valmis seikkailuun otat henkilökohtaisen kasvun, lahjat, ja kykyjä uudelle tasolle sukupuolesta riippumatta? Se voisi ottaa elämä, ura tai yrityksesi paikka, joka tavoittaa enemmän oman todellisia mahdollisuuksia ja auttaa innovoimaan ja sopeutua muutoksiin helpommin – hyvää.
.

tunneäly

  1. Anger: Mitä voi tapahtua, kun joku irtoaa vihansa?
  2. Selkeys panee Courage
  3. Jotkut fasccinating faktoja flunssa Emotions
  4. Tunneäly ja Toddlers
  5. Tarpeet: Miksi jotkut ihmiset hävetä heidän tarpeensa?
  6. Viisi kysymystä Meillä kaikilla on Work
  7. Menestys: Miksi jotkut ihmiset pelkäävät menestys?
  8. Tunneäly: lisääminen Retention
  9. Media: ovat ihmisiä liian järjetöntä altistua media?
  10. Onko Joku Burst kupla?