Miksi Tunteet työpaikalla Rule

Miksi Tunteet työpaikalla sääntö

Onko näemme todellisuuden sellaisena kuin se on, tai kun tunnemme aikaan?
Don &'; t me kaikki uskomme, että olemme tavoite - kun taas toiset ovat emotionaalisia?
maailma on oikea aivopuoliskon ja vain olen järkevä ja vasemman aivopuoliskon?

Odota. Tieteellisessä tutkimuksessa lääkärit – 90% ilmoitti itsevarmasti ne
top 10% osaamiseen ja tehokkuutta. Aren &'; t puolet keskimäärin?
Kukaan arvioivat itsensä alaosassa. He olivat järkyttyneitä oppia 33% heistä rankattiin keskimääräistä niiden sairaalan hallinto

Älä lääketieteellisissä tiedekunnissa ennen valmistumista sähköiskuja kaikki “ keskimäärin &"; opiskelijoille?

Infamous 70/30 sääntö

Asianajajat uskovat itse aggrandizing fantasioita liian. Kokemukseni on, että jotkut
voitokkain oikeudenkäyntiasianajajaa Tiedän sai pari “ Fs &"; ja “ Ds &"; Law School.
Kaksi parasta epäonnistui Bar tentti useammin kuin kerran. He saivat paremmin kokemusta. Mutta luottamus on rakennettu fantasia vahvistaa onnistumisista.

Opettajat koskaan keskustella testattu ja todettu 70/30 sääntö. Se muistuttaa meitä siitä 30%
ammatillisen oppijat ovat “ korjauskelvottomasta &" ;. He vain eivät koskaan saa sitä. Kyllä, että korkea.
Laskentatoimen asianajajien – Yritin kahdesti ja lopettaa kahdesti ennen kuin he petti minut.

Fakta: mitä ajattelemme on hallitseva (jopa 60%) vaikutus käsityksiämme
(oivalluksia ja intuitioiden). Esimerkki: todistaja Chase pankkiryöstö. Sinun bias kohti tiettyjen ryhmien vaikuttaa muistiasi pylly &'; kasvot ja emotionaalinen
ilme.

Toki, “ näkeminen on uskomista &" ;, mutta muista, että “ Usko-on-Seeing! &"; muista
ihmistä &'; s tunteita. Meidän alkaa tulkinta vaikuttaa voimakkaasti meidän myöhemmin muistoja.

So What?

Fakta: kehomme on liitäntä (yhdistää /yhdistävät) missä ajatukset ja käsitykset
(oivalluksia ja intuition) tavata. Saimme ilmentymä “ kognition &"; ja kirjattu
“ tunteet &"; linkittämällä mielessämme. Ei ole eristetty “ ajattelua &"; tai “ tunne &" ;.

On sekoitus miten ja mitä me ajatella ja tuntea. Muista:
Tunteet ovat tarttuvia ja virusten kaltaiset; apina katso, apina tehdä.

kiinnitettävä huomiota mitä näet ja kuulet muista opiskelijoista, koska ne hyökätä
mielen ja tulet copy-kissat tunteitaan. Ei sinua, koska olet kiinnittää huomiota omaan ympäristöön, eikö? Google: UCSD: 03.9.2010 professori P. Winklelman.
Anger Management

Lue tämä kahteen kertaan: vasen-Frontal alue aivoissa on mukana kokee
Positiiviset tunteet, kuten iloa ja onnea. Lefty yhteistyötä oikealla-Frontal alueella aivoissa, joka käsittelee Negatiiviset tunteet kuten viha ja stressi.

Yksi vaihe: vasen-Frontal alue on mukana kokee tunteita
“ läheisyyttä &"; (Liimaus). Odota. Aivot &'; oikeus-Frontal alue liittyy tunteita
jossa voit kokea “ peruuttamista &" ;. Heitto Mummo pyörien alle
liikkuvassa bussissa on aggressiivinen muoto peruuttamisesta, eikö?

Kymmenen tasot Anger

Koemme alhainen vihan 9-5pm, ja niin teemme ikäisensä. Voimamme
vihan hallinta erottaa onnistunut johtajat muut kaverit, jotka eivät koskaan saada tarjouksia.

Taaksepäin

Level Ten viha on, jos olet täysin Emotionaalinen ja nolla Rational. Olet vaaraksi itsellesi ja muille. Oletko nähnyt “ punainen &" ;? Verkkokalvolle käyttää kartion ja sauva
photoreceptors ja hermosolun solujen tyhjä ulos muut värit meidän sähkömagneettisen
kenttä. Näkökyvyn menetys (nähdä punaista) johtuu siitä, näköhermon on pysähtynyt kommunikoida aivoihin.

Level Nine kiukkuaan: näyttelemistä teidän vihaisia ​​ajatuksia ja tunteita. Screaming, kirous
ja käyttäen loukkaavia sanoja.

Level Kahdeksan vihaa: keskittyminen saada jopa ja kosto. Menetämme kyky analysoida tosiasiat ja muuttaa käyttäytymistämme. Split tapahtuu vasemman ja oikean aivopuoliskon, järki ja tunteet, ja tietoisuus ja nonconsciousness.

Vasen aivot ylläpitää veto-valtaa tunteet jota on tuettava.

Anger

Anger nostaa sykettä, valtimoiden jännitystä ja testosteronin tuotantoa. Mutta,
kortisoli, stressi hormoni vähenee. Meidän vasen aivopuolisko saa enemmän kiihottunut.

Anger aktivoi vaisto päästä lähemmäksi mikä aiheutti alkuperäisen viha. Miksi? Haluamme poistaa sen; koemme suurempaa aktivoitumista meidän vasemman aivopuoliskon.

Palkitse

Feeling viha saa meidät haluat hakea palkintoja. Kiinnitämme enemmän huomiota palkintoja
kuin uhkia. Emotion vaikuttaa siihen, mitä me kiinnittää huomiota. Kun peer työpaikalla menee sekaisin joka olisi tarjottava, sanoja johtaja rauhoittaakseen
alas tai ulos tai muisto että hän on jopa edistäminen?

Google: Hormoni ja Behavior journal 2010 (53) 276 DOI.
Katso: sympaattinen hermosto, ja aktivointi Fight tai pakene vaste.
Katso: Dr. William DeFoore päälle Anger Management.

Endwords

Hiljattain tehdyssä kyselyssä yritysjohtajat, 87% äänesti, että heidän tunteet ovat seurausta ulkoisista syistä kuten “ käyttäytymistä muita ihmisiä &" ;, olosuhteissa ja tilanteissa.

Fakta: mitä tunnemme on osoitus siitä, miten ajattelemme. Emotion ilmaisee ulospäin
mitä uskomme elämästämme. Odota. Negatiiviset ajatukset (mielikuvitukseen) B tuottaa Negatiiviset tunteet viha, viha ja ahdistus, ja päinvastoin.

Emotion ei ole jotain, putoaa meidän pään, se johtuu mitä teemme ja ajattelua. Hanki tämä: olettaen terveys, tunteita seuraa ajatuksia, ei päinvastoin. Ohjaus (veto) negatiiviset ajatukset johtaa neutraali tai positiivinen ajattelu.

Seuraa minua – tunteemme tuottaa käyttäytymistämme. Käyttäytymistämme ovat (90%) vastaa meidän tuloksia, vai?

Johtopäätös: tapa perustuu yksitoikkoinen kokemuksiin; se kääntyy monet käyttäytymistä robotti. Kiinnitä huomiota tyypillinen reaktioita ja käyttää tahdonvoimaa ja kognitio (ajatus käsittely) luoda parempia tapoja.

Fear

Pelko luo fantasia Vaara, joka ei tapahdu nykyhetkessä.

Käytös motivoi sekä tajuissaan ja tietoisilla haluja. Meidän tehtävämme on
linkki (yhdistyä) vasemmalle ja oikean aivopuoliskon, järki ja tunteet ja tietoisuus
ja nonconsciousness. On loistava pyytää neuvoja oman sisäisen vuoropuhelun,
ja ottaa vastuuta tunteita, ajatuksia ja itsetuhoista käyttäytymistä. Aloita nyt.

Olemme kaikki työ-in-progress. Aloita nyt.

Nähdään,

Q. Onko sinulla voimakas kilpailuetu jos voisi lukea ja muistaa kolme (3) kirjoja, artikkeleita ja raportteja aikaa oman ikäisensä voi
tuskin loppuun yksi? Ota yhteyttä, ilmainen, ilman ehtoja erityistä nopeus käsittelyssä
raportin. Meillä on vain viisikymmentä (50 kopiota saatavilla.

Copyright © 2010 H. Bernard Wechsler
www.speedlearning.org [email protected]
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
.