Tiedätkö arvo h ja miten se vaikuttaa tuloskehitykseen?

köydenvetoa pienyritysten on aina voittoja vs. kustannukset. Epäilemättä näet kustannuksia kaikkialla näytät niin pienyrittäjä. Se &'; s helppo nähdä ne kustannukset laitteet, tarvikkeet, apuohjelmat ja tilaa vuokrasopimus. Vaikka monet näistä kuluista vahvistetaan lyhyellä aikavälillä, ja voit &'; T vähentää niitä – on olemassa muita kustannuksia voit vaikuttaa. Anna &'; s kokeilla jotain: Kytke ajattelua kustannuksia arvosta. Kaksi keskeistä kysymystä ovat: 1) Mikä on arvo tunnissa? ja 2) mikä on hinta tunnissa? Tämä analyysi on varsin valaiseva ja se ei ole niin yksinkertainen kuin se saattaa aluksi vaikuttaa.

pienyritys me kaikki olla monia rooleja hyvin erilaiset arvot. Tee tämä arvo analyysin ensimmäinen itsellesi ja aikaa, ja sitten tehdä sen alkuun ihmiset tiimisi. Määrittää niiden suurin arvo toimintaan. On suora suhde tiimisi suorittavat ylhäällä arvoon ja paremman kannattavuuden oman pienyrityksen. Laske, kuinka monta tuntia viikossa te nyt viettävät että ylin arvo. Huomautus reaktion ja muutokset haluat tehdä.

Muista, että Small Business Tulos riippuu monia asioita – ja vanha sanonta, että aika on rahaa ei pitäisi suhtautua kevyesti. Joka päivä me &'; uudelleen arvosteli kykymme hallita projekteja, painopisteet ja määräajat. Oppiminen tapoja saada järjestäytyneen ja murtaa esteet henkilökohtaista tuottavuutta on etusijalla paljon ihmisiä, ja varsinkin joku käynnissä pienyritys.

Hyvä uutinen noin ottaa liikaa tekemistä on, että ihmiset luottavat kykyysi saada työtä tehnyt. Huono uutinen on, että se voi olla henkeäsalpaavan stressaavaa jäädä päälle kaiken.
Wishing enemmän aikaa ei ole auttanut ketään, vielä. On olemassa tapoja hallita vaativatkin aikataulut törmäämättä itse maahan tai pettymys muille. On käytännön työkaluja torjumiseksi kysymyksiä, jotka suistaa työpäivän. Ajanhallinta auttavat pienten yritysten omistajat ottamaan “ todellinen &"; katso tehtävät käsillä, jotta he voivat edistää tervettä työelämän tasapainon.

Entä valtuuttamisesta työntekijät? Kuten pienyrittäjä sinun täytyy päästää irti ja antaa päivä-to-day tehtäviä työntekijöille. Empower tiimisi; aloittaa täydellinen ja perusteellinen koulutus. Se antaa työntekijöille tunteen työskentelevät suurten yritysten asioita normaalisti tapahtuu sinulle, omistaja. Voit säästää paljon aikaa ei tee tärkeitä ja kiireellisiä tehtäviä koko ajan (palomies) ja vapauttaa itsesi keskittymään kokonaiskuvaan (strateginen suunnittelija). Työntekijät saavat vastuuta ja tuntuu paljon arvostusta niin hyvin, koska niiden työpäivä arvonnousua – ja olet voittaja suuremman palkinnon: aika.

yhdistelmä työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia ja ymmärtää arvon tunnissa voi todella johtaa löytää että vaikeasti 25. tunti työpäivän.

Donna Marie Thompson, PhD
luominen paras voitto ratkaisuja on korkeimman prioriteetin.

PS: Lisätietoja klikkaa linkkiä saada minun Erityiskertomus: "3 Voitto sudenkuopat ja miten välttää niitä. "
.