Sosiaaliset taidot että onnistua Work

Viime vuosikymmenen aikana, paljon tutkimusta on tehty osoittavat, että henkilöt, jotka kehittävät näitä taitoja menestyvät paremmin ja enemmän tyytyväisiä työhönsä. Ottaa nämä sosiaaliset taidot ovat kriittisiä alkusoittoa rakentamiseen ja ylläpitoon mielekkäitä suhteita tiimeissä ja interpersonally. Harvat ihmiset kokevat yhä menestystä työssä, kun he pysyvät muurattiin toimistoissaan tai kennot ja pitää päänsä alas, silmät keskityttiin pelkästään työhön. Jos haluat menestyä organisaation, tässä on viisi sosiaalisia taitoja, jotka pitävät sinut oikealla tiellä.

Ole tietoinen toisten &'; negatiivinen tunnelmia ja
Don &'; t anna itsesi mennä sinne.
Tunteet ovat tarttuvia – sekä myönteisiä että kielteisiä. Kun suora raportti on ottaa sulaisi, harkitse hänet syrjään ja antaa hänen ilmaa tai saada hallintaan. Käytät ll saavat suuremman tuottavuuden kaikki työntekijät koko päivän kuin olisit, jos jätät hänet muhennos ja kadottaa. Negatiiviset tunteet ovat erityisen tehokkaita, kun se &todellisten tuloste; sa ohjaaja, joka on virhe tuulella. Hallitsemaan omaa reaktioita, pyrkien säilyttämään vielä, rauhallinen äänensävy ei väliä kuinka äänekkäästi raivostunut henkilö tulee. Jos pomo on ranting mahdottomat määräajat, esimerkiksi tarjota varmuutta ja luottamusta, jos Käytät uudelleen tiettyjä voit saada työtä. Sinun rauhallinen käytös voi riittää rauhoittamaan toisten ja pitää räjähdysvaarallisissa ja mieliala-souring tilanteen syntymistä.

Tule mukaan puskaradio.
Toimisto puskaradio on epävirallinen viestintä reitti, joka kiertää organisaatioon liittyvät tiedot, jotka &'; tärkeää mutta ei välttämättä elintärkeitä jokaiselle työntekijälle tietää, joten johto doesnt &'; t virallistaa tiedon levittäminen. Grapevine tietoja ovat esimerkiksi, kun uusi asema syntyy, joka on lyhyt-lista edistäminen, kun kumppani tai merkittävä sidosryhmien vetää pois, vai vanhempi johtajat harkitsevat käyttöön uuden IT-järjestelmän. Se &'; s melko kunnia olla tunnettu henkilö, joka tietää, mitä &'; meneillään organisaatiossa – joku, että toiset luottavat on tarkat tiedot. Älä sekoita puskaradio kanssa juorut. Juorut doesnt &'; t palvelevat organisaatio; Itse asiassa, se &todellisten tuloste; s usein tuomitseva, henkilökohtainen ja pihtaamisen.

Osallistu työtovereille keskusteluun.
Vietät kahdeksan tuntia päivässä työtoverisi. Se &'; s luonnollista, että aito uteliaisuus ihmisiä työskennellä yhdessä. Kysyä työkaveri &'; etuja, perhe, entinen työpaikkoja, tulevaisuuden tavoitteet – mitä iskee kiinnostaviin. Jaa oivalluksia ihminen olet. Kun rakentaa luottavainen rapport muiden kanssa, Käytät ll löytää yhtäläisyyksiä ja perusta syventää suhteen. Toinen lisäansiot rakentaa suhteita on, että ihmiset, jotka luottavat olet todennäköisesti pitää sinut ajan tasalla, kun he kuulevat tärkeitä toimisto uutisia.

Verkko kaikilla organisaation tasoilla.
Et koskaan tiedä, milloin Käytät ; ll tarvitsevat apua missään osastossa organisaation. Tutustu työntekijöille Painatusosaston sekä HR tai markkinointi. Liian usein, kunnianhimoisia ihmisiä erehtyvät vain verkostoitumisen ylös, välittämättä ikäisensä ja hallintohenkilöstöä. Että &'; s virhe. Kun Käytät uudelleen sotkeutunut uuvuttava määräaika, se &todellisten tuloste; s ei vanhempi joukkue, joka tulee olemaan teidän puolella murskaukseen numeroita tai uusittaviksi että miljoonan dollarin ehdotus. Jos Käytät ve ollut vähättelevä ikäisensä ja henkilökunnan, voit vain löytää itsesi täysin yksin että määräaika ja vuori työn loppuun.

Sano mitä tarkoitat, mutta muokata mitä sanot.
Ihmiset saattavat arvostaa rehellisyyttä, mutta he kunnioittavat hienotunteisuutta. Puhu totuutta harkittuja ja ammattitaitoisesti. Vaikka se on Bob &'; vika, että määräaika oli jäänyt, se palvelee sinua tai organisaation nimetä häntä julkisessa kokouksessa? Voit valita tavata Bob, tai Bob ja hänen ohjaaja, myöhemmin. Tärkeintä on ilmaan virheen ja saada se ratkaistaan ​​mahdollisimman nopeasti. Jos et &'; tykkää politiikkaa tai prosessi, saada selvää siitä, mitä vastalauseet. Onko se jotain, joka vaikuttaa organisaation negatiivisesti? Ovatko muut ilmaisivat samanlaisia ​​huolenaiheita? Ennen kuin puhua, varmista tosiasiat; ja avoinna kuulemaan opposition &'; s syyt säätämällä tätä politiikkaa. On vain voi olla joitakin tekijä et ole &'; t harkita.
.