Ymmärtäminen Institutionaaliset Fit Toistaa Osaksi palkkaaminen Decisions

vietin yli 15 vuotta työskennellyt korkea-asteen koulutuksen, joista 13 oli asuinpaikka elämässä. Tämä tarkoitti sitä, että oli useita kertoja vuodesta, jolloin vietin enemmän aikaa kampuksella saada valmiiksi opiskelijoille saapua kuin tein perheeni kanssa. Se ei ole harvinaista elokuun aikana töihin vasta 1 am joinakin öinä, saada hankkeisiin tehdä minun Residence Hall Commons niin olisimme olla valmiina syksyllä Saapuminen ja Tervetuloa viikolla.

Joka vuosi, sanoin “ minä olen ei aio tehdä tätä itselleni, &"; ja joka vuosi, jotka lupaavat itselleni ja perheelleni putosi tasainen sen kasvot, käytetty, huokauksia, ja ehkä jopa kuorsaus. Mutta vaikka se todella, todella väsynyt, ja hieman ylityöllistettyjä, löysin outo energia olemaan siellä ja tiesin sydämessäni, että se oli jotain, että olin sekä hyvä ja tarkoitus tehdä.

Kirjassaan Minne menetkin, siellä olet, buddhalainen kirjailija ja tarkkaavaisuus guru Jon Kabat-Zinn kertoo Buckminster Fuller, joka itsemurhaa yhden yön jälkeen yritysten konkursseihin sai hänet tunne, että ihmiset olisi parempi ilman häntä.
Kuten Kabat- Zinn muistuttaa tilannetta, Fuller sen sijaan päättänyt elää elämänsä kuin jos hän olisi kuollut, erota itse Investointien hänen emotionaalista energiaa, aikaa ja vaivaa erityisesti tuloksiin, ja sen sijaan tehdä mitä hän osasi tehdä, koska se oli järkeä, ja palveli universumiin.

Työskentely korkeakoulutuksen edellyttää samanlainen ajattelutapa. Ei niin paljon ammunta tiettyjä tuloksia (tämä on melko paljon pisteen koulutuksen yleensä) vaan hyväksymällä että oppimisprosessi, opettaja ei ole tuote. Se ei oikeastaan ​​edes tietoa. Se on prosessi.

Minun osasto, olin usein mukana haastattelussa ja vuokraus prosessit, ja niin olin säännöllisesti pyysi ehdokkaita tavallista monenlaisia ​​kysymyksiä, jotka ehdokkaiden pyytää nähdä, jos ne ovat hyvä ottelu tehtävään, tai arvioida, jos ne sopivat hyvin Residence Lifen organisaatiokulttuuri Penn State. Vastatessaan näihin kysymyksiin haluaisin viettää vähemmän aikaa puhumalla taitoja. . . ne ovat uudelleen, tai ne eivät ole. . . ja enemmän aikaa puhumalla työmoraali ja organisaatiokulttuuri. Se on tarpeeksi yksinkertainen: mennessä haastattelu tapahtuu, onko ehdokas on ainakin perustiedot aptitude työ on melko paljon ratkaistu. Jatkaa pääset haastattelu, haastattelu saa sinut työ, ja teidän lähestymistapa työtä kovasti ratkaisee teette työtä, tai työ lopulta tekevät sinulle.

ei pitäisi yllättää ehdokkaita, sitten, että palkata valiokunnat ovat kiinnostuneempia määritettäessä "fit" kuin katsomalla salkun aiemman työn tai suullisessa käsittelyssä, että olet supertähti jonkinlainen kun se tulee yksi osa tai toinen työ.

Kun haastateltavat kysyi "mitä etsit vuonna ehdokas?" jotkut näyttävät yllättynyt, kun Vastasin, että en ollut etsimässä erityistä taitoa asettaa, tai jotain selvää, kuin olisi joukkuepelaaja, mutta sen sijaan joku, joka ymmärtää, että työskentely korkeakoulutus on elämäntapa, ei vain työtä, ja että ihmiset jotka ovat menestyneimmät ovat ne, jotka näkevät pidemmälle kuin he haluavat tilanteesta, ja sen sijaan voi selvästi nähdä, missä ne sopivat iso kuva. Lyhyesti sanottuna ne, jotka ymmärtävät, että se on noin prosessi, se ei ole niistä.

Joten, paluu ajatus "sovi" se ehkä ole niin epämääräistä kuin voisi olettaa. Jos vietät aikaa esittää kysymyksiä kuten "Mitä minun pitäisi tehdä juuri nyt ?," "Kuinka tekoni vaikuttaa muihin ?," ja "Mikä tekee eniten järkeä tässä tilanteessa ?," alatte ymmärtää "fit "yliopistossa, vuonna uran alalla, ja ehkä samoin, maailmankaikkeudessa.
.