Strategiat Solutions

Ethan Hunt &'; missio (Tom Cruise Mission Impossible 4), että hän &'; s on jo hyväksytty, on rauhoittaa pirullinen Master-mieli vääntynyt alkaen maailmansota on. Voit tehdä tämän, Ethan on pääsy erittäin turvattu palvelimen huone kätkeytyneenä sisällä maailman &'; s korkein rakennus, Burj Kahlifa Kaikki “ turvallinen &"; vaihtoehtoja tulla tähän huoneeseen ovat hyödyttömiä. Viimeinen käytettävissä toimintatapa on &'; ottaa tai jättää se vaihtoehto &'; &Ndash; tulevat ulkopuolelta … Ja pois hän menee, Ethan Hunt muoti, skaalaus rakennus, omin voimin valjaat – vaan futuristinen imu-käsineet.

käsine toimintahäiriöt, jättäen Ethan roikkuvaa 3000 metrin päässä kuolemasta. Voi, Sanoinko että iho-strippaus hiekkamyrsky on aivan horisontin, ampuminen suoraan häntä kohtaan? Sanoisin Ethan Hunt on – &Ldquo; ongelma &"; &hellip ;.

Olipa elokuvamainen maailman tai tässä “ todellinen &"; yksi, kun toiveajattelua odotukset eivät vastaamaan mitä todella tapahtuu todellisuudessa, että &'; s, kun ymmärrämme, ongelma on olemassa. Mutta, totta puhutaan, ongelma ei ole yleensä ongelma; se &'; s miten käsitellä sitä. Tämä on avain.

Meillä kaikilla on refleksiivinen vastauksia käsitellään yleisiä tilanteita, jotka syntyvät. Jotkut toimivat hyvin, toiset Don &'; t; Mielenkiintoista on, jatkamme käyttää taktiikkaa tiedämme ovat hyödyttömiä, kuten unohdetaan, tekosyitä, syyttämällä muita varten ongelma, jne. ja pitää saada sama tyhjä tuloksia. Se &'; s kuten pelaajan yhden &'; s päätä seinään – lopettaa!

tunnustavat, että ongelma on olemassa myös edellyttää, että ratkaisu on läsnä, vaikka piilossa – väliaikaisesti. Albert Einstein tunnetusti sanoi, “ … merkittäviä ongelmia, joita kohtaamme tänään ei voida ratkaista samalla ajattelun tasolla olimme kun loimme niitä! ... &Rdquo; Toisin sanoen, jos aiomme kaivaa ratkaisuja mitä me havaitsemme olevan voimassa olevia huolenaihe, sitten vallankumouksellinen näkökulmasta, uusi ajattelutapa on noudatettava.

Voimme aloittaa ensin määritellä, mitä ongelma on. Tämä edellyttää useita asioita: Yksi, otamme vastuuta käsillä olevasta asiasta. Yksinkertaisesti sanottuna, mikä oli rooli siinä, että ongelma on olemassa? Mitä teki tai ei tehnyt &'; t teet? Esimerkiksi, sinun johdonmukainen cell-puhelimen käyttö ajon aikana jatkuvasti saa sinut vedetty yli poliisi-upseeri, joka rutiininomaisesti antaa sinulle lipun. Syyttää tai väittäen upseeri ei ratkaise ongelmaa. Osittaisen vastuun ottaminen teosta tarjoaa uuden näköalapaikka, josta voit * nähdä ratkaisuja ongelmaan.

Toiseksi keskittyä ratkaisuihin. Visualisoida lopputulos; pyytää ratkaisuja-pohjainen kysymyksiä, eikä niittaamalla huomiota ongelmaan, syöttäen näin on tarpeetonta energiaa. Lisäämällä esimerkiksi edellä, eikä kuljettaja kiinnittää huomiota vihaa ja turhautumista laukaisi vastaanottamalla lippu, hän /hän voi keskittyä turvallisen ajon, ja kysy ratkaisu perustuvia kysymyksiä kuten, “ Miten voin poistaa saada lippuja ja ajaa turvallisesti tiellä? &"; (Voitko rakentaa lisää luovia ratkaisuja perustuva kysymyksiin?)

Kolmanneksi, olemme joko sanonut nämä sanat, tai kuullut jonkun sanovan heille, “ minun täytyy saada tilaa, jonkin matkan päässä ongelma! &"; Piilotettu voima asuu tässä lausunnossa. Kuitenkin teet sen, fyysisesti tai henkisesti, mikä etäisyyttä ja skenaario kyseessä siirtää oman mielentila ja näkemystä, mikä auttaa sinua löytämään luovia ratkaisuja.

omaksuminen hyödyllinen uskomukset ovat tärkeitä etsiessään luovan ratkaisuja. Uskomukset eivät “ oikeassa tai väärässä, &"; sinänsä; ne ovat vain hyödyllisiä, koska ne toimivat syrjivät oviaukkoja, pysäyttää ristiriidassa ajatuksia, ideoita, ja käyttäytymistä pääsemästä yksi &'; s mieli-avaruudessa. Neuro-kielellinen ohjelmointi (NLP) sisältää monia hyödyllisiä uskomuksia, joita voidaan soveltaa ratkaisuihin perustuvaa ajattelua.

Jotkut ovat seuraavat:

laiminlyönti versus Palaute

" ve kaikki nähneet elokuvaa, jossa sankari ampuu lämmön tavoitteleva ohjus on konna. Mutta ketterä konna jatkuvasti väistää se, jolloin ohjus epäonnistua yhdistävät sen tavoite. Mutta ohjus, ikään kuin se on mielessä oman - itse korjaa - ja saa takaisin sen aggressiivinen tietenkin … eikä yhteyden tavoitteensa. Epäonnistuminen vastaan ​​palautetta voidaan verrata tähän ohjus. Sen sijaan, että soittamalla tulokset, epäonnistuminen, ajatella niitä - palautetta. Se &'; s tämä palautetta käytät kalibroida uudelleen, niin että kun saat takaisin kurssissa, Käytät uudelleen aseellisen enemmän tietoa, kuten miten navigoida, tehdä asioita, joten voit saavuttaa tavoitteesi.

Ihminen on resursseja vaikuttaa Muuta

Useimmat meistä ovat tottuneet tekemään asioita tietyllä tavalla. Tämä Usein voi johtaa meidät uskomaan, että mitään muita lähestymistapoja olemassa saada saman tehtävän tehnyt, ja että ongelmat ovat varmasti tapahtua, kun yksittäinen taktiikka voi enää käyttää. Kuten edellä todettiin, uskomukset eivät ole väärässä eikä oikealle, mutta hyödyllinen.

löytäminen itsemme hyppysellinen ole mitään tekosyytä pysyä siellä. Hyväksymisestä usko että meillä on kyky ja valta vaikuttaa meidän tulos on hyvä askel oikeaan suuntaan. Esimerkiksi, Ethan Hunt, saatuaan sai palvelimelle-huone, nyt on kiireellisesti saada takaisin joukkueensa – mahdollisimman pian! Kuitenkin näyttää asioita, hän &'; s joitakin vakavia ongelmia: … Molemmat hänen futuristinen kiipeilyä käsineet (vain kiipeilyvarusteet hänellä on) tuhoutuvat, hän &'; s useita tuhannen jalat ylös, pelätty hiekka-myrsky on minuutin päässä, ja hän voi &'; t käytä hissejä. Mitä &'; s hän tehdä?

Jos toiminta paljastaa merkki, niin se &todellisten tuloste; s ilmenee todistamassa Ethan Hunt &'; aikaisempi heikkoudet, joita hän on tiettyjä kykyjä: Hän on henkinen kyvykkyys työntää syrjään pelkoja; hän voi priorisoida, keskittyä ja hän &'; s aina sitoutunut syy. Nämä ominaisuudet ovat mitä Ethan sisäänkäyntien ja hyödyntää … Ethan Hunt hihnat itse toiseen päähän palo-letku, heittää toinen pää ulos ikkunasta ja kilpailuista alas puolella rakennusta, … paeta, ilman taikavoimia, mutta hyödyntämällä resursseja, jotka ovat jo hänessä.

Kuten Ethan, mekin, voivat hyödyntää sisäänrakennettu resursseja ainutlaatuinen jokainen meistä, ja myös mitä meidän ohjaus löytää ratkaisuja. Esimerkkejä ihmiset tekevät tällaisia ​​asioita, kieltäytyvät anna niiden olosuhteet rajoittaa tai vangita heitä, on runsaasti.
.