Osoittaa Strateginen Skills

Tehokkaat johtajat pystyvät laatimaan strategian, joka johtaa organisaation menestykseen ja sitten motivoida organisaatio noudattaa tätä strategiaa. Kyky ajatella strategisesti tulee helpompaa joillekin ihmisille kuin toiset, mutta Beeson uskoo, että seuraavat tiettyjä suuntaviivoja voi rakentaa henkilön strateginen kykyjä.

Ihmiset pitäisi laajentaa niiden tietoon:

* Oppiminen enemmän asiakkailta ja muiden organisaatiossa.

* laajentaa näkökulman liiketoiminnan ja teollisuuden työskentelemällä eri kantoja ja rajat tiimeissä.

* rakennus tietojaan strategisen suunnittelun kautta peruskoulutukseen tai valmennukseen.

* Letting ihmiset näkevät heidän osallistumistaan ​​strategisessa ajattelussa kautta yrityksen tai yksikön suunnittelua.

tulevaisuuden johtajat voivat myös parantaa viestintätaitoja, joita tarvitaan innostaa ja motivoida ihmisiä. On myös mahdollista kompensoida heikkojen strategisten taitoja nojaten muita, jotka excel strategisessa ajattelussa ja sitten motivoida muita seuraamaan strategista suunnitelmaa.

On vaikeampi osoittaa strategisia taitoja, kun palvelevat rooleja, joita pidetään tukea tai toiminnallisia luonteeltaan, kuten Human Resources tai rahoitusta. Kuitenkin ihmiset voivat määritellä arvolupauksen niiden yksikön ja tehdä suunnitelmia parantaa sen toimituksen näyttämään strategisia kykyjä.

Yleensä on tärkeää ihmisille, jotka haluavat tulla johtajia välttää "ensimmäinen luutnantti syndrooma", joka voi syntyä, kun henkilön pomo nähdään prime strateginen ajattelija ja henkilö numero kaksi. Tässä tapauksessa henkilö voi joutua aloittamaan keskustelun pomo löytää tapoja osoittaa strategista ajattelua erillisen aloitteen tai erillinen toimeksianto.

Kaiken ihmiset haluavat muuttaa korkeammille vastuun täytyy työskennellä kehittämiseen ja näyttämällä strategista näkemystä ja osaamista.
.