Miten Holidays Should Be - Johtaja Style

Johtajat ovat yksi vastuussa kaikista pyrkimyksestä Tyylit. Kun ne ovat täysin sitoutuneita lomakauden, ne toimivat ikään kuin se on heidän velvollisuutensa varmistaa, että kaikki sujuu ja kaikilla on hyvä aika. He työskentelevät kovasti kauden aikana, jotta se ei koska he saavat nautintoa ja tuntuu kaikkein hallinnassa kun he työskentelevät. Ne ovat usein suosittuja ihmisiä, koska he tekevät asioita tapahtuu ja löytyvät jos kanteen – klo perheen, yhteisön, naapuruston ja työpaikan tapahtumia. He yrittävät varmistaa, että ne tekevät ulkonäkö kaikkialla ne on pyydetty, vaikka kustannukset itse ja joskus heidän perheensä.

Ne yleensä nauttivat kausi, varsinkin kun ne voivat saada kaikki aluksella tehdä se tavalla he uskovat sen “ olisi &"; olla tehty. Määräävää pyrkimys tarve on mahdollisuus hallita ja niillä on taipumus hypätä ja ottaa, ovatko ne pyydetään vai ei. He odottavat toiset mennä yhdessä heidän ja perhe tilanteissa, usein jokainen tekee.

Koska heillä on vahvoja mielipiteitä kaikesta ja ovat usein vakuuttuneita siitä, että heidän tie on oikea tapa tehdä se, he eivät &'; t on paljon suvaitsevaisuutta kaikille, jotka isn &'; t kiinnostuneita seuraamaan niitä. Esimerkiksi, Jerry, onnistunut johtoon ja isä 2 tyttöä suunniteltu ja ajoitettu lomakauden myöten aika käärimistä lahjoja. Kun tytöt olivat nuoria, he seurasivat hänen suunnitelmansa ja lomat yleensä laukesi ilman kysymys. Hänellä oli kaikki hallinnassa myöten odottaa, että jokaisella on oltava hauskaa, ja he yleensä tekivät. Kuitenkin, ei ollut varaa tehdä sitä eri tavalla tai jäädä pois mitään toimintaa.

Sitten teini osuma. Jerry haastoi siitä, miksi kaikki oli tehtävä tiensä hänen tyttöjä. &Ldquo; Miksi meidän täytyy tehdä kaikki oman mielensä &"; he vaativat. Hän vastasi useilla tavoilla – käyttämällä syyllisyys, viha ja lopulta uhkia yrittää palauttaa valta. Hän tunsi loukkaantunut ja väärinymmärretty niiden syytökset, että hän ei tehnyt &'; t välitä heistä, mutta ei voinut kertoa sen heille. Lopuksi hän alkoi ymmärtää, että hän oli vain edistää noudattamista ja hänen vaimonsa ja lapset ärsytti ei ole enemmän sananvaltaa miten he viettivät lomia.

Johtajat Don &'; t aina tunnustettava, että he eivät aio loma toimintoja viihtyvät. Ne näkyvät ja “ työtä huone. Ne suunnitella, organisoida ja muodostaa strategioita miten kaikki tehdään ja odota, että kaikki tehdä se. On helppo nähdä, miksi he tuntevat niin väärin, kun ihmiset suuttuvat heidän kanssaan on niin määräysvaltaa. Johtajat vain don &'; tajua missä muut tulevat ja vastaavat yleensä tunteita kiistäessään että on totuus, mitä muut sanovat.

pyrkii olemaan hallinnassa ulottuu johtajat tarvitsee hallita tunteitaan ja Niille kaikille muille. Vapaapäivät ovat täynnä jännitystä, pettymyksiä, yllätyksiä, konflikti, naurua ja kyyneleitä. Johtajat häviävät, kun he yrittävät niin kovasti pitää kaikki hallinnassa, että tunteet he tuntevat useimmat ovat ahdistuneisuus, kärsimättömyys ja turhautumista, koska he itse voivat &'; t pitää kaikki hallinnassa.

Johtajat kuten Jerry todella nauttia lomien, ne täytyy kehittää valmiuksia kuunnella, mitä muut ihmiset haluaisivat tehdä. Se on usein heille vaikeaa tunnustaa, että kaikki eivät ole heidän kaltaisiaan. Toiset todella Don &'; halua mennä asianosaiset ne pyydetään, eivätkä he pakko seurata perheen tai uskonnollisia perinteitä kauden. Toiset voivat auttaa ei pelkää haastaa Leader, puolustavat mitä he tarvitsevat, rauhallisesti ja rationaalisesti. Silloin ei kerroit Leader yrittää kukistaa tai syyllisyyden heidät tekemään mitä he haluavat.

Oppiminen lähestyä kausi käyttäen mindfulness – kyky keskittyä nykyhetkessä; ei-tuomitsevasti; jossa hyväksyminen mikä on voi olla siunaus johtajat. Käyttämällä mindfulness työkaluja, johtajat oppia, mitä he todella haluavat tehdä, eikä lähteä työssä järjestää onnistuneen loman hankesuunnitelman, budjetti mukana. Päästää irti niiden hallitseva pyrkii olemaan hallinnassa avulla ne voivat täyttää muita tarpeita: seura, rakkautta ja arvostusta mitä muut tuovat kausi samoin.
.